Powerful Talks - hosted by Elke Van Parys

In deze podcastaflevering gaan Elke Van Parys (heydays.be) en Gert Van De Vijver (Too-Doo.be) met elkaar in gesprek over vergadercultuur en efficiënt vergaderen.

Uit een onderzoek dat UGent At Work in 2023 uitvoerde en daarbij 1.000 Vlaamse medewerkers bevroeg, bleek onder meer dat:

• 20% van de bevraagden vindt dat hij te veel vergaderingen heeft
• 20% van de bevraagden van oordeel is dat vergaderingen te lang duren
• een groot deel van de werknemers vindt dat vergaderingen te weinig gestructureerd verlopen

Deze uitdaging wil Gert Van De Vijver met Too Doo aanpakken. 

In deze aflevering krijg je onder meer een antwoord op de volgende vragen:

1. In welke mate zijn online vergaderingen efficiënter dan hybride vergaderingen en/of fysieke vergaderingen?
2. Wat zijn mogelijke doelen en/of insteken van een vergadering?
3. Welke rollen worden idealiter opgenomen tijdens een vergadering?
4. Hoelang duren vergaderingen in Vlaanderen gemiddeld en wat valt daarover te vertellen?
5. Wat is de link tussen al die bedrijfsvergaderingen en het tactisch strategisch management?

Tussendoor krijg je een heleboel tips om je bedrijfsinterne vergaderingen kwalitatiever, efficiënter en dus beter aan te pakken.

In podcastaflevering 13 van Powerful Talks gaat gastvrouw Elke Van Parys in gesprek met collega-spreker Harald Dumoulin. 

Beiden waren spreker op de eerste editie van Powerful Talks for Business (juni 2024 bij Boereau in Kruisem) en woonden daar ook de presentatie bij van de Belgische basketballegende Ann Wauters.

In deze aflevering delen Harald en Elke hun learnings en maken ze de vergelijking met hun favoriete thema: presenteren en spreken voor een publiek.

In deze podcastaflevering ontdek je onder meer wat bedoeld wordt met:

• Een next-play-mentality
• Vitamine N
• Focus op W.I.N.
• Control the controlables
• En nog veel meer

Benieuwd welke tip jij het waardevolst vond?

19 jaar geleden - in 2005 om precies te zijn - kwam storytelling als bij toeval op het pad van de Nederlandse Annet Scheringa. Ze geraakte zo in de ban van het thema dat het haar sindsdien niet meer losliet en ze maar liefst 4 managementboeken over het thema schreef. Haar laatste boek 'Storylistening' was in 2021 zelfs goed voor een top-5-plaats in het rijtje van beste managementboeken.

In deze podcastaflevering (42 min) krijg je een antwoord op onder meer de volgende vragen:

• Wat is corporate storytelling precies?
• Wat is het verschil tussen performing storytelling en corporate storytelling?
• Hoe belangrijk zijn verhalen zijn verhalen in de corporate wereld?
• Wat bedoelt Annet met de VVV van verhalen?
• In welke situaties in het bijzonder hebben verhalen in het bedrijfsleven een echte meerwaarde?
• Wat leert Daniel Kahneman ons over het belang van verhalen in een bedrijfscontext?
• Wat is het verschil tussen een verhaal en een mission statement?
• Wat is de werkzame "trap van een echt verhaal": identificatie (met het hoofdpersonage), transportatie en transformatie?

Interessante links:

• Steve Denning (storytelling en leiderschap) - www.stevedenning.com
• www.thestoryconnection.nl
• Boek Storylistening: https://storylistening.info/

Wat is corporate storytelling?
Corporate storytelling heeft in de allereerste plaats te maken met het inzetten van de kracht van verhalen in de context van een organisatie of een bedrijf. We noemen het ook wel business storytelling of organisational storytelling. Het is een totaalpakket van werken met verhalen binnen de context van bedrijven en organisaties.  Kortom, corporate storytelling is veel meer dan alleen maar het grote verhaal van het bedrijf of de organisatie naar buiten roeptoeteren.

