Some questions by Vjollca, one listener:

In order to become successful in the work market, should our children pass through hardships? In this world of abundance, how do the young people find the motivation to get out of the comfort zone we prepare for them?

What is missing from us as a family that our children lose the possibilities to enter successfully into the labor market? How can we lead them properly towards to work market?

The young men and women in the December protests made us aware of the special difficulties this generation faces.

Further, I share two findings from a questionnaire of 2018. In response to the question, ‘What is the greatest difficulty today in the better functioning of the family’ with two answer options (a) economic and (b) spiritual about 63% chose (b), the spiritual side.

But in the same story, with the aim of knowing what are the priorities of young people, where do they spend their time, energy and pocket money? Although it seems to be far from the topic in question, according to the anonymous answers on this same online questionnaire, girls in Albania, become sexually active at the age of 13 (the question was ‘ when do the Albanian girls lose their virginity)

The investment of Albanian parents in the family is extraordinary and as we heard from the young protesters it goes to extreme sacrifices. They create opportunities and fulfill their children’s material needs to the best of their abilities. I suggest their investing should be directed even towards their own self-education and dedication to the early detection of children’s talents and help them develop these skills by turning them into assets for the child in the labor market.

Our Program for Training for the Market Place (Albanian acronyms PTTP) assists the young people to create their “career blueprint” and try out the career choices while they are with us. It is made of six coaching sessions online or in person for seven consecutive weeks and one year consulting after.

See more at http://emi-cc.com/certification/

Pyetjet e Vjollcës, një dëgjuese:

Për të qenë të suksesshëm në tregun e punës, a duhet që fëmijët tanë të kalojnë nëpër vështirësi?

Në këtë botë të bollëkut, si tju nxisim të rinjve motivimin për të dalë nga zona e rehatisë që përgatitet për ta?

Cfare na mungon ne si familje qe na “dalin femijte nga dora” ne tregun e punes? Si mund t’I drejtojme aty ku duhet?

Shkas u bene te rinjte e te rejat ne protestat e dhjetorit per sa shume treguan per veshtiresite e vecanta qe ky brez has.

Me tej une ndaj dy gjetje nga nje pyetsor i 2018 ku pergjigjes se pyetjes, ‘cila eshte veshtiresia me e madhe sot ne funksionimin me mire te familjes;, kur opsionet ishin (a) ekonomike dhe (b) shpirterore, rreth 63% pergjigjen qe eshte ana shpirterore.

Po ne te njejtin sontazh, me qellimin te dijme se cilat jane prioritetet e ketyre te rinjve, edhe pse duket si e larget nga tema ne fjale, u pa qe vajzat ne Shqiperi, sipas te anketuerve anonimisht online, behen aktive seksualisht qe ne moshen 13 e lart (pyetja ishte ‘kur e humbasin virgjerine vajzat shqiptare)

Investimi i prindërve shqiptarë në familje është i jashtëzakonshëm dhe siç kemi dëgjuar nga protestuesit e rinj ajo shkon në sakrifica ekstreme. Ata krijojnë mundësi dhe plotësojnë nevojat materiale të fëmijëve të tyre në maksimumin e aftësive të tyre. Unë sugjeroj që investimet e tyre duhet të drejtohen edhe drejt vetë-edukimit të tyre dhe përkushtimit ndaj zbulimit të hershëm të talenteve të fëmijëve dhe t’i ndihmojnë ata të zhvillojnë këto aftësi duke i kthyer ato në pasuri për fëmijën në tregun e punës.

Programi ynë për Trajnim për Tregun e Punes (PTTP) i ndihmon të rinjtë të krijojnë “planin e tyre të karrierës” dhe të provojnë zgjedhjet e karrierës gjatë kohës që janë me ne.

It is my pleasure today to talk to you about this third part of the planning for 2019.

As a person, I like to make plans, and for many years, at the end of December I fast and pray for the plans I put on paper, I like to know beforehand what I’m doing and where I go, why I go out of my house and often work long hours, or why I often travel and get tired, and can mix my train schedules from fatigue. But the planning has served me a lot in my work and in my life, for example, I started the year with great gratitude because all I had planned for 2018, God made it possible. I know too, at the beginning of this year that 2019 will be the best for me and my family and business and I have the encouragement to share my experience and that of my clients with others, even through this podcast.

