POWERCAST

Como o Instituto Ayrton Senna transforma educação em escala 

Neste corte do PowerCast, mergulhamos em como o Instituto Ayrton Senna atua na prática  para gerar impacto real na educação pública brasileira. 

Ewerton Fulini explica os três pilares que sustentam o trabalho do instituto: pesquisa e  inovação, desenvolvendo metodologias com base científica; disseminação em larga escala,  por meio de parcerias com secretarias de educação; e advocacy, mobilizando mudanças em  políticas públicas para que a transformação vá além de projetos pontuais. 

A conversa também traz um retrato dos desafios do país, como os baixos índices de  alfabetização e a evasão escolar ao longo da jornada dos alunos. Mais do que apontar  problemas, o instituto atua para transformar municípios em cases de sucesso, criando  modelos que podem inspirar e ser replicados por outras redes de ensino. 

Educação de qualidade não acontece por acaso — exige método, gestão e compromisso de  longo prazo. 

Anfitriãs: 

Bebel Rendeiro — @bebbelrendeiro 

Scheila Santos — @scheila__ 

Convidado: 

Ewerton Fulini

No episódio de hoje do PowerCast, conversamos com Ewerton Fulini, Vice-Presidente  Corporativo do Instituto Ayrton Senna. 

Com uma carreira sólida no mundo corporativo e hoje atuando no terceiro setor, Everton  compartilha sua visão sobre liderança com propósito, impacto social em larga escala e os  desafios de transformar a educação no Brasil. Falamos sobre como unir estratégia, gestão e  desenvolvimento humano, como medir impacto real na vida de crianças e jovens, e o papel  das empresas privadas no apoio a causas sociais de forma consistente. 

Uma conversa profunda sobre futuro, responsabilidade e o tipo de liderança que o mundo  precisa agora. 

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Anfitriãs: Bebel Rendeiro e Scheila Santos 

Convidado: Ewerton Fulini — Instituto Ayrton Senna

 PATROCÍNIO: iFOOD BENEFÍCIOS Este episódio especial conta com o apoio do  iFood Benefícios, plataforma líder em gestão de benefícios corporativos no Brasil.  

Neste episódio, Fernanda Milred e Alejandro Vázquez falam sobre os erros mais comuns na expansão de empresas, especialmente a ansiedade por crescer sem estrutura e responsabilidade.

A conversa passa por decisões críticas como franquias, novos produtos e expansão territorial, além do ponto-chave: o perfil certo do franqueado. Ter capital não basta. Gestão, operação e mentalidade de dono fazem toda a diferença.

Eles também reforçam uma verdade pouco dita: empreender não é trabalhar menos, é assumir mais responsabilidade, atenção aos detalhes e decisões bem informadas.

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Bebel Rendeiro — @bebbelrendeiro

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Convidados:

Fernanda Milred — COO da LIVO

Alejandro Vázquez — Cofundador e Presidente da Nuvemshop

Neste episódio, Fernanda Milred e Alejandro Vázquez exploram o futuro da inteligência artificial no e-commerce, com foco especial no mercado de óculos.

A conversa passa por soluções práticas como o uso de IA para experiências de prova virtual,  um “espelho mágico” online que considera visagismo, estilo pessoal e histórico do usuário,  além do avanço do atendimento via WhatsApp com chatbots inteligentes e humanizados.

O ponto central é claro: usar tecnologia não para complicar, mas para vender mais, atender melhor e escalar eficiência sem aumentar custos operacionais.

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Fernanda Milred — COO da LIVO

Alejandro Vázquez — Cofundador e Presidente da Nuvemshop

No episódio especial do PowerCast, reunimos duas lideranças que estão no centro da transformação do varejo no Brasil e na América Latina.Recebemos Fernanda Milred, COO da LIVO, a primeira eyetech do Brasil, que une moda, tecnologia e saúde ocular. Com mais de 25 anos de experiência em operações e expansão, Fernanda lidera hoje um dos planos mais ambiciosos do setor: levar a LIVO a 500 novos pontos físicos em todo o país. Ao lado dela, Alejandro Vázquez, cofundador e presidente da Nuvemshop, plataforma líder em e-commerce no modelo Direct-to-Consumer (D2C), compartilha sua visão sobre como tecnologia, inteligência artificial e integração com canais como o WhatsApp estão redefinindo a forma de vender, escalar marcas e gerar autonomia para empreendedores. Neste episódio, falamos sobre cultura, estratégia, expansão acelerada, omnichannel, D2C e o papel da tecnologia como motor de crescimento sustentável no varejo. Uma conversa essencial para empreendedores, líderes de varejo, executivos e profissionais de marketing que querem crescer com visão de longo prazo.