Waar is corporate storytelling relevant?
Overal waar je mensen wil inspireren, waar je mensen in beweging wil krijgen, dingen duidelijk wilt maken of samen het gesprek wilt voeren over wat belangrijk is. Want ook betekenisgeving is een belangrijk element in storytelling.

"Overal waar je mensen wil meenemen in een beweging, moet je aansluiten bij wat hen beweegt, bij hun onderstroom, bij hun emoties." - Annet Scheringa

"We moeten oprecht luisteren naar de mensen in onze organisatie en begrijpen wat hen beweegt. We moeten laten zien dat de keuzes die we maken daar wel of niet bij aansluiten."

"Verhalen zijn altijd van de menselijke maat, verhalen gaan altijd over mensen en concrete gebeurtenissen. Ook over worstelingen." -Annet Scheringa

"Leiders moeten verbonden zijn met medewerkers. Verhalen zorgen voor verbinding. Als leider is het daarom van essentieel belang dat je vertelt waarom je met hart en ziel doet in de organisatie wat je doet. Als je dat niet kunt, hoe kun je dan als leider verwachten dat mensen zich wel verbonden voelen met de organisatie?" -Annet Scheringa

"Een verhaal over mensen van vlees en bloed en waarin we ons kunnen identificeren met de ander, brengt je in twee werelden tegelijkertijd: in de wereld van de verteller én in je eigen wereld." -Annet Scheringa

"Een verhaal kan je in één klap tot een inzicht brengen waarnaar je handelt." -Annet Scheringa

Op vrijdag 14 juni 2024 ging ik in gesprek met Mic Adam. Mic is vandaag actief als B2B LinkedIn trainer, coach en consultant en heeft in het verleden heel wat ervaring opgedaan binnen sales, marketing en management.

Mic en ik zijn beiden niet alleen actieve content creators op LinkedIn, we houden ook beiden van talen. Zo spreekt Mic niet alleen vlot Nederlands en Engels, maar ook Frans en Duits. 

Als LinkedIn expert heeft Mic het niet zo begrepen op automatiseringsprocessen. Hij kiest resoluut voor authentieke content en organische groei op LinkedIn. Waarom? Daarover vertelt hij meer in deze aflevering.

Ook op volgende vragen krijg je in deze podcastaflevering een uitgebreid antwoord:

• Wat is LinkedIn en waarvoor dient het eigenlijk?
• Over welke vragen moet je als LinkedIn-gebruiker goed nadenken alvorens je er als professional mee aan de slag gaat?
• Op welke manier kun je nagaan of je post op LinkedIn goed scoort?
• Wat is een goed bereik op LinkedIn?
• Op welke manier kan ChatGPT je helpen om je activiteit op LinkedIn te meten en te monitoren?
• Wat kun je precies doen om 'top of mind' te blijven bij je LinkedIn-contacten?
• Hoeveel content creators zijn er in België actief op LinkedIn?
• En hoe zit het met het aantal actieve gebruikers, passieve gebruikers en niet-gebruikers?
• ...

Zet je schrap voor meer dan een halfuur waardevolle inzichten en tips om meer uit LinkedIn te halen!

Meer weten over Mic Adam?

• https://www.vanguard-leadership.be/cmic.html
• LinkedIn-profiel: 

Meer en meer bedrijven en professionals zien vandaag de dag de nood en de meerwaarde in van storytelling en dat is een goede zaak. Maar... over storylistening wordt veel minder gesproken. Nochtans vormt storylistening de basis voor een goed verhaal. Om een beter begrip te krijgen van de term 'storylistening' ging ik in dialoog met storypractitioner Lili Matthijs. Lili is trainer, coach, bemiddelaar en houdt ervan om mensen (opnieuw) met elkaar te verbinden via dialogen en verhalen.