Planning has been made during the last three podcasts, let’s see a brief summary of 27 and 28 and pass to episode 29:

Episode 27: The purpose was the planning in principle of the year, I recall that the main points were:

1. To fine-tune the objective professionally (say how will you keep the coming year in memory, how will you remember it) where you will reach, communicate it to your important persons and do it, do not worry too much about what you are thinking, helpful was the question: what do you want 2019 to solve for you?

2 To fine-tune the personal objective. The same way to go round it, but the helpful question was: what should I add to my knowledge, skills, and practice as a person in order to accomplish what I want professionally with the basic aim of having a spiritual, physical and emotional fulfilled life?

Episode 28: 5 steps on how to go ahead and implement these two goals aiming to have a great 2019, the best year ever for you and your family and business acting / ACT-ing, and we defined the 5 steps below:

1. Set your priorities as categories, pinpointing which priorities/categories will consume your time, energy, and often are also your finances

2. Set a specific target/aim for each category,

3. Place a person responsible for each goal, accountable together with you

4. Set one or two new skills you will learn to achieve the goals of the categories,

5. Calendar and act!

Episodes 29: ACT-ing, acting now on how much we have planned so far, no perfection needed!

-Should we act on what lesson we plan and how long do we have to think well about making no mistakes?

-Two groups based on planning and super planning and the child’s story that needs to customize their room

Human Resources Specialists who study and act and make mistakes, or those who plan in a great form?

Concrete case: Implement the 4th step of planning an excellent 2019

In your plan on the job category, the step you have set is: I will have set up a start-up at the end of 2019 where I will initially only invest my time and knowledge, i.e 2 hours every afternoon. Usually, according to my clients’ experience, this choice is related to their talents, their proper education as well as their work experience.

For this, you sit down and make the inventory starting with two platforms in mind: the real you today and the ideal you at the end of 2019, start looking at yourself doing what you are aiming for, think of it as you will see it happen.

-Market research for people who have already realized where you will go with your idea

(the Manhattan phenomenon vs the roadside standards in your neighborhood)

-Choose 12 competencies and select 2-3 according to the points’ evaluation

-Prioritize which helps to attain first from the time it takes to implement your idea

-Start the (self) education (at first, look for free of charge) and join the network to enter the market to learn

(patience, and keep a 10 to 1 request/acceptance)

-Take a calendar when you will give your time and make your smartphone s...

ACT-ing to get a great 2019, the best year ever, here are five steps to plan a fabulous year:

a- Put your priorities in categories,

b- Set a specific goal for them,

c- Appoint a person jointly responsible for each goal,

d- Set one or two new skills you will learn to achieve the goals of the categories,

e- Calendar them and take action!

ACT-ing për të pasur një të 2019 të shkëlqyer, vitin më të mirë ndonjëherë:

a- Vendosni prioritetet tuaja si kategori,

b- Vendosni një synim specifik për cdo kategori,

c- Caktoni një person të përbashkët përgjegjës për secilin synim,

d- Vendosni një ose dy aftësi të reja që do të mësoni për të arritur synimet e kategorive,

e- Kalendarizoje dhe vepro!

And the new year is coming.

We, the majority, hurry to plan it out.

We want to continue with what we started in 2018.

We want to be better in our leading capabilities.

We want to be better persons for our families and our staff, and friends.

Is it possible?

We believe yes, we have planning sessions during all the year, but the ones in January deal exactly with these issues. do join us by sending an email to [email protected]

Dhe po vjen viti i ri.

Ne, shumica, nxitemi ta planifikojmë.

Ne duam të vazhdojmë me atë që kemi filluar në vitin 2018.

Ne duam të jemi më të mirë në aftësitë tona te lidershipit.

Ne duam të jemi njerëz më të mirë për familjet tona, stafin dhe miqtë tanë.

A është e mundur?

Ne besojmë po, ne kemi seanca planifikimi gjatë gjithë vitit, por ato në janar merren pikërisht me këto çështje. na u bashkoni duke dërguar një email tek [email protected]

Kjo është një bisedë që u bë menjëherë pas krijimit të qeverisë Rama 2 dhe kishte ndryshime në përbërjen dhe strukturën e qeverisë, për shembull, Ministria e Punës u zhduk dhe funksionet e saj u cuan ne një tjetër mega-ministri. Ne diskutojmë me gazetaren në këtë intervistë që qeveritë vijnë dhe shkojnë, por institucioni familjar mbetet dhe mbizotëron në edukimin e fëmijëve edhe për qëndrimin ndaj punës. Theksoj se ne, si prindër duhet të mbështesim fëmijtë tanë duke i inkurajuar ata që të krijojnë dhe mbajnë ato aftësi jetësore që lidhen me suksesin në tregun e punës dhe veçanërisht theksoj, për nxitjen e frymës së tyre sipërmarrëse.

