Podcasty e15

Nakupování přímo v chatu se neujalo a OpenAI od něj ustoupilo. Zároveň ale spustilo reklamy. Co to znamená pro obchodníky, kteří nemají marketingový rozpočet velkých hráčů? Pavel Cvetler, produktový a technologický ředitel Shoptetu, popisuje, jak se za poslední rok proměnilo nakupování přes umělou inteligenci, co může e-shop udělat pro to, aby ho AI doporučila, a proč už dnes jde e-shop ovládat přes AI asistenta.

Pavel Cvetler je Chief Product and Technology Officer platformy Shoptet, na které běží přes 44 tisíc e-shopů. Do firmy přišel v roce 2024 a o rok později se stal prvním CPTO poté, co Shoptet sloučil role produktového a IT ředitele do jedné. Předtím dvanáct let působil v Livesportu, kde vedl vývoj FlashScore a stál u zrodu jeho mobilní aplikace. Vystudoval otevřenou informatiku na ČVUT.

V rozhovoru vysvětluje:

⚪ Proč OpenAI vrátilo dokončení nákupu zpátky obchodníkům

⚪ Co konkrétně může e-shop udělat, aby mu jazykové modely lépe rozuměly

⚪ Jak funguje MCP server, přes který jde e-shop ovládat přes AI asistenta

⚪ Co obchodníkovi zbyde dělat, až AI zvládne popisky, obrázky i kampaně

⚪ Proč Shoptet sloučil produkt a technologie do jedné role

⚪ Jestli budou lidé za pět let ještě chodit na e-shopy

Partnerem tohoto dílu je Shoptet.

Podcast moderuje Sandra Sýkorová.

🔔 Odebírejte e15 cast, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat podcast k dalším posluchačům.

Sledujte nás:

👉na webu e15 

👉 na Youtube

(00:00) Úvod

(00:16) Z Livesportu do Shoptetu: co je těžší postavit

(01:50) Shoptet už o sobě nepřemýšlí jako o e-shopové platformě

(06:44) Může malý obchodník dohnat Alzu?

(08:20) Nakupování přes AI: co se za poslední rok změnilo

(11:39) Jak udělat e-shop srozumitelný pro AI

(16:49) MCP server: e-shop ovládaný přes asistenta

(19:33) Když AI umí všechno, k čemu je pak platforma?

(22:05) Proč spojili produkt a technologie do jedné role

(27:48) Evropská expanze a legislativně složité trhy

(31:50) Budou lidi za pět let ještě chodit na e-shopy?

Je fotoaparát mrtvý byznys? A umí tisk ještě něco, co digitál ne? Eva Kučmášová, šéfka marketingu Canonu pro střední Evropu, vysvětluje, proč covid přivedl k fotografii celou novou generaci, proč Canon sází na fotografy víc než na influencery, a proč podle ní fotka není fotkou, dokud není vytištěná.

Eva Kučmášová vede marketing Canonu pro střední Evropu, tedy pro Česko, Slovensko, Polsko a Maďarsko. Pozici zastává šest let a je nejvýše postavenou ženou ve struktuře firmy v celém regionu. Střední školu absolvovala v devadesátých letech ve Spojených státech. Stojí za projektem Svět nevídaný, který ve spolupráci se Světluškou převádí fotografie do reliéfního tisku tak, aby si je mohli osahat lidé se zrakovým postižením.

Podcast moderuje zástupce šéfredaktora e15 Jan Novotný.

V nejnovější epizodě Business Clubu se dozvíte:

🔵 Proč se podle ní vyplatí nesnažit se vyrovnat mužům, ale zůstat ženou

🔵 Co covid udělal s trhem fotoaparátů a odkud se vzala nová vlna fotografů

🔵 Proč nevěří tomu, že by se marketing měl přesunout jen k influencerům

🔵 Jak funguje tisk do reliéfu a proč do projektu zapojili nevidomé už při přípravě

🔵 Proč si myslí, že umělá inteligence nenahradí reportážní a sportovní fotografii

🔵 Proč z Česka do centrály nechodí otázky, ale stížnosti

Partnerem tohoto dílu je Canon.

