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El Informe de Inversiones 2026 del DSAG revela un panorama caracterizado por el escepticismo: aunque los presupuestos generales de TI siguen aumentando, las inversiones en software SAP se realizan de forma mucho más selectiva y crítica que en el pasado. La base de usuarios fieles se resiste cada vez más a las limitaciones impuestas por la nube. Como resultado, S/4 en funcionamiento on-prem sigue siendo la opción preferida para muchas empresas, mientras que los modelos de nube pura, comercializados agresivamente, están luchando por ganar impulso.
Para un preocupante 70% de las empresas encuestadas, la restrictiva y compleja estructura de licencias y contratos de SAP es uno de los mayores obstáculos. Para el usuario crítico de SAP, la conclusión es que, aunque SAP sigue siendo estratégicamente relevante como pieza central transaccional, la confianza en la política de precios de Walldorf (SAP PKL) y en la estrategia de nube se ha erosionado permanentemente. „La evolución de los presupuestos refleja la continua presión económica a la que se ven sometidas muchas empresas. Los precios de la energía, las incertidumbres geopolíticas y un entorno de mercado tenso hacen que las inversiones se analicen de forma más crítica y, en algunos casos, se pospongan, también en el entorno SAP“, afirma el director general de DSAG, Jens Hungershausen. Desde la perspectiva de DSAG, las empresas están realizando inversiones más específicas sin cuestionar fundamentalmente SAP.
El paso a la nube de SAP se está vendiendo a los clientes actuales como la liberación definitiva y un paraíso de agilidad ilimitada, pero una mirada investigadora a las opciones de salida revela un abismo estratégico sin precedentes. La amarga verdad, que se oculta sistemáticamente en los brillantes folletos, es que SAP no tiene en realidad una estrategia de salida de la nube viable y estandarizada. Cualquier cliente existente de SAP que se implique en el tan cacareado modelo Rise with SAP se adentra en una peligrosa vía de sentido único, que los expertos denominan con razón „función de trampilla“ matemática: un camino en el que es tentadoramente fácil entrar, pero del que prácticamente no hay escapatoria técnica ni contractual.
„Los resultados muestran claramente que las empresas ya no ven las inversiones en SAP de forma aislada. La transformación digital y la modernización de procesos siguen siendo los impulsores clave, pero están claramente flanqueados por la necesidad de operar de forma más eficiente y cumplir de forma fiable los requisitos normativos y de seguridad“, afirma Jens Hungershausen. „En un contexto de incertidumbre económica, costes crecientes y complejos modelos de licencia y mantenimiento, las inversiones en SAP deben ser innovadoras, económicamente viables y resistentes al mismo tiempo.“
