Порядок в бизнесе. Алексей Беба

Порядок в бизнесе. Алексей Беба

Download on the App Store

Порядок в бизнесе. Алексей Беба episodes

  • Где брать идеи контента 2/365
    Откуда брать идеи для контента? 


    В выпуске: 

    - Последняя капля, которая подтолкнула меня выпускать год полезных выпусков

    - 2 фундаментальные идеи 

    - 3 источника 


    Выпуск 2/365 годового челленджа "Год пользы" #годпользыотбеба


    ✅ Где еще я делюсь советами?


    - Телеграм-канал, где делюсь инструментами роста малого бизнеса: https://t.me/alexeybeba

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    - Аудио-версию подкаста слушайте здесь: https://beba.mave.digital/


    #контент #идеидляблога

    8 min
  • Бросать начатое. 1/365
    1/365 Бросать начатое и привычка продолжать


    Это капец 


    Мне реально страшно, но надо 


    Пока мозг в панике и не понимает, что происходит - запускаю для себя страшный челлендж: 


    365 дней полезных роликов и подкастов 


    И начинаю не с понедельника, а с сейчас - воскресенье 20:00 


    Каждый день с меня: 


    1. Горизонтальный ролик на полезную тему для руководителей и предпринимателей 


    2. Аудио-версия этого ролика на подкаст - платформе 


    3. Короткий вертикальный ролик с кратким анонсом видоса. 


    Если пропускаю день - добавляю 10 к цели 


    Куда буду выкладывать? 


    Горизонтальное видео:


    - Мой Youtube: https://www.youtube.com/@alexeybeba

    - Rutube: https://rutube.ru/channel/34861607/ 

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba


    Вертикальные видосики туда же. 


    Аудио-версию 

    - Яндекс Музыка: https://music.yandex.com/album/33494651  

    - Телеграм-плеер: https://t.me/mavestreambot/app?startapp=beba 

    - Другие подкаст - платформы: https://beba.mave.digital/


    Ну и сразу начинаем) 


    Выпуск 1/365 Про откладывание на завтра и привычку не бросать начатое. 


    P.S.


    Буду благодарен за вашу поддержку и вопросы - на какие темы для вас делать видосики

    7 min
  • 48. Почему не внедряем знания с обучения и книг?
    Вход в Стратегический Клуб руководителей открыт до 19.09 Подробности и регистрация: https://glavuch.ru/strat_club 


    ✅ Где еще я делюсь советами?


    - Телеграм-канал, где делюсь инструментами роста малого бизнеса: https://t.me/alexeybeba

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    - Видео-версию подкаста смотрите На Youtube здесь: www.youtube.com/@alexeybeba или на Rutube здесь: https://rutube.ru/u/beba/


    Это 48-ой выпуск подкаста. 


    #обучение #команда #бизнесцели #цели

    3 min
  • Дорожная карта развития бизнеса и работы в Стратегическом Клубе
    Дорожная карта развития бизнеса и руководителя. 5 этапов 📈


    Описал подробно 5 этапов бизнеса и 6 состояний руководителя на каждом этапе. 


    Разобрал: 


    - Чему посвящен каждый этап 

    - Что нужно делать на каждом этапе, чтобы двигаться дальше 

    - Чек-лист готовности бизнеса для перехода на новый этап 


    Проблема многих руководителей, что они пытаются перепрыгнуть этапы. Но следующий строится на фундаменте прошлого. В итоге откаты. 


    Кратко состояния и этапы


    Начнем с цели:  

    - Управляемый, системный бизнес, достигающий целей по нужным показателям. 

    - С возможностью полного выхода собственника из управления. 

    - Приносящий доход от 1,000,000 руб. в месяц личного дохода 


    Ну приятно же?) 


    Идем по состояниям и этапам. Получается от состояния к состоянию идем через этапы. 


    Состояние 1️⃣ "Руководитель в запаре" 🤯


    Этап 1. Путь к профессионализму. 


