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Thomas Failer, fundador y director general del grupo suizo Data Migration International, considera que la situación actual es una oportunidad histórica para la comunidad SAP. Failer cree firmemente que las empresas que fijen ahora el rumbo correcto saldrán fortalecidas de la transformación. Su visión es la de una empresa impulsada por los datos que puede responder a los cambios del mercado con agilidad porque no está encadenada por su propio pasado. Considera que su oferta JiVS IMP (Information Management Platform) es la clave para romper estos grilletes.
Thomas Failer habla a menudo de la necesidad de que los clientes actuales de SAP dejen de ver los datos como algo que hay que atesorar. En su lugar, deberíamos ver los datos como un flujo que circula por la organización y se utiliza donde es necesario. Hay que acabar con los rígidos silos de los sistemas heredados". El Director General del Grupo Swiss Data Migration International está convencido de que la separación de infraestructura, aplicación y datos es la única forma de mantener la flexibilidad a largo plazo.
„La independencia de los datos es la capacidad de las empresas para gestionar sus datos con independencia de las aplicaciones en las que se generaron originalmente hasta que se eliminan de una manera legalmente conforme“, explica Thomas Failer en una entrevista exclusiva para E3. „Esto hace necesario separar los sistemas operativos de la información histórica. Es esta información la que normalmente atasca los sistemas operativos como lastre de datos difíciles de digerir o permanece inactiva en archivos y, por lo tanto, es inútil para el negocio. Esta separación permite una gestión del ciclo de vida sin fisuras y un acceso a prueba de auditorías.“
La comunidad SAP se enfrenta a un punto de inflexión comparable en alcance al efecto 2000 o a la introducción del euro, pero con implicaciones arquitectónicas y estratégicas mucho más complejas. Para muchos clientes actuales, el cambio a S/4 ya no es una mera necesidad técnica, sino una marcha forzada hacia una nueva era, cuyas reglas a menudo se reescriben mientras aún se está jugando la partida.
En el centro de esta tormenta se encuentra la gestión de datos, una disciplina que se ha gestionado durante décadas como un mal necesario en el sótano de los departamentos de TI y que ahora, de repente, decide el bien y el mal de estrategias corporativas enteras. Esto se debe a que S/4 Hana no es sólo una nueva versión; es un cambio de paradigma basado en la base de datos en memoria Hana y requiere una limpieza fundamental de los problemas históricos heredados. Cualquiera que tropiece aquí se arriesga no solo a disparar los costes del proyecto, sino también al fracaso de toda la transformación digital. „La independencia de los datos es, en efecto, el aspecto central de la soberanía de los datos, pero no el único. Es el requisito previo para tener en cuenta los demás aspectos en primer lugar“, subraya Thomas Failer.