60% e PBB-së tonë vjen nga biznese të vogla, të bazuara në familje, me 1-4 punonjës, kështu që mund të bëhet dhe ka shume histori suksesi. Ne si prindër shqiptarë, duke dalë nga një sistem komunist i eger 50 vjeçar dhe një periudhe tranzicioni 30 vjeçar po kaq e eger, ne duam dhe zgjedhim për fëmijët tanë atë që ne mendojmë se është “e qetë” për ta.

Ne i mbajmë ata pranë nesh dhe shpesh jemi si një “prind helikopter” që kujdeset për ata kur janë të vegjël që të mos bien, të mos lëndohen. Dhe kjo është e drejtë në atë që bëjmë, prandaj Perëndia na ka bekuar që të jemi prinder. Por jo për pikat që kjo gjeneratë e re e prindërve po shkon, në pikat që duhet të “ruhen” fëmijët dhe të drejtohen në punët më të sigurta, më të lehta dhe shpesh me fitim të menjëhershëm (punë shtetërore këto vite – dogana, departamente shtetërore etj.) dhe rrjedhimisht drejt shkollave që shpesh nuk përputhen me talentet e fëmijëve apo edhe financat e familjes.

Një sugjerim mbetet inkurajimi i frymës sipërmarrëse, sepse vetëm kështu mund të thuhet, “Unë kam lirinë që të mos varem nga asnjë qeveri, me ose pa Ministrinë e Punës”.

 

Çfarë duan vërtet studentët në protestën e tyre, po dhe ata që janë protestues pasivë?

Nëse lexohen brenda linjave të kërkesave dhe gjatë bisedave të tyre (si përfaqësues joformalë të grupit të madh, por shumë të zëshëm dhe të artikuluar mirë) ata duan këto:

Ata duan të jetojnë më mirë

Ata duan të mësojnë në kushte të mira

Ata duan të punojnë në kushte të mira dhe  në profesionin e studimeve të tyre

Ata duan një të ardhme si e gjithë Evropa.

Ata duan veprime, jo fjalë boshe pa vepra,

Ata duan të ndërtojnë dhe të jetojnë me dinjitet, me një pagesë të mirë, jo cikerrima

Ata duan të kenë sukses dhe të perceptohen si të suksesshem

Dhe çfarë saktësisht bëjnë ata, e shprehen studentët e Tetovës dje në një tubim solidarizimi me studentët e Tiranës: “sa të plotësohen kushtet, deshirat tona jane kalbur”

Me pak fjalë ata duan: PUNA ME DINJITET SI TË GJITHË EUROPIANET

Cilat janë modelet e punës dhe heronjtë e vendit tone, ku ky brez është duke u rritur dhe edukuar, dhe cilat janë modelet e punës dhe heronjtë e Evropës?

Unë mendoj se ka disa klishe të ushqyera nga:

• Tregu i shqyer i punës në këto 30 vjet të tranzicionit që erdhi

• Pas një eksperimenti shumë të diskutueshëm masiv të komunizmit prej 50 vjetësh, para tranzicionit.

Unë besoj se në këto dekada, pothuajse një shekull, dhe mendimet që janë ngulitur në kokën tonë si te vërteta, mund të jenë shumë të diskutueshme.

Më lejoni të ndaj disa ide, ndërsa e kuptoj të vërtetën për punën në atë që të rinjtë thonë këto ditë në protestë, nervozë apo jo nervozë, në studiot televizive apo në rrugët apo takimet e auditorit me kryeministrin, ku stili i ndryshëm e komunikimit të dy paleve ishte i dallueshem

Për shembull, duke folur për punën dhe mënyrën se si behet puna, unë mund ta kuptoj z. Edi Rama si një person që mund të përdorë çdo mjet komunikimi kur flet, por kur ai vendos “kapelen” e Kryeministrit shqiptar, mendoj se nuk ka vend për ironi ose arrogancë edhe pse ndonjëherë durimi i tij është vënë ne prova te forta nga disa njerëz. Në fund të ditës, njerëzit që janë përballë tij janë ata që e kanë zgjedhur atë për t’iu shërbyer atyre.

