In dieser spannenden Personaltalk-Folge diskutieren Viktoria und Sophie Rickmann, ob Corporate Influencer nur ein Buzzword oder ein echter Game Changer sind. Sophie, Wirtschaftspsychologin und Expertin für Corporate Influencer Programme, erklärt praxisnah, warum authentische Mitarbeiterkommunikation die Zukunft der Unternehmenskommunikation prägt.

Erfahren Sie, warum nicht jedes Unternehmen für Corporate Influencing geeignet ist, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und wie auch mittelständische Unternehmen mit 120-400 Mitarbeitenden erfolgreich Programme aufsetzen können. Sophie teilt konkrete Einblicke aus ihrer Beratungspraxis und zeigt auf, dass es mehr als nur LinkedIn-Posts braucht - von der strategischen Planung über das Stakeholder-Management bis hin zum langfristigen Community Management.

Besonders interessant: Auch in ländlichen Gebieten und bei traditionelleren Unternehmen gibt es kreative Wege, Mitarbeitende als Botschafter zu gewinnen - nicht nur online, sondern auch auf Messen oder im Recruiting-Prozess. Ein Must-Listen für alle, die verstehen wollen, wie moderne Unternehmenskommunikation funktioniert und warum echte Menschen mehr bewirken als perfekte Marketing-Kampagnen.

In unserem aktuellen Personal Talk hatten wir AI Babsi zu Besuch. Sie ist eine Expertin für KI Themen und hat uns einige Grundlagen im Bezug auf HR Arbeit mit KI vermittelt.
Hier kommt eine Übersicht der Themen, wir hätten noch stundenlang mit ihr weiter sprechen können:

Definition und Geschichte von KI/AI

Unterscheidung zwischen historischem Begriff "Artificial Intelligence" (Ende 40er/Anfang 50er Jahre) und aktuellen Anwendungen

KI als "Mathe in Code" - umfasst Machine Learning, Reinforcement Learning, aber auch alltägliche Algorithmen (Google Maps, Netflix-Empfehlungen, LinkedIn-Feed)

Fokus auf generative AI (Gen-AI) und Large Language Models (LLMs) als aktuelle Entwicklung

Praktische Anwendungen in HR

Interne Kommunikation

Perspektivwechsel und Sprachanpassung durch LLMs

Übersetzung zwischen verschiedenen Fachsprachen und Zielgruppen

Vereinfachung komplexer Inhalte und Barrierefreiheit

Stellenanzeigen und Recruiting

Hyperpersonalisierung ähnlich dem Marketing

Zielgruppenspezifische Ansprache und Perspektivwechsel

Verbesserung der Candidate Experience durch bessere Kommunikation

Weiterbildung und Wissenstransfer

LLMs als Lerntools bei vorhandenem Grundwissen

Aufbau von Wissensdatenbanken

Dokumentation und Erhaltung von Expertenwissen (besonders wichtig bei Generationenwechsel)

Rechtliche und ethische Aspekte

Datenschutz und DSGVO

Klare Trennung zwischen Trainingsdaten und Input-Daten

Grundregel: Nur Daten eingeben, die auch öffentlich geteilt werden könnten

Keine personenbezogenen Daten oder Geschäftsgeheimnisse in öffentlichen Tools

EU AI Act und Compliance

Kompetenzpflicht (keine Schulungspflicht) bei KI-Nutzung

Besondere Anforderungen für HR aufgrund der Vertrauensposition

Bias-Testing und ethische Überlegungen bei HR-Tools

Verbot von Emotionserkennung im beruflichen Kontext

Strategische Herangehensweise

Grundlagen schaffen

AI-Literacy und AI-Fluency als Basis

Bestandsaufnahme: Welche Tools werden bereits genutzt?

Bottom-up meets Top-down Ansatz notwendig

Praktische Umsetzung

Mit einfachen Use Cases beginnen (z.B. Stellenanzeigen)

Dokumentation und Learnings festhalten

Prompt Libraries aufbauen

KI-Richtlinien entwickeln

Erforderliche Kompetenzen

Drei Kernkompetenzen für HR-Professionals:

Grundlagenverständnis: Wie funktionieren LLMs, was sind Tokens, Token Windows?

Rechtlicher Rahmen: Compliance und Datenschutz-Einschätzung

Prompting-Skills: Professioneller Umgang mit KI-Tools

Zukunftsperspektive (3-Jahres-Ausblick)

Erwartete Entwicklungen:

Stärkere Verfügbarkeit von Wissensdatenbanken in Unternehmen

Aufbrechen von Silos in großen Unternehmen

Workflow-Integration in kleineren Unternehmen

Wissensaggregation vor dem Generationenwechsel (Renteneintritt erfahrener Mitarbeiter)

Zentrale Botschaft: Der Zeitpunkt zum Handeln ist jetzt - Mai 2025. Unternehmen müssen beginnen, auch wenn nicht alle Aspekte sofort perfekt sind. Der Verzögerungseffekt durch Nicht-Handeln wird täglich größer und dramatischer.

