Podsimpel

Wie Du schon im ersten Teil der Podsimpel-Reihe mitbekommen hast, ist die Social Entrepreneurin, Cornelia Röper, bei uns im Podsimpel und berichtet über Ihre Herangehensweisen und ihr Mindset zum Thema Digitalisierung in der Sozialwirtschaft.

In der heutigen Folge geht es um den Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft (Vediso e.V.). In diesem ist Cornelia Röper eine der Vorständin und trägt hier ihren Teil zum digitalen Wandel bei.

Der Vediso ist offen für alle gemeinnützigen Träger bzw. Sozialunternehmen, die soziale Dienstleistungen für hilfebedürftige Menschen anbieten. Darüberhinaus können auch steuerbegünstigte Verbände solcher Träger Mitglied werden.

Wir lernen auch, welche Rolle Entscheidungs- und Leistungstragende in der Sozialwirtschaft haben und wieso bei der Planung diese immer miteinbezogen werden sollen/müssen. 

Hör also rein und bis zur nächsten Podsimpel-Folge, bei der Torsten Anstätt, Geschäftsführer der mitunsleben GmbH, sich anschließen wird. In dieser lernen wir das junge erfolgreiche Social-Start-Up, mitunsleben GmbH, kennen und wie künstliche Intelligenz in der Sozial- und Gesundheitsbranche eingesetzt werden kann.

Willst Du mehr über Cornelia Röper und Vediso e.V.  erfahren? Hier der Link:

Cornelia Röper, Geschäftsführung der mitunsleben GmbH: https://mitunsleben.de

Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft (Vediso): https://www.vediso.de

Hast Du auch spannende Themen für den Podsimpel? Wir freuen uns auf Deine Anfrage und schon bald hörst Du Deine Stimme im Podsimpel. Schreib uns an!

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Wer ein Sozialunternehmen gründet verdient Respekt! Wer für dieses Unternehmen von der Bill und Melinda Gates Foundation den ersten Changemaker Award erhält, muss gefeiert werden und einfach davon berichten.

Cornelia Röper ist Serienunternehmerin in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Sie gründete wefugees, die weltweit größte Frage-Antwort-Internetseite für Geflüchtete, ist Vorständin des Verbands für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. und Mitgründern von mitunsleben GmbH. Selbstverständlich hat es die Power-Frau, Cornelia Röper, auf die Forbesliste der 30 unter 30 in Europa aufgenommen.

Wer sich mit dem Thema Sozialunternehmertum/Social Entrepreneurship beschäftigt, muss sich von Cornelia Röper inspirieren lassen. Hör einfach rein und überzeug Dich selbst!

Willst Du mehr über Cornelia Röper's Start-Ups erfahren? Hier der Link:

https://www.wefugees.de

https://mitunsleben.de

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Durch Corona haben sich viele Sozialunternehmen digital aufgestellt. Heißt es aber nun wirklich, dass schon virtuelle Meetings dazu führen, dass ein Unternehmen digital ist?

Prof. Helmut Kreidendweis, Professor für Sozialinformatik, Vorstand im Fachverband Informationstechnologie, Sozialwirtschaft und Sozialverwaltung sowie Autor mehrerer Werke zu dem Thema Digitalisierung in der Sozialwirtschaft, beantwortet diese Frage klar mit: „Nein!“

Grundbausteine, womit sich sozialwirtschaftliche Organisationen (SWOs) u.A. beschäftigen sollten, sind folgende vier Steps:

„Vor allem KMUs tun sich enorm schwer das digitale Know-How intern vorzuhalten. Die Trägerverbände sollen das Know-How auf Verbandsebene aufbauen, um anschließend kleinere Einrichtungen und Dienste beraten zu können“, so Prof. Kreidenweis.

Du hast Lust mehr über Prof. Helmut Kreidenweis und seine Arbeit zu erfahren? Unter folgendem Link gelangst Du zur Website von Prof. Helmut Kreidenweis, wo Du ebenso die Kontaktinfos erhältst.

http://www.ki-consult.de 

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Findest Du unsere Themen auch spannend und hast dazu selbst was zu sagen? Schreib uns gerne hierfür an und schon bald bist du im Podsimpel dabei. Wir freuen uns auf Deinen Blickwinkel!

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Wir werden alle mal krank und der Weg zum Krankenhaus ist unausweichlich. Ist dieser Bereich in der Zeit der Digitalisierung auch Teil der Digitalisierungsstrategie? - Ja! Die bessere Frage ist jedoch, wie? Ziya Oruc ist Internist in einer Klinik und gibt uns einen Überblick über den Alltag eines Internisten im Krankenhaus. Auch in Kliniken bringt die Digitalisierung Chancen, die jedoch auch hier mit Herausforderungen verknüpft sind. Ziya zeigt mit unterschiedlichen Beispielen aus dem Alltag auf, u.a. welche Vorteile die digitale Patientenakte mit sich bringen würde/wird. Informationen über Patienten können vor allem in der Notaufnahme Leben retten. Für die Informationssammlung sind diese Daten enorm wichtig, sei es für den Schritt der Anamnese, als auch der Diagnose. Vor allem, wenn sich Patienten nicht allein äußern können. Sehr spannendes Thema. Ein Thema, womit wir uns noch mehr auseinandersetzen sollten. Findest Du das Thema auch spannend und hast dazu selbst was zu sagen? Schreib uns gerne hierfür an und schon bald bist du im Podsimpel dabei. [email protected]

Ein Unternehmen zu führen, bedeutet nicht nur die Bedürfnisse unserer Kundschaft zu befriedigen. 