Nëse, si person, pavarësisht nga qëllimi i tij i sinqertë për zgjidhjen e çështjeve / kërkesave të ngritura nëpërmjet një dialogu, nuk ka aftësitë e komunikimit me studentet, ndoshta ai nuk është ai që duhet ta bëjë këtë pjesë të punës së zyres se kryeministrise dhe ai duhet te dërgoje dikë të shquar për dëgjim aktiv, të pajisur me atë që duhet për të mos shtuar me moskomunikimin problemet që janë për zgjidhje në dialog. Ne po flasim për punën e tij si një përshkrim pune, pavarësisht se ne kete pozitë qe është, është një model që po krijohet dhe vihet përpara këtij brezi të ri për të ndjekur.

Më shumë nëse i jepni një dëgjim podcastit

EMI – Coaching and Consulting is a company dedicated to providing ambitious people with educational and practical mechanisms and instruments to be fruitful in the work market. One of our tools is A.C.T that stands for Articulate, Communicate and Take Action.

Taking a lesson from the ongoing protests of the students all over Albania, I discuss the question:

What happens when COMMUNICATION is missing?

In the analogy with the protests, (where their requests are clearly ARTICULATED, and the students have TAKEN to the streets), the missing link of the COMMUNICATION in the workplace, actually brings “protests” that clearly translate into employee disengagement, which brings lower levels of productivity and loss of key employees. These are issues we all face when studies show that the main reason why someone leaves her/his job is actually the lack of (proper) COMMUNICATION.

Is there any possibility that these protests should be avoided? Are there “mediators” to assist with the actual COMMUNICATION crisis between the students and the government?

Can we train our Human Resources people to assist with the COMMUNICATION issues in our businesses?

I believe yes! We have the tools and the mechanisms.

We can train and coach your HR people to do their job properly by ensuring through standardized processes the COMMUNICATION between direct supervisors and their supervised. We train your HR persons in individual or group packages on site and in our place. See for more at

http://emi-cc.com/certification/

EMI – Coaching dhe Consulting është një kompani e dedikuar për tiu siguruar njerëzve ambiciozë mekanizma dhe instrumente edukues dhe praktike për të qenë të frytshëm në tregun e punës. Një nga mjetet tona është A.C.T që qëndron për Artikulim, Komunikim dhe Veprim.

Duke marrë një mësim nga protestat e tanishme të studentëve në të gjithë Shqipërinë, unë ngre pyetjen:

Çfarë ndodh kur mungon KOMUNIKIMI?

Në analogji me protestat, (ku kërkesat e studenteve janë qartësisht të ARTIKULUARA dhe studentët KANE DALE në rrugë), hallka e munguar e KOMUNIKIMIT në vendin e punës, në të vërtetë sjell “protesta” që në mënyrë të qartë përkthehen në mosperkushtimin e punonjësve, ne nivele te ulta te produktivitetit dhe humbje te punonjësve kyc ne kompani. Këto janë çështje me të cilat përballemi të gjithë kur studimet tregojnë se arsyeja kryesore pse dikush e lë punën e tij është në të vërtetë mungesa e (duhur) e KOMUNIKIMIT me eprorin.

A ka ndonjë mundësi që këto protesta të shmangen?

A ka “ndërmjetësues” për të ndihmuar në krizën aktuale të KOMUNIKIMIT ndërmjet studentëve dhe qeverisë?

A mund t’i trajnojmë njerëzit e Burimeve Njerëzore për të ndihmuar në çështjet e KOMUNIKIMIT në bizneset tona?

Unë besoj po! Ne kemi mjetet dhe mekanizmat.

Ne mund të stërvitim dhe trajnojme njerëzit tuaj te Burimeve Njerezore për të bërë punën e tyre siç duhet duke siguruar nëpërmjet proceseve të standardizuara KOMUNIKIMIN ndërmjet mbikqyrësve të drejtpërdrejtë dhe të vartesve te tyre. Ne trajnojmë personat tuaj të HR në paketa individuale ose grupore në vendin e punes ku jini ose në zyrat tona. Shihni për më shumë në

http://emi-cc.com/certification/

It is a warm discussion actually between two friends, she is a Slovak academic that happens to be one of the best bankers!

A lot of lessons to learn from her on how to become a top-notch professional and raise a great family, in the time of the transition from a post-communist country to what Slovakia is today in EU.

I hope you enjoy it as much as I did while interviewing her!

