W dzisiejszym odcinku o tym jak przygotować plan sukcesji managerskiej. Zaczniemy od tego, czy taki plan jest w ogóle potrzebny w Waszej organizacji i jakie elementy powinny się w nim znaleźć. Opowiem Wam o częstych błędach w planowaniu sukcesji oraz przejdziemy przez 5 etapów przygotowania zespołu i samego pracownika.

Kiedy mówi się o umiejętnościach wymaganych wśród handlowców, najczęściej wymieniane są badanie potrzeb, otwartość, komunikatywność, znajomość Excela i języka angielskiego. Jednak jakie kompetencje są szczególnie cenione na rynku i pozwalają zarabiać najwięcej?
O tym mówimy w najnowszym odcinku podcastu, który może być Twoją inspiracją dla noworocznych postanowień.

Przez wiele lat obserwuję, jak komunikują się szefowie. Czasem jedno zdanie może przyciąć pracownikom skrzydła, zdemotywować, a czasem wręcz ośmieszyć managera, zburzyć jego wiarygodność. Słowa mają moc i o tej mocy jest najnowszy odcinek.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o potrzebach psychologicznych w zespole. Zadamy pytanie, dlaczego rolą managera powinno być dbanie o poczucie bezpieczeństwa i jakości relacji oraz pokażemy, jak to wszystko przekłada się na biznes. Na końcu odcinka jak zawsze podam garść przydatnych narzędzi i metod, aby to bezpieczeństwo wzmacniać.

Dziś postanowiłam zmierzyć się z dosyć trudnym tematem – kogo i kiedy potrzebuje Twoja firma. Często obserwuję firmy, które mają dylemat – zatrudniać managera czy specjalistę. I próbują stworzyć hybrydę. Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak określić rolę nowego pracownika i posłuchać o najczęstszych obiekcjach firm, nie potrafiących zdefiniować stanowiska – zajrzyj do dzisiejszego odcinka podcastu.

W najnowszym odcinku chcę Cię zachęcić do zmiany podejścia podczas
wywiadu z kandydatem. Przeprowadź z nim rozmowę, a nie wywiad.
Podejdź do niej sprzedażowo, a swojego rozmówcę potraktuj jak
równorzędnego partnera. W podcaście prezentuję 7 kroków, które
poprawią jakość spotkania, a także wpłyną na jego lepszy odbiór przez
samych kandydatów.

Dzisiaj porozmawiamy o bardzo ważnym temacie, a mianowicie o wojnach miedzydziałowych. Któż z nas ich nie doświadczył lub o nich nie słyszał? Dlaczego występują? Jak wpływają na organizację? Jeżeli zastanawiacie się, jak zapobiegać konfliktom, to koniecznie odsłuchajcie dzisiejszy odcinek.

Porozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikuje Twoja firma, że potrzebuje nowego pracownika. Dzisiaj będziemy mówić o marketerach. Porozmawiamy o funkcjach marketingu, o jego obszarach, o narzędziach na jakich marketerzy będą pracować oraz o tym, na co trzeba zwrócić uwagę tworząc profil stanowiska.

W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak nie zabijać członków zespołu nudą. Co robić, żeby byli zaangażowani i chętnie współpracowali w trakcie spotkań, które będą pomagały wypracowywać nowe, ciekawsze rozwiązania. Jakie symptomy świadczą o tym, że nasze spotkania są źle prowadzone, powinniśmy zmienić ich scenariusz i kiedy powinniśmy się martwić. Wszystkiego dowiecie się z tego podcastu.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest feedback. O tym w jaki sposób go udzielać, w jakim celu a także jakie narzędzia do tego stosować. Porozmawiamy także o 15 najważniejszych zasadach, dotyczących udzielania feedbacku.