𝗞𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿𝘄𝗮𝗻𝗱 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 - 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴, 𝗱𝗶𝗲 𝗵𝗮̈𝗹𝘁

Besonders in Zeiten des demografischen Wandels und zunehmender Digitalisierung wird die strategische Personalentwicklung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen, die hier zu wenig investieren, riskieren langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Gamification - Spielerisch zum Erfolg!

Wir sprechen mit Gamification Experten Roman Rackwitz über die Optimierung von Arbeitsprozessen und die Verbesserung der Mitarbeitenden Motivation durch den gezielten Einsatz von Spielelementen.

Kiki Radicke ist eine echte Koryphäe in der HR Welt. Im Interview berichtet sie über Ihre best und worst cases Rund um das Thema Onboarding.

Konkret berichtet sie von dem Ticket System, welches extra für den Onboarding-Prozess entwickelt wurde. Sie nimmt uns mit auf der gesamten Route, die neue Mitarbeitenden in ihrem Unternehmen durchlaufen.

Aufgezeichnet als LinkedIn Live Event.

Viel Spaß beim reinhören!

Wir sprechen in diesem Talk über die Frage, ob wir im Arbeitsalltag die Talente in unseren Mitarbeitern wirklich erkennen. Der Alltag ist hektisch und von stetigen Veränderungen geprägt. Und oft haben wir unseren Mitarbeitern bereits eine Rolle zugeschrieben.

Unser Gast, Daniel Zitto (Inhaber des Handwerksbetriebes Glas Zitto in Koblenz), gibt uns spannende Einblicke in sein Vorgehen, beim Thema Förderung und Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter. Die Sichtweise aus dem Handwerk ist hier besonders interessant und bietet allen Unternehmensformen motivierende Impulse.

Der Talk wurde als LinkedIn Live Event am 28.11.24 aufgezeichnet.

Viel Spaß beim reinhören.

Im Gespräch mit Kevin Hähnlein über die Optimierung der internen Kommunikation mit einer entsprechenden Plattform, in diesem Fall von Haiilo.

"Es lohnt sich den Mitarbeitenden zu vertrauen, das zahlt sich immer aus".

Wir können Eure Ängste verstehen, wenn es darum geht den Mitarbeitenden mehr Freiheiten einzuräumen, wenn es um Austausch und Interaktion geht. Aber wir können euch auch nur dazu ermutigen, denn es hilft Eurem Unternehmen.

Außerdem sprechen wir über Möglichkeiten die Leute zu erreichen, die nicht den ganzen Tag am Rechner arbeiten. Und Kevin stellt auch die KI-Lösung von Haiilo vor, super spannend!

Press the play button!

Wie bringt man zwei völlig unterschiedliche Teams zusammen? Zwei Welten prallen aufeinander und doch sollen alle mit einem guten Gefühl zur Arbeit kommen und letztlich einen guten Job machen. Paul Kündiger hat diesen Spagat geschafft. Es braucht Mut, denn man muss loslassen und Verantwortung abgeben. Und es braucht Mut, auch mal Fehler zuzulassen.
Und wie wird man vom Berliner Hip Hopper zum innovativsten Drucker Deutschland?
Auch diese Frage wird beantwortet.
Und wir sprechen darüber, weshalb Zukunftsvision gar nicht mehr ohne Nachhaltigkeit funktionieren kann.
Also, hört einfach rein!

Wenn alle Menschen gesund, erfüllt und zufrieden arbeiten gehen können, dann sind wir in der New Work Welt angekommen, so wie Nicole Kopp Sie sich wünscht. Mit Ihrem Unternehmen GoBeyond hilft Sie anderen Unternehmen dabei, diesen Status zu erreichen.

Eine ganz zentrale Frage, die sich alle Führungskräfte stellen sollte:

"Habe ich die richtige Einstellung meinen Mitarbeitern gegenüber?"

Dann müssen wir alle noch ein paar Vokabeln lernen, es gibt eine Goldgrube, die jedes Unternehmen hat und am Ende gibt es auch noch Geschenke.

"Unternehmenskommunikation hat nichts mit einer putzige Begleitkommunikation eines zu bespaßenden Mitarbeitenden zu tun, es ist eine ernste Sache!"

Prof. Dr. Sorg beobachtet seit vielen Jahren die Problematik in der Unternehmenskommunikation. Er erklärt, was im Umgang mit Content Management Systemen immer noch falsch gemacht wird und warum es wichtig wäre den Umgang mit Emails besser zu regeln, denn hier herrscht "harte Diaspora".

Zudem beschäftigen wir uns mit der Frage, wie es um die Technikakzeptanz der Mitarbeitenden steht.