Podvertising 2.0

Rory Sutherland. Hvordan polynesien har løst overvægtproblemet med Hawaii skjorten. 

Hvordan det traditionelle marketing sprog, for beslutningtager til miste interessen, og se på en lidt som man slået en prut. Vi ved nu meget mere om hvordan vi som irrationelle mennesker i virkligheden handler, og derfor kan man med fordel bruge adfærds psykologien som et nyt sprog.

Hvorfor logisk økonomisk tænkegang og bestyrelser er den bedste måde til slå kreativitet ihjel, og hvorfor entreprenører er mere succesfulde en store organisationer, og hvordan store nye innovationer altid indeholder noget som ikke først giver logisk mening.

Hvordan de største muligheder ligger i der hvor marketing ikke har været og nettop derfor er B2B et vældigt interessant område at udforske.

Hvordan ideer der ikke giver mening er langt bedre. Nærmest jo mere modsat den konventionelle ide er jo bedre vil det virke. F.eks. Red Bull. Den koster en formue, smager dårligt og kommer i en lille grim dåse.

Hvordan en enorm mængde tid i forretning bruges på rigoristisk at sin dække røv, men hvis man vil skabe en success skal man være parat til at gøre noget flollet og noget som ikke umiddelbart giver mening.

Som ganske tidligt at blive kastet ud i det og måtte lære håndværket selv, og stadig være super involveret i alt arbejdet, om hvordan kreative også er gode strateger. Om hvor tåbelig en forretningsmodel det er at sælge timer, og om at og finde en måde at prototype projketer og skalere dem op når vi har data og set det virker, som f.eks Last Statement T-shirt fra Carlings. Og om vi er på vej væk fra purpose og mod etik og aktivisme, om hvad der sker når kreative for lov at arbejde med produktet, og hvordan det gode kundeforhold er nøglen til at få det til at lykkes.

Thomas Kolster om mulighederne for at arbejde mere bæredygtigt og anderledes efter Covid-19, og hvordan iklæde et grønt bud kostume blev en lidt pinlig start i reklamebranchen for at komme til jobsamtale, om at udnytte de pauser i ens liv man møder, enten pga af en fyring eller et forlist parforhold, og tage til Sydafrika og skrive den første bog hvordan virksomhederne er en del af problemet og dermed også kan blive en del af løsningen. At forbinde kreativitet med noget som også giver mening, og om den spændende kreative udvikling der findes inden for den bæredygtige revolution som vi befinder os i lige nu, og forandringen i verden skal kommer fra os, og som brand burde du hjælpe folk med at blive til dem de gerne vil.

Søren Christensen svarer på Thomas Hoffmanns spørgsmål om hvornår han kommer over til dem : ) og om hvordan ideer i virkeligheden er svar på et spørgsmål, og strategien er at finde det helt rigtige spørgsmål, og om den helt store dødssynd, som er alt den ligegyldige reklame som vi ikke ser, som ender som forurening ude hos forbrugerne, og det der virkede i går- ikke  virker i morgen, så derfor bliver man nødt til at lede efter noget nyt.

Et af danmarks absolut mest kreative bureauer og om udfordringen ved at trække sig fra nettop den kreative process, for at undgå at arbejde sig selv ihjel, og give ansvaret til teamene og lade dytige folk passe deres arbejde. Turen op med Momondo og The DNA journey og TV2 - alt det vi deler, og faren ved at blive fanget i sin egen success, styrken ved at, at ikke at spørge om det man laver er godt, men om er det nyt nok, og hvad er det verden ikke har set før? Om når man laver noget kreativt at vide uro i maven er godt når man launcher nye store kampagne ideer.

Morten Kjær om; hvordan det er at arbejde internationalt for en verdensomspændende virksomhed som IKEA. At tro på det man laver, og hvad er hemmeligheden bag svenskerne er så meget bedre kreativt end resten af norden. At yde sit bedste hele tiden, og at bevæge sig i retning af at skabe noget som forbrugerne kan bruge til noget - og tilsidst en yderst overaskende afslutning!

Jesper Hansen om; hvad uddanner man fremtidens unge talenter i, og værdien af den unikke ide, og det er først når der er et problem at man bliver interesseret i løsningen, om at gøre noget i stedet for at sige noget, og de virksomheder som tør noget, også er dem som bliver belønnet.