Ponerse en Marcha

Sentís que si no hacés las cosas vos, no salen bien? ¿Vivís tapado de tareas porque "no tenés tiempo" para capacitar a tu equipo?

En este bloque de Ponerse en Marcha, Maxi Hapes analiza la intersección entre la gestión del tiempo y el liderazgo, y desmantela uno por uno los 7 argumentos y creencias limitantes que nos impiden delegar.

📌 En este video vas a aprender a derribar estos 7 mitos:

1. "Nadie puede hacerlo como yo": Por qué es injusto comparar tu "capítulo 20" con el "capítulo 1" de tu equipo.
2. "No tengo tiempo para explicar": La regla de oro: "El tiempo no se encuentra, el tiempo se hace".
3. "Voy a perder el control": La diferencia clave entre delegar el hacer y mantener la supervisión (delegar no es desligarse).
4. "Tengo miedo de que salga mal": El botón Control+Z en las empresas y la importancia de permitir el error para que otros aprendan.
5. "No lo delego porque me gusta hacerlo": La pregunta fundamental: ¿Cuál es tu trabajo y tu rol hoy como líder?
6. "No tengo a quién delegar": Cómo ordenar prioridades sin estancarte en tu nivel actual.
7. "Es un minutito, no me cuesta nada": El peligro invisible de no valorar tu tiempo ni confiar en la capacidad de desarrollo de tu equipo.

¡Dejá de ser el cuello de botella de tu equipo y empezá a generar autonomía! 🚀

¿Cómo liderar en un contexto atravesado por la inteligencia artificial, estructuras líquidas y cuatro generaciones trabajando juntas?

En este bloque de **Ponerse en Marcha**, conversamos con **Cristian Bernal** (Director de la Maestría en Recursos Humanos de la Universidad de San Andrés y ex-líder de capital humano en empresas como Walmart, Falabella y Globant).**

📌 En esta entrevista vas a descubrir:**

• **El nuevo rol del líder:** Cómo gestionar la incertidumbre, liderar en red y balancear la firmeza directiva con la escucha empática.

• **Por qué fracasa la transformación cultural:** La necesidad de dejar el ego de lado y soltar las fórmulas de éxito del pasado.

• **La responsabilidad de la cultura:** Por qué la gestión de personas no es un tema exclusivo de RRHH ni de una encuesta, sino del liderazgo cotidiano.

• **Mentalidad de Crecimiento (Growth Mindset):** El aprendizaje continuo y el autoconocimiento como las habilidades definitivas para no quedar fuera del sistema.

• **Inteligencia Artificial y educación:** Qué contenidos técnicos prescriben rápido y por qué el valor humano radica en conectar ideas y la inteligencia emocional.

• **La Generación Silver:** El poder del aprendizaje intergeneracional entre profesionales senior y jóvenes.

¡Mirá la entrevista completa y descubrí cómo seguir evolucionando en tu carrera profesional! 🚀

¿Sentís que en tu trabajo la cultura es responsabilidad de los líderes o de Recursos Humanos?

El Método C.O.C.I.N.A. para dar feedback: Maxi Hapes presenta una metodología práctica de 6 pasos para encarar conversaciones difíciles de desempeño de forma efectiva (Condiciones, Observación, Causa raíz, Impacto, Negociar plan y Acuerdo).

¿Cómo liderar en tiempos de inteligencia artificial sin perder la empatía ni agotarte en el intento? En este episodio de Ponerse en Marcha, exploramos cómo combinar la eficiencia de la tecnología con el desarrollo profundamente humano.

📌 ¿Qué vas a encontrar en este episodio?

• El Método C.O.C.I.N.A. para dar feedback: Maxi Hapes presenta una metodología práctica de 6 pasos para encarar conversaciones difíciles de desempeño de forma efectiva (Condiciones, Observación, Causa raíz, Impacto, Negociar plan y Acuerdo).• Liderazgo e Inteligencia Artificial: Luciana Andreoli analiza el modelo de liderazgo integrativo de Harvard, donde la IA actúa como copiloto analítico mientras los líderes se enfocan en la empatía, el juicio crítico y la validación ética.• Consultorio Ponerse en Marcha: Respondemos a la consulta de Gabriela sobre la amistad en el trabajo y cómo gestionar los límites de la distancia jerárquica.• Entrevista con Natalia de Vita: Conversamos con la autora del libro Energía que lidera sobre las 4 dimensiones de la energía (física, mental, emocional y propósito), la importancia de la coherencia en el liderazgo y cómo atravesar la incomodidad para transformarte.

