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Les 5 étapes d'un bon démarrage
Les distributeurs de mon équipe ne font rien. J’en ai marre !Si tout le monde était aussi investi que moi, je serai déjà en haut du plan !Je suis sûr que tu t’es déjà dit ce genre de chose. C’est vrai, quoi de plus frustrant que de démarrer un partenaire et de se rendre compte qu’il ne fait rien. On a eu tellement de mal à le trouver.J’ai une bonne et une mauvaise nouvelle.La bonne c’est que tu n’y ai pas forcément pour quelque chose. Il y a des tas de personnes qui s’inscrivent à des salles de sport mais qui n’y mettent jamais les pieds.D’un autre côté, même si tu n’es pas responsable, tu as une part de responsabilité sur ce qui arrive.Je te dis pas que tu dois te flageler, je te dis que tu dois en tirer une leçon et que tu peux certainement t’améliorer.Un nouveau partenaire a besoin d’effectuer la transition entre le monde salarial et le monde de l’entrepreneuriat.Quand t’es salarié, on te dit toujours ce que tu dois faire. Tu es plus ou moins obligé de venir travailler sinon tu t’exposes à la sanction ultime : le licenciement.Quand tu bosses à ton compte, tu es ultra libre. Cette liberté est soumise à une responsabilité. Comme disait l’oncle de spiderman un grand pouvoir exige de grandes responsabilités.Ton grand pouvoir, c’est ta liberté.Ton nouveau petit protégé a besoin d’un cadre pour créer de nouvelles habitudes qui vont lui permettre de jouir de cette liberté.Tu peux pas le laisser se débrouiller tout seul parce que c’est simple voir même facile. La plus grosse difficulté est dans l’inertie. Si il ne prend pas l’habitude de travailler régulièrement, il ne le fera pas même si c’est très facile.C’est la plus grosse difficulté du Marketing de Réseau. Les gens achètent leurs excuses pour ne pas avoir fait le job. Mais si ils avaient un patron, ils seraient bien présent, fidèle au post, à faire ce qu’on leur demande de faire.Comprends moi bien, c’est pas un manque de motivation, c’est l’inertie. C’est difficile de faire des choses que l’on est pas obligé de faire.Ce péché capital est celui de l’abandon après le démarrage, trop de distributeurs pensent qu’une fois les papiers signés, il faut laisser l’entière autonomie à notre nouveau partenaire.5 étapes pour un bon démarrage1. La première chose à faire c’est ce que Eric Worre appelle l’entretien de plan de match.Il faut expliquer et anticiper les changements. Prends le temps d’expliquer la réalité du terrain. Explique à ton prospect que la première chose à faire est de s’organiser et de s’astreindre des horaires de travail. Il faut que ces horaires de travail soient sur le même plan d’égalité que les horaires d’un job salarié.