In deze aflevering krijg je een duidelijk antwoord op onder meer deze vragen:

• Wat is storylistening precies?
• Wat is het doel van storylistening?
• In welk opzicht verschilt storylistening van 'gewoon luisteren'?
• Waarop moet je specifiek letten wanneer je aan storylistening doet?
• Wat is "narratief doorvragen"?
• Wat wordt bedoeld met de onderstroom en de bovenstroom in organisaties?
• Welke vraag ligt aan de basis van storylistening?
• In welke situaties kun je storylistening toepassen?

De podcastaflevering sluit mooi aan bij de twee afleveringen die ik eerder opnam met Udo Holtappels (zie aflevering 5 en 6 van deze reeks).

"Storylistening is een heel andere manier van luisteren die om een andere luisterhouding vraagt" - Lili Matthijs, storypractitioner

Nuttige links

• Wil je meer te weten komen over Lili's activiteiten, neem dan zeker een kijkje op haar site: https://www.differentviews.be/
• Wil je zelf opgeleid worden tot storypractitioner? https://www.thestoryconnection.nl/projecten/unieke-opleiding-tot-gecertificeerd-storypractitionerchange/

Deze podcastaflevering is aflevering 3 van 3 met Robin Dhondt. Robin is zaakvoerder van Boereau.be, een alternatieve seminarie- en vergaderruimte en tevens de prachtige locatie waar op dinsdag 11 juni het eerste live event van "Powerful Talks for Business" doorgaat.

In deze aflevering nemen we samen het merkverhaal van Boereau onder de loep. Merkverhalen zijn een vorm van storytelling.

Je bent als ondernemer meer dan alleen een merk, bedrijf of persoon. Jij bent de ziel achter je onderneming. Het begon allemaal op dat ene moment toen je jouw bedrijf oprichtte. De geschiedenis van je onderneming vormt de basis van dit verhaal.

Maar het gaat verder dan dat. Je merkverhaal onthult niet alleen wat je doet, maar ook waarom je het doet. Het geeft inzicht in je missie, visie en waarden. Het is een strategische tekst die de lezer raakt, inspireert en een band creëert met je (potentiële) klant.

Het schrijven van zo’n verhaal vergt tijd en aandacht. Maar als het eenmaal op papier staat, zal het de harten van je publiek veroveren. Ik ben alvast grote fan van Boereau.be. Het feit dat ik de waarden van mijn eigen bedrijf heydays heel sterk herken in het merkverhaal van Boereau heeft daar uiteraard veel mee te maken.

Robin Dhondt is zaakvoerder van Boereau.be en van Het Ministerie van Creatieve Zaken. Hij omschrijft zichzelf graag als een verhalenmaker en reclamemaker die al 23 jaar lang een haat-liefdeverhouding heeft met reclame.

In deze aflevering krijg je onder meer een antwoord op de vraag:

• Wat is emotionele intelligentie precies?
• Wat is daarbij het key word?
• In welke mate is emotionele intelligentie belangrijk bij het creëren van een merkverhaal?
• In welke jobs en domeinen is emotionele intelligentie belangrijk?
• Wat kunnen we leren van de Japanse bedrijfscultuur?
• Welk project is voor Robin een mooi voorbeeld van emotionele intelligentie in de praktijk?

Enjoy this episode!

Hierbij nog enkele linken:

• Boereau.be
• Het Ministerie van Creatieve Zaken: https://www.ministerievancreatievezaken.be/

Deze podcastaflevering is de eerste van een reeks van 3. Robin Dhondt is zaakvoerder van Boereau.be en van het Ministerie van Creatieve Zaken. Hij omschrijft zichzelf als een verhalenmaker en reclamemaker die al 23 jaar lang een haat-liefdeverhouding heeft met reclame.

Sidenote: de opname werd gemaakt op vrijdag 10 mei 2024 in de binnentuin van Boereau. De fluitende vogels op de achtergrond krijg je er gratis bij. Het gezoem dat je hier en daar hoort, is afkomstig van de landbouwmachines die in de weiden rond Boereau.be volop in de weer waren.