🔔 Odebírejte Business Club, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat podcast k dalším posluchačům.

Sledujte nás:

👉na webu e15 

👉 na Youtube

(00:00) Úvod

(00:13) Jediná žena ve vedení Canonu ve střední Evropě

(04:38) Co potřebujete, abyste se dostala nahoru

(06:05) Japonská matka, britská šéfová a čtyři trhy

(08:26) Proč z Česka chodí místo otázek stížnosti

(09:03) Jsou fotoaparáty a tisk mrtvý byznys?

(14:18) Proč Canon sází na fotografy víc než na influencery

(17:34) Video, kompakty a jejich návrat mezi teenagery

(21:08) Svět nevídaný: fotky, které si lze osahat

(24:48) „My s umělou inteligencí nebojujeme."

(29:14) Jak důležitá je střední Evropa pro Japonce

Analytik e15 Václav Kinský rozebírá, proč se z investování stal v Česku masový sport, kde přesně dělají začátečníci nejdražší chyby a proč největší dovedností příští dekády nebude umět investovat, ale umět NEINVESTOVAT.

Václav Kinský je analytik e15, který stojí za novým Přehledem investičních platforem – nástrojem, jenž má čtenářům pomoct zorientovat se na trhu, kde je podle jeho vlastní analýzy víc investičních fondů než poboček McDonaldu. Sám začínal v covidu se šesti tisíci korunami na páce a o účet přišel za tři dny.

Podcast moderuje zástupce šéfredaktora e15 Jan Novotný.

V nejnovější epizodě Business Clubu se dozvíte:

🔵 Jaké otázky si položit ještě před prvním vkladem

🔵 Podle čeho vybírat investiční platformu a proč není rozhodující jen výše poplatků

🔵 Jak reagovat, když portfolio během krátké doby prudce propadne

🔵 Kolik peněz si ponechat jako rezervu ještě předtím, než člověk začne investovat

🔵 Jak poznat problematické finanční influencery a proč nekopírovat jejich portfolio

🔔 Odebírejte Business Club, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat podcast k dalším posluchačům.

🔗 Další obsah o investování na e15: Investiční platformy

Sledujte nás:

👉na webu e15 

👉 na Youtube

(00:00) Úvod: jak funguje přehled platforem

(03:59) Investují Češi opravdu víc?

(06:22) Rychlokvašky, FOMO a Dubaj

(07:30) Šest tisíc pryč za tři dny

(11:06) Proč je 100 000 eur past

(14:51) Otázky před prvním vkladem

(18:24) MSCI World vs. S&P 500

(22:20) Nový skill: sednout si na ruce

(24:35) Poplatky a kolik posílat měsíčně

(29:35) Influenceři a kam se přehled posune

České stavebnictví prochází hlubokou personální krizí a technickým oborům chybí nová krev. Zastaralý přístup škol a chybějící moderní komunikace odrazují mladé lidi od řemesla. V novém díle podcastu REcast mluvili o nápravě stavitel a influencer Radek Pospíšil a manažerka komunikace Svazu podnikatelů ve stavebnictví a iniciativy Future Builders Klára Řezníková.

Investiční skupina Fidurock chce s pomocí nového fondu kvalifikovaných investorů výrazně zrychlit růst svého portfolia retailových parků. Všech čtrnáct areálů v Česku a na Slovensku vložila do fondu a nový kapitál chce využívat především k dalším akvizicím. „Chtěli bychom postupně růst organicky, řekněme o tři až čtyři projekty ročně. Co se týče hodnoty nemovitostí, znamená to zhruba miliardu až miliardu a půl korun ročně,“ říká zakladatel Fidurocku David Hauerland v podcastu e15 REcast.

Fidurock se zaměřuje především na větší retailové areály. Minimální zajímavá velikost pro nový nákup je přibližně pět tisíc metrů čtverečních, obvykle se sedmi až deseti obchody. Vedle Česka a Slovenska se skupina rozhlíží také v Rakousku, Německu a Slovinsku. „Z pohledu správy a dlouhodobé udržitelnosti nájemců je vždy lepší větší město a větší objem,“ vysvětluje Hauerland.