    Перед тем, как что-то добавлять и улучшать - нужно разобраться с собой и с операционкой.


    Чтобы у вас появилось и время и энергия для работы с целями и стратегией, для роста и новых действий


    Состояние 2️⃣ "Руководитель профессионал" 


    Этап 2. Фокусировка на целях


    Теперь учимся применять свои навыки руководителя к достижению целей.


    Освободившееся время от рутины направляем не абы куда, а на цели.


    Ключевое: ставить планы для бизнеса и для отделов, анализировать успехи и неудачи


    Состояние 3️⃣ "Руководитель, Достигающий Целей" 


    Этап 3. Подготовка к росту. Бизнес-модель + Систематизация + Команда. 


    Что не масштабировать хаос - наводим порядок и проверяем бизнес-модель на возможность роста.


    Настраиваем рычаги достижения целей через команду


    Состояние 4️⃣ Руководитель бизнеса с большим потенциалом роста


    Этап 4. Масштабирование 


    Подготовленную модель масштабируем и увеличиваем доходы.


    Действуем через команду


    Состояние 5️⃣ Богатый Руководитель Достигающий Целей


    Этап 5. Вовлечение команды в стратегию


    Вы создаете бизнес с командой, которые умеют достигать целей без вашего включения.


    Умеют решать проблемы и находить выходы, когда все идет не по плану.


    Внедряют ваши идеи и достигают целей


    Состояние 6️⃣ Богатый руководитель с Бизнесом достигающим целей


    По этим 5-ти этапам построен полностью на Клуб. Чтобы максимально помогать вам на каждом через страт. сессии, курс "Профессия руководитель", общение и поддержку со мной (Алексей Беба) и коллегами. 


    Саму схему можете потыкать здесь: https://miro.com/app/board/uXjVJJ89cRQ=/?share_link_id=712409591663 


    Ссылка на Клуб - https://glavuch.ru/strat_club

    35 min
  • 47. 3 истории, которые помогли найти лучшую бизнес-идею для меня
    Вход в Стратегический Клуб руководителей открыт до 19.09 Подробности и регистрация: https://glavuch.ru/strat_club 


    В видео:


    0:00 Вступление — зачем мечта важна для бизнеса

    0:35 Три истории: «Несправедливость», «Поезд Абакан–Новосибирск», «Корона треснула»

    1:30 Первая история — «Умно-бедные» и путь специалистов в бизнесе

    6:23 Вторая история — Понимание «не могу не делать»

    9:30 Третья история — «Корона треснула»: от курсов к стратегическим сессиям

    13:32 Поездка на Кольский полуостров и открытие силы мечты

    17:01 Рождение новой идеи 

    19:48 Сила мечты — энергия, фокус и лёгкость в бизнесе

    20:29 Итог и выводы — как найти и взрастить свою мечту


    ✅ Где еще я делюсь советами?


    - Телеграм-канал, где делюсь инструментами роста малого бизнеса: https://t.me/alexeybeba

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    - Видео-версию подкаста смотрите На Youtube здесь: www.youtube.com/@alexeybeba или на Rutube здесь: https://rutube.ru/u/beba/


    Это 47-ой выпуск подкаста. 


    #управление #руководитель #мечта #бизнесцели #цели

    22 min
  • 46. Как руководителю зажечь команду и выйти из рутины
    Как руководителю зажечь команду и выйти из рутины.


    Это первое открытое видео из 5-ти дневного бесплатного практикума "От мечты к бизнес-целям". Регистрация и остальные уроки здесь: https://glavuch.ru/Strat_biz


    0:00 – Мечта и энергия: зачем руководителю мечтать

    0:38 – Почему у лидеров часто нет энергии

    1:44 – Когда есть цель: сотрудники берут ответственность

    2:04 – Бессмысленные действия

    3:02 – Личный опыт: зачем мечтать о большем

    4:26 – Что такое мечта: эмоционально заряженный образ будущего

    5:15 – Личная цель и бизнес-цель: связь и энергия

    7:01 – Бизнес-цель как инструмент вовлечения команды

    7:23 – Три этапа работы с целями: личные, бизнесовые, руками команды

    8:15 – Навык руководителя: цели достигаются командой

    9:01 – Бизнес как главный инструмент достижения целей

    9:25 – Пять проблем без целей: выгорание, прокрастинация, мелкие цели и др.

