Letos je to 250 let od vydání Bohatství národů skotského myslitele Adama Smitha, který je považován za praotce moderní ekonomie. Proč je Smithovo dílo aktuální i dnes a co by si z něj měli vzít dnešní politici? Jak by vypadal ideální stát založený na principech zmiňovaných v této slavné knize? A jak autor termínu “neviditelná ruka trhu” nahlížel na vzdělávání, chudobu nebo otroctví? 

O Smithovi a jeho odkazu jsme v Podniku mluvili s ekonomem Markem Hudíkem.  

Evropská směrnice o transparentnosti odměňování míří do české legislativy a firmy řeší, co všechno budou muset nově vykazovat, měřit a komunikovat. Proč je dobré mít promyšlený systém odměňování nastavený nehledě na směrnici a jak takový nástroj vypadá a funguje? A proč transparentní odměňování neznamená, že budou výše mezd veřejné? 

O tom všem jsme v Podniku mluvili s Tomášem Jurčíkem, ředitelem Comp&Ben asociace. 

Česká železnice naráží na své limity. Kapacita hlavních tratí je vyčerpaná a část mezinárodních vlaků nás začíná objíždět. Proč modernizace tratí nestačí a proč se vysokorychlostní tratě ekonomicky „nevyplatí“, ale přesto jsou strategicky klíčové? A co Praha — dává smysl návrat tramvají na Václavské náměstí a proč je dostavba metra D důležitější, než se může zdát? O tom jsme v Podniku mluvili s dopravním expertem Michalem Mervartem z Katedry logistiky Fakulty podnikohospodářské VŠE.

Umělá inteligence změní pracovní trh. Léta se o tom mluví, černé scénáře v podobě masového nahrazování lidí umělou inteligencí jsou v nedohlednu. Proč firmy o nasazení AI častokrát jen hodně mluví spíše, než že by její potenciál naplno využívaly? Co manažeři i pracovníci od AI čekají a proč to často neodpovídá tomu, jak AI skutečně funguje? Kdo by se skutečně měl o práci bát a co je možné udělat, abychom o práci nepřišli? O tom jsme v Podniku mluvili s odborníkem na AI a vyučujícím na Fakultě podnikohospodářské VŠE Vítězslavem Klementem.  

Blokáda Hormuzského průlivu narušila jeden z nejdůležitějších uzlů světové námořní dopravy. Zastavené tankery a odkloněné lodě ukazují, jak křehké jsou globální dodavatelské řetězce. Proč má výpadek tak dalekosáhlé důsledky? Co znamená pro posádky lodí a rejdařské společnosti? A jak dlouho potrvá, než se světová logistika vrátí do normálu, jakmile blokáda skončí? O dopadech krize v Hormuzu jsme v Podniku mluvili s výkonným ředitelem Svazu spedice a logistiky a vyučujícím na Katedře logistiky Fakulty podnikohospodářské VŠE Petrem Rožkem.

Manažeři se při řízení často spoléhají na intuici, přestože výzkumy ukazují, že běžné postupy často nefungují tak, jak si firmy myslí. Proč firmy opakují nefunkční rituály? Jak vznikají mýty o firemní kultuře a proč se přeceňují generační rozdíly? A co skutečně stojí za stresem, který manažerskou práci řadí mezi ty nejnáročnější? O tom jsme v Podniku mluvili s behaviorálním ekonomem Petrem Houdkem.

Trh s cennými papíry v posledních letech zaplavily emise firemních dluhopisů. Zatímco některé mohou být regulérní cestou pro zhodnocení svých úspor, nákup jiných jsou vyloženě vyhozenými penězi. Jak se v “dluhopisovém eldoradu”, jak se aktuální situaci někdy říká, vyznat? Jak tzv. “prašivé dluhopisy” odhalit a proč se vůbec na trhu objevují? A daly by se před nimi vůbec nezkušení investoři ochránit? O tom jsme v Podniku mluvili s odborníkem na podnikové finance Heřmanem Kopkáně.

Předplatné se rozšířilo do mnoha různých oblastí — od streamovacích služeb přes software až po pronájem aut nebo telefonů. Mění se tím nejen obchodní modely firem, ale i to, jak lidé přemýšlejí o vlastnictví. Jak firmy pracují s loajalitou anávyky zákazníků? A proč se předplatné nehodí pro každý produkt? O tom jsme v Podniku mluvili s pedagogem Michalem Anderou z Katedry podnikání Fakultypodnikohospodářské VŠE.

Nezaměstnanost v Česku je dlouhodobě velmi nízká a zaměstnavatelé se tak potýkají s vysokou fluktuací pracovníků. Největší výzvou personalistů je aktuálně přilákat a udržet zejména zástupce nejmladší generace, tzv. generace Z. Naopak pro nezaměstnané starší padesáti let běžně nebývá snadné nové zaměstnání získat. Kterým výzvám aktuálně personalisté i uchazeči o zaměstnání čelí a proč je nevyhnutelné, aby se zaměstnavatelé naučili zapojovat lidi ze všech generací. Poslechněte si rozhovor s odbornicí na HR z Katedry personalistiky Fakulty podnikohospodářské VŠE Kateřinou Legnerovou.

Od ruské invaze na Ukrajinu, kvůli které do Česka uprchly statisíce lidí, uplynuly čtyři roky. Jaký dopad mají ukrajinští uprchlíci na českou ekonomiku a trh práce? Jak se jim v Česku žije a jaké přínosy i výzvy představuje jejich integrace? O tom jsme v Podniku mluvili se socioložkou Ivanou Lukeš Rybanskou.