⏱️ Marcas de tiempo:

[00:00] - Bienvenida e introducción al episodio.[02:15] - El Método C.O.C.I.N.A.: 6 pasos para dar un feedback efectivo basados en hechos y acuerdos.[14:30] - Liderazgo e Inteligencia Artificial: La IA como copiloto, formulación de preguntas y prevención de la fatiga digital.[25:10] - Consultorio Ponerse en Marcha: ¿Amigos o jefes? Cómo manejar la distancia jerárquica en el equipo.[34:40] - Entrevista con Natalia de Vita: Energía que lidera y las 4 dimensiones (física, mental, emocional y propósito).[45:20] - Liderar con bienestar: Por qué el agotamiento ya no es una ecuación válida para el éxito.[52:10] - Atravesar la incomodidad: Cómo convertir la incertidumbre en un motor de desarrollo.[58:00] - Tip práctico: El escaneo diario de energía al empezar y cerrar la jornada.[1:05:00] - Cierre del programa y llamado a la acción.

💡 Redes y enlaces de interés:• Mirá el programa en video en nuestro canal de YouTube: LOVE / ST – El Streaming desde un Shopping.• Conocé más sobre el libro Energía que lidera de Natalia de Vita.• Dejanos tus preguntas para el próximo Consultorio Ponerse en Marcha en los comentarios.

¡Recordá que el conocimiento cobra sentido cuando se aplica! Como siempre decimos: ¡A ponerse en marcha! 🎬🚀

#Liderazgo #InteligenciaArtificial #BienestarLaboral #EnergiaQueLidera #Feedback #PonerseEnMarcha #DesarrolloProfesional #Podcast

¿Tu forma de comunicarte te está jugando en contra sin que te des cuenta? En esta nueva edición de Ponerse en Marcha por streaming LOVE/ST, Maxi Hapes y Luciana Andreoli profundizan en cómo transformar tus conversaciones laborales y personales a través de la asertividad, superando los bloqueos de la inseguridad y los choques de la impulsividad.

En este programa conversamos con Martín Elías, Director de Evenpro, la agencia de speakers más importante de Argentina.

¿Sentís que perdés horas en reuniones eternas que no llevan a nada? En este episodio de Ponerse en marcha por LOVE/ST, Maxi Hapes presenta el Método AC/DC, una guía práctica para liderar reuniones efectivas dominando la audiencia, la conducción, la duración y el contenido con la famosa regla de las dos pizzas.

La cultura organizacional NO es un tema SOFT. La cultura es Negocio 💰 Así, tranqui y sin anestecia, comenzamos la conversación con Ceci del Valle en el Programa "Ponerse en Marcha" de LOVE/ST que conducimos Luciana Andreoli y yo Maxi Hapes.

También hablamos sobre:

✔️ La cultura organizacional siempre sucede, la estés gestionando o solo dejando transcurrir.

✔️ Porqué muchos equipos no innovan, aún cuando se les pide innovación

✔️ Qué son los hackers culturales,

✔️ Cómo hablar con un CEO de temas "soft"

Muchas gracias Ceci del Valle por esta enriquecedera conversación!!!

En este episodio de "Ponerse en Marcha", conversamos con Luciano Mangini (Fundador de Bench Club y autor de "Cómo construir comunidades profesionales") sobre un tema vital para cualquier líder: el fin de la soledad ejecutiva. Una conversación súper rica, con varios conceptos sobre comunidades, networking y desarrollo profesional.

¿Alguna vez te preguntaste qué pasa realmente por la mente de un líder cuando las cosas no salen como esperaba? En este nuevo episodio de Ponerse en marcha desde el Abasto Shopping, Maxi Hapes analiza el pensamiento de liderazgo, los círculos de control y cómo cambiar el enfoque cuando la adversidad golpea tu carrera o proyecto.