    11:02 – Подход «а если всё получится» и ловушка лишних проектов

    12:00 – Зачем нужны стратегические сессии с командой

    12:17 – Почему мы перестали мечтать: опыт достигаторства и выгорания

    13:18 – Главная причина: маленькие цели не зажигают

    13:46 – Почему мы не достигаем целей: модель «ямы»

    15:40 – Осознанный оптимизм и путь к результату

    16:00 – Как не улететь в облака: регулярные действия

    17:01 – Дофамин и энергия предвкушения как топливо для целей

    18:01 – Как мечта помогает фокусироваться и отказываться от лишнего

    18:38 – Целостность лидера и уверенность в кризис

    19:30 – Отсутствие конкуренции: у каждого своя мечта

    19:52 – Малый бизнес как источник пользы миру

    20:21 – Деньги как эквивалент пользы и профессионализма


    #бизнес #цели #мотивация #энергия #руководитель #предприниматель #лидерство #бизнесрост #стратегия #команда

    21 min
  • 45. 3 ключевых этапа развития руководителя. На чем фокусироваться
    В выпуске:

    0:00 — Зачем руководителю понимать три этапа развития и что мешает расти.

    1:26 — Первый этап: РДЦ — Руководитель Достигающий Целей. Обучение, регулярные действия и смена мышления.

    7:13 — Второй этап: БРДЦ — Богатый Руководитель Достигающий Целей. Почему деньги — это критерий эффективности и пользы.

    12:54 — Третий этап: СРДЦ — Счастливый Руководитель Достигающий Целей. Баланс ценностей, семьи, бизнеса и масштаба.


    Информация о Клубе руководителей здесь: https://glavuch.ru/strat_club

    ✅ Где еще я делюсь советами?


    - Телеграм-канал, где делюсь инструментами роста малого бизнеса: https://t.me/alexeybeba

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    - Видео-версию подкаста смотрите На Youtube здесь: www.youtube.com/@alexeybeba или на Rutube здесь: https://rutube.ru/u/beba/


    Это 45-ый выпуск подкаста. 


    #управление #руководитель

    17 min
  • 44. 3 пути к целям
    5-ти дневный бесплатный онлайн-практикум "От мечты к бизнес-целям". Сразу после регистрации 2 полезных файла: "192 кнопки энергии" и "Чек-лист постановки целей из ценностей" 


    Подробная программа и регистрация здесь: https://glavuch.ru/Strat_biz 


    В видео:


    3 пути достижения целей: 


    1 - Мотивация 

    2 - Сила воли 

    3 - Регулярные действия


    ✅ Где еще я делюсь советами?


    - Телеграм-канал, где делюсь инструментами роста малого бизнеса: https://t.me/alexeybeba

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    - Видео-версию подкаста смотрите На Youtube здесь: www.youtube.com/@alexeybeba или на Rutube здесь: https://rutube.ru/u/beba/

    Это 44-ый выпуск подкаста. 


    #дисциплина #цели #достижениецели #привычки

    5 min
  • 43. Как провести стратегическую сессию. И реализовать стратегию.
    В выпуске


    0:00 — Как провести стратегическую сессию самому: пошаговое руководство

    0:12 — Что такое стратегия простыми словами и зачем она бизнесу

    0:39 — Когда нужна стратегическая сессия, а когда рано её проводить

    2:07 — Разница между операционкой и стратегическим контуром компании

    3:00 — Стратегическая сессия: что это и чем отличается от планёрки

    3:50 — Три цели стратегической сессии: результаты, команда, потенциал


    5:15 — Как включить команду и сделать так, чтобы сотрудники брали ответственность

