En esta primera parte del segundo encuentro del Taller sobre Relaciones con el Dinero, realizamos el checkin y exploramos el artículo "psicología del dinero" de Norberto Abdala, a través de un ejercicio "el artículo en un objeto". La intención consistió en pensar en un objeto que representara la idea de mayor impacto del texto.

En esta tercera parte del primer encuentro del Taller sobre Relaciones con el Dinero, exploramos la Rueda del Dinero, una herramienta visual y de autoconocimiento inspirada en la tradicional Rueda de la Vida. Su objetivo es facilitar una mirada integral sobre nuestra relación con el dinero y cómo se expresa en diferentes áreas de la vida. Cerramos el encuentro en donde compartimos las primeras impresiones y aprendizajes del inicio del taller.

En esta segunda parte del primer encuentro del Taller sobre Relaciones con el Dinero, realizamos una actividad disparadora: la imagen del dinero. A partir de ella, comenzamos a explorar qué representa y qué significado tiene el dinero para cada participante. Las imágenes fueron compartidas mayormente por el grupo de whatsapp del curso.

¡Bienvenidos y bienvenidas al primer episodio del Taller sobre Relaciones con el Dinero! En esta primera parte del primer encuentro del Taller sobre Relaciones con el Dinero, presentamos el encuadro general de la propuesta (fundamentación, objetivos, módulos, metodología de trabajo, etc.) y, a través de sus presentaciones personales, comenzamos a construir una mirada colectiva sobre nuestras historias y vivencias alrededor del dinero.

En esta clase abordamos las 4 (cuatro) decisiones estratégicas de procesos (estructura de procesos, participación del cliente, flexibilidad de recursos e intensidad del capital), luego, estudiamos mapa de procesos + herramientas de documentación, evaluación y mejora de procesos y, finalmente, efectuamos una contextualización del caso Zara.

Semana # 1a: ¿Tienen política los artefactos?.

Curso virtual (auto-gestionado): 'La política de los artefactos tecnológicos'.

Docente: Mg. Matías A. Wersocky.

The people who make organizations go–or stop. Cross & Prusak (2002).

Informal Networks. Krackhardt & Hanson (1993).

Los agentes secretos del cambio en su empresa. Pascale y Sternin (2005).

• Introducción a las certificaciones del PMI.

• Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

• Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®

• Profesional en Dirección de Portafolios (PfMP)®

• Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA)®

• Practicante Certificado en Enfoques Ágiles (PMI-ACP)®

• Profesional en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)®

• Profesional en Gestión de Tiempos (PMI-SP) ®

Fuentes: (1) https://www.pmi.org/america-latina/certificaciones; (2) https://www.pmi.org/certifications

Lecturas

· Sanz, V. (2016). Género en el “contenido” de la tecnología: ejemplos en el diseño de software. Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología y Sociedad-CTS, 11(31), 93-118.

· Zukerfeld, M. (2010). De niveles, regulaciones capitalistas y cables submarinos: una introducción a la arquitectura política de Internet. Virtualis, 1(1), 5-21.

Casos de estudio

· Partners Virtuales en Japón

· Guerras de Internet. Conversaciones La Nación. 30 de Septiembre de 2015.