Kjo është një bisede e ngrohtë në të vërtetë midis dy mikeshash, ajo është një akademike sllovake që ndodh të jetë një nga bankieret më të mira!

Shumë mësime për të mësuar prej saj se si të bëhesh një profesionist e klasit te lartë dhe të ngresh një familje të shkelqyer, në kohën e tranzicionit nga një vend post komunist në atë që Sllovakia është sot në BE.

Unë shpresoj që ju ta shijoni atë aq sa une gjatë intervistimit të saj!

For the podcast in iTunes

 

Whoever is in business has a need to always better manage their people. Not everyone has the financial means to pay one human resources individual.

We try to fill this need. Which tasks are becoming a burden to you?

If you have someone that actually does this function among other tasks (normally the general secretary, the administration manager, etc.) we coach this person to better perform the HR function at the present workload, and prepare her/him for the future upcoming other aspects of getting the best out of the human asset in business.

If you have just started, and you have a one-or-two persons’ operation, still with the need to interview other people, make their contract, declare them online, train them, and sometimes fire them. We are here to fill in for your missing skills, we can coach you, on the business, facing and solving the problems as they come, one by one, but building you, the owner with the capability to run your business and raise someone from your people to take over the tasks of managing the people without losing the grip on the business.

We fill this need. How?

We may work with someone from your business one to one, on the whole spectrum of the human resources management. Nine modules, personalized to the talents of the person we coach and to the needs of the business as per growth strategy of the business. (If you don’t have a strategy, we assist you build one)

We can have one of your current staff join a team of HR professionals who take the course of six HR modules, one module per month, based on your business needs’ assessment and participant talent levels.

In this episode, my colleague Ornela and I are interviewed by a national TV journalist about what we offer for the development of human resources in Albania.

Whoever is interested in starting the training individually or in groups, write to [email protected] for your request. There is always room for dedicated customers who want to raise their revenues in their business through the good management and their staff development – that’s why we are in the market!

 

 

Kushdo që është në biznes ka nevojë të menaxhojë më mirë njerëzit qe ka. Jo gjithkush ka mjetet financiare për të paguar një individ të ndjeke burimet njerëzore.

Ne t’a plotësojmë këtë nevojë. Cilat detyra po bëhen barrë për ju?

Nëse keni ndonjë person që e kryen këtë funksion në mes të detyrave të tjera (normalisht sekretar/e e përgjithshme, administrator/e e administratës etj.), Ne e trajnojme/coach-im këtë person për të kryer më mirë funksionin e burimeve njerëzore brenda ngarkesës aktuale të punës dhe për ta përgatitur atë edhe per aspekte të tjera për të ardhmen e kompanise për të marrë më të mirën nga pasuria njerëzore në biznes.

Nëse sapo keni filluar, dhe keni një biznes me nje apo dy persona gjithe- gjithe, por qe ka filluar nevoja për të intervistuar njerëz të tjerë, tju bëni kontratën ,ti deklaroni ne shtet e në internet, ti trajnoni dhe ndonjëherë edhe ti pushoni, ti hiqni. Ne jemi këtu për të plotësuar aftësitë që ju mungojnë per keto procese, ne mund t’ju trajtojmë, direkt në biznes, duke përballuar dhe zgjidhur me ju problemet ne kohe reale, sipas mundesive tuaja, duke ndërtuar  pronarin ose dike qe ajo/ai cakton  me aftësinë për të drejtuar biznesin dhe për të marrë përsipër detyrat e menaxhimit të njerëzve pa humbur freret e biznesit.

Ne e plotësojmë këtë nevojë. Si?

Ne mund të punojmë me dikë nga biznesi juaj një me një, në të gjithë spektrin e menaxhimit të burimeve njerëzore. Nëntë module, të personalizuara për talentet e personit që trajnohet dhe për nevojat e biznesit sipas strategjisë së rritjes së biznesit. (Nëse nuk keni një strategji, ne ju ndihmojmë të ndërtoni një)

Ne mund të kemi një nga stafi juaj aktual të bashkohet me një grup profesionistësh HR që marrin kursin e gjashtë moduleve ...

Part two of a talk/interview on how a coach works in Albania with the businesses

Give it a listen!

Visit us at http://emi-cc.com/ to see what we offer.

Pjesa e dytë e një bisede / interviste për mënyrën se si një trajner punon në Shqipëri me bizneset

Degjim te kendshem!

Na vizitoni te http://emi-cc.com/ per t’u njohur me cfare ne ofrojme