"Goeie ideeën groeien beter op den buiten" -Robin Dhondt

Je bent als ondernemer meer dan alleen een merk, bedrijf of persoon. Jij bent de ziel achter je onderneming. Het begon allemaal op dat ene moment toen je jouw bedrijf oprichtte. De geschiedenis van je onderneming vormt de basis van dit verhaal.

Maar het gaat verder dan dat. Je merkverhaal onthult niet alleen wat je doet, maar ook waarom je het doet. Het geeft inzicht in je missie, visie en waarden. Het is een strategische tekst die de lezer raakt, inspireert en een band creëert met je (potentiële) klant.

Het schrijven van zo’n verhaal vergt tijd en aandacht. Maar als het eenmaal op papier staat, zal het de harten van je publiek veroveren. 🚀

In deze podcastaflevering krijg je onder meer een antwoord op de volgende vragen:

• Hoe belangrijk is het om je eigen merkverhaal te schrijven wars van wat je concurrenten doen?
• Waarom is het zo moeilijk om je eigen merkverhaal te schrijven?
• Wat is er nodig om een goed concept en/of merkverhaal te kunnen (laten) schrijven?

"Soms moet je eerst weten wat je niet wil, om te weten wat je wel wil." - Robin Dhondt

Hierbij nog enkele interessante linken:

• Boereau.be (event-, seminar- en vergaderlocatie)
• https://www.ministerievancreatievezaken.be

Op dinsdag 7 mei 2024 stak ik figuurlijk de landsgrens over naar het Zuid-Nederlandse Helmond, waar Groep5700 gevestigd is, het communicatiebureau van storycoach Udo Holtappels. Een communicatiebureau met als specialisaties gedragsverandering en storytelling.

https://www.groep5700.nl/team/udo-holtappels/

In deze podcast zoom ik samen met Udo dieper in op de term “narratieve prikkelvragen”, dat zijn open vragen die mensen op verhalen brengen. Verhalen die je kunt gebruiken om je visieverhaal vorm te geven of om bijvoorbeeld de kernwaarden van je organisatie te "laden".

In deze podcast krijg je antwoord op elk van de volgende vragen:

• Wat is een narratieve prikkelvraag precies?
• Welke kracht gaat ervan uit?
• Wat zijn de belangrijkste ingrediënten van een narratieve prikkelvraag?
• Wat is de juiste vorm van een narratieve prikkelvraag?
• Welke voorwaarden moeten ingevuld zijn, opdat de narratieve prikkelvraag echt zijn werk kan doen?
• Hoeveel narratieve prikkelvragen bestaan er?
• Wat kunnen we leren uit de films van Harry Potter?
• Wat zijn essentiële elementen van een goed verhaal? 

“Verhalen zijn data met een ziel. Ze stellen ons in staat om thema’s en patronen naar boven te halen.”  -Udo Holtappels

Udo Holtappels is storyteller, storypractitioner, eigenaar van  https://www.groep5700.nl/team/udo-holtappels/ en in die hoedanigheid vaak COS van bedrijven, oftewel Chief Officer Storytelling.

In deze aflevering nemen we de begrippen storytelling - en dan meer in het bijzonder corporate storytelling - storycoaching en storypractitioning onder de loep.

Je ontdekt in deze aflevering onder meer:

• Welke soorten verhalen - naast het visieverhaal - relevant zijn voor bedrijven
• Wat bedrijven kunnen doen om hun kernwaarden tot leven te brengen
• Hoe bedrijven de bedrijfscultuur naar boven kunnen brengen
• Wat bedoeld wordt met de bovenstroom en de onderstroom in bedrijven
• Wat bedoeld wordt met een gunstig narratief klimaat
• Wat de belangrijkste vaardigheden zijn van een goede storyteller
• Wat de meerwaarde is van een storycoach

“Verhalen zijn data met een ziel.” - Udo Holtappels