In die Bindung unserer Partnerschaften in der Lieferung, bei der Finanzierung, als auch unsere Mitarbeitenden; wir als Unternehmen haben die Verantwortung diese zu pflegen und in diese, an erster Stelle, zu investieren. 

Unsere Werte, wie u.a. Menschenwürde, Solidarität, ökologische Nachhaltigkeit, müssen mit diesen Partnerschaften eng in Verbindung stehen und diese auch transparent mit allen Beteiligten kommunizieren. 

Anna Barth, danke Dir für das spannende und lehrreiche Gespräch. Wir von Sosimpel freuen uns auf weitere Podsimpels mit Dir. 

Hier der Link zu Anna Barths Website, Dort erfährst Du mehr über ihre Expertise und Arbeit.

http://werdewirtschaft.de/

Du möchtest Dein Unternehmen gemeinwohl orientiert gründen und/oder führen? Hier der Link, der Dir behilflich sein kann!

https://web.ecogood.org/de/

Ein Mehrwert muss nicht direkt unmittelbar dem Menschen geleistet werden. Wenn auf die Umwelt geachtet wird, wird gleichzeitig u.a. ein gesellschaftlicher Impact erbracht.

Stichwort Agrarwirtschaft. Heute erfahren wir von dem Start-Up Organifarms, warum und wie es möglich ist, die Agrarwirtschaft zu revolutionieren.

Dominik Feiden, Co-Founder von Organifarms,  erklärt uns, wie Automatisierungen zur Effizienz in der food production führen und was es mit circular economy auf sich hat.

Hast Du Fragen und Anregungen?

[email protected] oder https://organifarms.de

Für den sozialwirtschaftlichen Markt ist es notwendig, dass nicht nur Start-Ups Innovationen voranbringen.

Vielmehr ist es wichtig, dass bestehende soziale Unternehmen sich weiterentwickeln. Bestehende Verfahren, Anweisungen oder gar Herangehensweisen stehen in Sozialunternehmen seit über 20 Jahren im Leitbild fest. Ein agiles Unternehmen muss sich nicht regelmäßig verändern. Es muss aber uptodate sein.

Vor Augen sollte es dennoch immer haben, welche Modelle, Ansätze und Blickwinkel aktuell existieren und für das eigene Unternehmen passen könnten.

Organisationsentwicklung bedeutet  Personalentwicklung. Haben Mitarbeitende die passenden Kompetenzen und die richtigen Ressourcen, so kann sich das Unternehmen weiterentwickeln.

Um unternehmerisch einen sozialen Impact zu schaffen, benötigt es eine Menge Leistungsbereitschaft, Geduld und vor allem eine Vision. Ein international agierendes Unternehmen, welches diesen sozialen Impact ebenso anstrebt, benötigt einfach Mut!

Lorenz Bokari, 25 Jahre alt und Mitgründer von Woé zon loo e.V. Nebenbei ist er Student und engagiert sich in mehreren unterschiedlichen Initiativen.

Lorenz berichtet im heutigen Interview über seine Erfahrung mit Woé zon loo e.V. und mit Social Entrepreneurship; wie alles begann und welchen Mehrwert der Verein heute gibt.

Danke Dir für die sehr spannende Einführung in Euren Verein. Gutes zu tun ist manchmal einfacher, als wir uns das vorstellen. Anscheinend auch in Togo.

Link zur Website von Woé zon loo e.V.: http://woezonloo.de

"Algorithmen werden uns ja anscheinend in der Zukunft kontrollieren bzw. führen."

Es gibt genügend Prozessschritte in der Sozialwirtschaft, die digitalisiert oder automatisiert werden müssen. Niemand, als die Akteure der Sozialwirtschaft selbst, kennt ihre Herausforderungen. Es ist Zeit die IT selbst in die Hand zu nehmen, oder?

ERPs oder CRMs gibt es zwar wie Sand am Meer, aber auch maßgeschnitten für den sozialen Sektor? Dieser Sektor definiert den Kunden anders und selbst die Mitarbeitenden haben einen anderen Stellenwert für das Unternehmen.

Damit Algorithmen uns jedoch in Zukunft nicht vollkommen kontrollieren bzw. führen, ist ein verantwortungsbewusster Umgang von Anfang an notwendig. Alle relevanten Akteure müssen hier ins Boot mitgenommen werden.