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Fernanda Milred — COO | LIVO

Alejandro Vázquez — Cofundador e Presidente | Nuvemshop

Graziella Di Battista e Mariane Farinelli compartilham uma visão clara sobre performance nas empresas: resultado e comportamento caminham juntos. 

A conversa mostra como, tanto na Riachuelo quanto no iFood, a cultura é inegociável, não basta entregar números se a relação com o time não sustenta o jogo.

 Falamos sobre contribuição sistêmica, coerência nas decisões de contratação e promoção e por que conflitos produtivos são parte essencial de ambientes saudáveis e inovadores.

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Graziella Di Battista — Diretora Executiva de Gente e Sustentabilidade | Riachuelo

Mariane Farinelli — Arquiteta de Relacionamento | iFood Benefícios

Neste corte, Graziella Di Battista e Mariane Farinelli discutem como o RH deixou de ser apenas uma área administrativa para se tornar um pilar estratégico nas empresas. 

A conversa passa pela importância de cuidar das pessoas desde o início do negócio, pelo papel do RH na formação de grandes líderes e pelos desafios enfrentados por empresas que ainda colocam essa área em segundo plano.

Também falamos sobre o impacto crescente da Inteligência Artificial na gestão de pessoas e por que esse é um processo de aprendizado contínuo para todos. 🎧

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Graziella Di Battista — Diretora Executiva de Gente e Sustentabilidade | Riachuelo

Mariane Farinelli — Arquiteta de Relacionamento | iFood Benefícios

Neste episódio especial de RH do PowerCast, recebemos Graziella Di Battista, Diretora Executiva de Gente e Sustentabilidade da Riachuelo, e Mariane Farinelli, Arquiteta de Relacionamento com Clientes e Parceiros no iFood Benefícios.

Graziella traz mais de 20 anos de experiência global em transformação organizacional, com passagens por empresas como Ritz Carlton, Dow Química, Grupo Boticário e Carrefour. À frente da Riachuelo, lidera uma agenda robusta de inovação, diversidade, sustentabilidade e futuro do trabalho, conectando estratégia de negócio, impacto social e gestão de pessoas em larga escala.

Mariane compartilha sua trajetória em vendas B2B e relacionamento estratégico, com experiências no LinkedIn, Wellhub (ex-Gympass) e atualmente no iFood Benefícios. A conversa aprofunda temas como personalização de benefícios, bem-estar no trabalho, saúde mental, cultura corporativa e como empresas podem gerar valor real para seus colaboradores.

Ao longo do episódio, falamos sobre:

• Transformação cultural em empresas de grande porte

• Alinhamento entre estratégia de negócio e estratégia de gente

• Sustentabilidade aplicada à operação e às pessoas

• Liderança no futuro do trabalho

• O papel dos benefícios na experiência do colaborador

• Cultura, performance e impacto humano nas organizações

Um episódio essencial para profissionais de RH, líderes, gestores e empreendedores que acreditam que pessoas são o centro de negócios sustentáveis.

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Nathalia Cavalieri fala sobre como a inteligência artificial está transformando o mercado de cursos online e por que conteúdos que não incorporarem IA tendem a perder relevância.

A conversa passa pela mudança no comportamento dos alunos, que agora buscam experiências personalizadas, interativas e adaptadas às suas necessidades individuais.

Falamos também sobre como plataformas como a Hotmart estão viabilizando a criação de tutores de IA e agentes personalizados, permitindo que criadores escalem serviços que antes dependiam de atendimentos individuais.

 O episódio aborda ainda exemplos práticos em áreas como nutrição e wellness, onde personalização deixou de ser diferencial e virou expectativa.

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Nathalia Cavalieri — Hotmart

Neste corte, Nathalia Cavalieri explica por que ter milhões de seguidores não é o principal fator de sucesso na Creator Economy.

Ela compartilha dados reais da Hotmart mostrando que 40% dos empreendedores começaram com menos de 5 mil seguidores e cresceram ao focar no nicho do nicho do nicho.

Falamos sobre microtribos altamente qualificadas, os principais mercados da Hotmart (Brasil, América Latina, EUA e Espanha) e cases inspiradores, como o de Viviane Amato, que vendeu para mais de 40 mil alunos em 33 países.

Um conteúdo essencial para quem quer transformar conhecimento em negócio digital de forma estratégica.

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Convidada:

Nathalia Cavalieri — Hotmart