    7:02 — Как стратегическая сессия помогает выявить будущих руководителей

    8:16 — Главные проблемы бизнеса, которые решает стратегия: расфокус и саботаж

    9:37 — Кого приглашать на стратегическую сессию, а кого лучше не звать

    10:39 — Топ-мифы о стратегических сессиях: дорого, долго, только для больших компаний


    13:03 — Суть стратегической сессии: синхронизация и выбор правильного пути

    16:19 — Ошибки проведения: превращение в тимбилдинг, рупор лидера, «между делом»

    17:45 — Зачем проводить стратегическую сессию: реальные отзывы руководителей

    21:12 — Минимальный состав для стратегической сессии: сколько человек нужно

    23:03 — Почему регулярность важнее вдохновения: годовые, квартальные и ежемесячные сессии


    26:25 — Подготовка к стратегической сессии: цифры, цели, энергия команды

    35:09 — Три этапа сессии: точка А (где мы), точка Б (куда идём), стратегия (как дойти)

    44:22 — Тактика: как правильно распределить проекты и ответственность

    46:42 — Почему 80% стратегий проваливаются на этапе внедрения и как этого избежать

    50:24 — Как реализовать стратегию: регулярные встречи, план-факт, СДЦ

    54:49 — Итоги: зачем бизнесу стратегический контур и стратегический клуб


    Стратегический Клуб Руководителей ЗДЕСЬ: https://glavuch.ru/strat_club 


    ✅ Где еще я делюсь советами?


    - Телеграм-канал, где делюсь инструментами роста малого бизнеса: https://t.me/alexeybeba

    - Вконтакте: https://vk.com/blog_beba

    - Видео-версию подкаста смотрите На Youtube здесь: www.youtube.com/@alexeybeba или на Rutube здесь: https://rutube.ru/u/beba/


    Это 43-ий выпуск подкаста. 


    #стратсессия #стратегическаясессия #реализоватьстратегию

    56 min
  • 42. Вредное мышления специалиста. 11 установок, мешающих руководить
    11 ловушек мышления специалиста, которые мешают на этапе руководства


    В видео:


    00:01 – Мышление специалиста и мышление руководителя: ключевые различия

    00:30 – Почему тема мышления руководителя критична для бизнеса

    02:30 – Гиперответственность и ручное управление как тормоз роста

    03:17 – Две роли: специалист и руководитель, и конфликт между ними

    05:44 – Два пути предпринимателя: выгорание или развитие управленческих навыков

    06:18 – 9 типичных проблем руководителей

    08:53 – Роль руководителя: дирижёр, управляющий руками команды


    09:30 – Ловушка 1: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам»

    09:49 – Ловушка 2: «Больше часов — больше результат»

    10:44 – Ловушка 3: «Я самый ответственный» — создавай систему

    12:18 – Ловушка 4: «Нужно сделать идеально» — ошибки как инвестиция

    12:47 – Ловушка 5: «Разберусь, чтобы контролировать» — контроль как отдельная функция

    13:33 – Ловушка 6: «Нужно быть умным» — окружай себя умными

    14:15 – Ловушка 7: «Важно быть правым» — важнее результат

    14:46 – Ловушка 8: «Сотрудники должны быть как я»

    15:21 – Ловушка 9: «Всегда помогать сотрудникам» — помогай системе, а не руками

    16:14 – Ловушка 10: «Проблема — срочно решать»

    16:47 – Ловушка 11: «Не загружен — значит бездельничаю»


    17:25 – Показатели эффективности руководителя

    20:26 – Навык достижения целей даже в кризис

    21:40 – Главная задача руководителя


    Это первый урок из 3-х бесплатного онлайн-курса "Руководитель - Профессионал"


    Смотрите все три урока здесь: https://glavuch.ru/ruk_prof 


    #управление #руководитель

    22 min

About Порядок в бизнесе. Алексей Беба

From the publisher's feed

Порядок в малом бизнесе.  Инструменты управления, планирование, делегирование, контроль, работа с командой. 


Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец,…