Après 15 ans avec un max de responsabilités dans un grand groupe du CAC40, il s’est lancé en 2019 dans l’aventure entrepreneuriale en co-créant Alenia, société de conseil en IT spécialisée dans la production applicative.

En 3 ans, ils sont passés de 3 à près de 100 personnes, le tout sans lever de fonds. 

Comment on structure quand ça va si vite ? C’est quoi le secret pour intégrer correctement chacun quand les nouveaux collaborateurs arrivent à la pelle ? Comment réutiliser ses expériences managériales précédentes dans la construction de son équipe ?

Ce sont autant de sujets qu’on a abordés avec Aimery dans cette interview !

Dans cet épisode de Prends-en de la graine, nous avons interviewé Arnault DAUBRESQUE, CEO de NEMMÈS, société de bijoux sur-mesure.

En 2018, Arnault a confondé NEMMÈS. Il a instauré depuis un style de management dans lequel chaque collaborateur est associé à la construction de ses objectifs dès son onboarding, puis coaché comme un athlète pour les atteindre.

Dans cet épisode, on a interviewé Matthieu DEBUCQUOY, Head of Sales chez Homerez société de gestion de location saisonnière.

Avec près de 10 ans d'expérience dans la vente et le business development, Matthieu a eu l'occasion de manager des équipes de différentes tailles et en croissance dans la tech et l'immobilier.

Dans cet épisode de Prends-en de la graine, il nous parle notamment de la nécessité de tisser une relation personnelle avec chaque membre de son équipe, et nous confie ses astuces pour aider ses stagiaires à exploser les scores.

Dans cet épisode, on a interviewé François JAUBERT-SOURY, CEO et fondateur de The Keepers.

Sa start-up améliore l'expérience client dans les établissements recevant du public en mettant à leur disposition des équipements de conciergerie ou des bornes de distribution de gel hydroalcoolique.

François nous a raconté ce que c'est de manager une start-up d'une vingtaine de personnes.

Au programme : astuces pour gérer le télétravail, conseils pour créer une culture du feedback, et recette secrète pour créer des temps de cohésion au top.