W tym odcinku opowiadam o tym jak zbudować strategię rekrutacji najlepszych kandydatów w sprzedaży. Dobrze przeczytaliście - strategię. Rekrutacja także wymaga strategicznego podejścia oraz procesów.

W tym odcinku dzielę się z Wami 5 głównymi czynnikami, które realnie wpływają na sukces w rekrutacji. Sprawdź czy znasz je wszystkie. Dowiesz się również co znajdzie się w Podcaście Budowanie Skutecznych Zespołów.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o powodach, dla których handlowcy odchodzą z pracy. Co sprawia, że podejmują takie decyzje? Może jest to wina szefa? A może procesów? A może organizacji w firmie? Zapraszam!

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o błędach, jakie popełniamy w strategii rekrutacji. Nieważne czy rekrutujecie handlowca, czy dyrektora magazynu lub osobę do marketingu. Najważniejsza jest dobra strategia i plan. Jak rekrutować, aby nie żałować? Dzisiaj szukamy odpowiedzi również na to pytanie.

Dzisiaj porozmawiamy o przyczynach, przez które zespoły i jej członkowie łamią reguły. Opowiem Wam, jak wdrażać zasady, aby pracownicy je przestrzegali. W odcinku dowiesz się o przykładowych 6 sposobach sankcji, jakie może wykorzystać manager, aby zespół nie przekraczał granic

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o synergii oraz jej znaczeniu w budowaniu efektywnych zespołów. Opowiem Wam o konkretnych narzędziach i roli managera. Spojrzymy również na warunki, jakie muszą zaistnieć w grupie współpracowników, abyśmy mogli w ogóle mówić o prawdziwym efekcie współdziałania

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o rozwoju organizacji w kontekście budowy i rozbudowy zespołów sprzedażowo-marketingowych. Powiem o tym jak budować zespół i nim zarządzać, aby w ogóle było możliwe skalowanie i wychodzenie się na nowe rynki. Przedstawię kluczowe błędy, które ten rozwój mogą hamować.

Dzisiaj zajrzymy do procesów rekrutacyjnych firmy HireWise. Przedstawię Wam jak weryfikujemy kompetencje sprzedażowe. Mam nadzieję, że różne pytania i zadania, zainspirują Was do podrasowania swoich procesów rekrutacyjnych. Opowiem także o tym, czego nigdy nie robimy.

Dziś zmierzymy się z najczęściej zadawanymi pytaniami. Porozmawiamy o tym, jakie kompetencje powinien mieć idealny handlowiec, aby pomógł nam skutecznie rozbudowywać zespół i skalować biznes. Czy istnieje coś takiego, jak uniwersalne kompetencje handlowca, przez które może odnajdywać się w każdej rzeczywistości? Jakie kompetencje świadczą o tym, że pracownik dobrze rokuje?

Dzisiaj temat bardzo bliski mojemu sercu. Ponieważ w ramach HireWise, często spotykamy się z rekrutacjami na to stanowisko. Mowa o dyrektorach sprzedaży - o tym jakie powinni posiadać kompetencje i jaki sposób znaleźć odpowiednią osobę. Na potrzeby odcinka przygotowałam osiem typów dyrektorów sprzedaży.