PRESAH

V najnovšej epizóde podcastu PRESAH sa Marek, Martin a Juraj spoločne venovali situáciám, v ktorých sa líder môže stať najväčšou prekážkou vlastného tímu. Rozprávali sa o tom, prečo výborný odborník nemusí byť automaticky dobrým manažérom, ako sa naučiť odovzdávať zodpovednosť a podporovať samostatnosť ľudí. Otvorili aj tému rovnováhy medzi empatiou a náročnosťou, význam jasných hraníc a otázku, prečo môže byť mlčanie v tíme nebezpečnejšie než otvorený konflikt. Dotkli sa toho, čo rozhoduje o prenose poznatkov zo školení do každodennej praxe, aj úlohy AI pri trénovaní rozhovorov. V závere diskutovali o tom, ako viesť ľudí pri zmenách, s ktorými ani samotný manažér nie je stotožnený, a sústrediť energiu na to, čo dokážeme ovplyvniť.

V novej epizóde podcastu PRESAH sa Martin a Juraj rozprávajú s Richardom Vukovičom, Terapeutic Area Head v spoločnosti Novartis o líderstve v neistých časoch. Richard zdôrazňuje, že úlohou lídra nie je odstrániť neistotu, ale vniesť do tímu jasnosť a empatiu. Diskutovali o budovaní dôvery bez mikromanažmentu, dôležitosti autenticity a o tom, prečo by lídri nemali „preskakovať poschodia“ na svojej kariérnej ceste. Dozviete sa tiež, čo v praxi znamená rastové nastavenie mysle (growth mindset) a ako filozofia „1 % lepší každý deň“ pomáha Richardovi zvládať zlyhania aj prevenciu vyhorenia.

V najnovšej epizóde podcastu PRESAH sa Martin a Juraj spoločne s hosťkou Oliviou Strapekovou venovali témam líderstva v časoch neistoty, empatii a dôležitosti intuície pri rozhodovaní. Rozprávali sa o úlohe lídra, ktorý aktívne vníma atmosféru a dokáže sa vcítiť do svojich ľudí, namiesto toho, aby nechal neistotu potichu narušiť fungovanie tímu. Dotkli sa budovania dôvery, významu delegovania bez strachu z chýb a toho, ako môžu náročné situácie ľudí v tíme ešte viac zomknúť. V diskusii zaznel aj pohľad na riziká mikromanažmentu, hľadanie rovnováhy medzi analytickými dátami a „gut feelingom“ a dôležitosť otvorenej, transparentnej komunikácie. A to aj vtedy, keď líder práve nepozná všetky odpovede.

V najnovšej epizóde podcastu PRESAH sa Marek, Martin a Juraj spoločne venovali témam líderstva v náročných obdobiach, mentálnej odolnosti a transformácie firemnej kultúry. Rozprávali sa o úlohe lídra ako „termostatu“, ktorý aktívne formuje atmosféru v tíme, namiesto pasívneho reagovania na tlak a neistotu. Dotkli sa cynizmu v tímoch, významu rýchlych výhier pri obnove zmyslu práce a pilierov dôveryhodnosti lídra. V diskusii zaznel aj pohľad na riziká mikromanažmentu, vplyv umelej inteligencie na leadership a dôležitosť otvorenej, čitateľnej komunikácie, najmä v krízových situáciách.

V najnovšej epizóde podcastu PRESAH si Marek a Martin pozvali Júliusa Šaba, majiteľa spoločnosti Mercedes-Benz Panonská. Rozprávali sa o jeho podnikateľskej ceste, líderskom prístupe a hodnotách, na ktorých stojí firma. Julo zdôraznil, že lídrom sa človek stáva postojom, nie titulom, a že základom úspechu sú ľudia, dôvera a osobný prístup. Hovoril o motivácii tímu, plnení prísľubov, význame otvorenej komunikácie aj o tom, ako sa tieto princípy osvedčili počas pandémie. Dotkol sa tiež udržiavania rodinného ducha v rastúcej firme, delegovania manažmentu a potreby vzdať sa mikromanažovania v prospech dôvery, empatie a dlhodobej vízie.

V najnovšej epizóde 3. série podcastu PRESAH si Juraj a Marek pozvali ako hostku Tatianu Ondrejkovú, riaditeľku a zakladateľku spoločnosti Pelikán. Spoločne sa rozprávali o jej podnikateľskej ceste, budovaní silnej značky a o jej pohľade na líderstvo, ktoré vznikalo postupne z pozorovaní a skúseností. Tatiana priblížila svoje skúsenosti s vedením tímov, prezradila, aké hodnoty považuje za kľúčové pre firemnú kultúru, a vysvetlila, akým spôsobom motivuje svojich kolegov tvorivosťou, dôverou a partnerským prístupom. Dotkla sa aj témy tolerancie k chybám, psychologického bezpečia a udržania startupovej energie v rastúcej firme.

V najnovšej epizóde 3. série podcastu PRESAH si Juraj a Martin pozvali ako hosťa Radoslava Kopku, Managing directora spoločnosti PERI Slovensko. Spoločne sa rozprávali o jeho pohľade na líderstvo, riadenie ľudí a budovanie silnej firemnej kultúry v segmente stavebníctva. Radoslav priblížil svoje skúsenosti s vedením tímov, prezradil, aké hodnoty považuje za kľúčové pre dlhodobý úspech a akým spôsobom sa snaží motivovať svojich kolegov k dosahovaniu spoločných cieľov.

V najnovšej epizóde 2. série podcastu PRESAH si Michal a Martin pozvali ako hosťa Denisu Longaurovú, Country manažérku spoločnosti Viatris. Spoločne sa pozreli na jej skúsenosti v oblasti vedenia tímov a budovania úspešných stratégií vo farmaceutickom priemysle. Denisa sa podelila o to, aké výzvy so sebou prináša riadenie v dynamicky sa meniacom prostredí. Takteť prezradila svoje osvedčené tipy na to, ako zostať motivovaná a inšpirovať svoj tím k dosahovaniu výnimočných výsledkov.

V najnovšej epizóde 2. série podcastu PRESAH si Juraj a Martin pozvali ako ďalšieho hosťa Richarda Kopuníka, Generálneho sekretára Asociácie mediálnych agentúr: AMA. Spoločne sa pozreli na Richardove dlhé roky na pozícii CEO mediálnej agentúry Mindshare Slovakia, kde načerpal bohaté skúsenosti v oblasti vedenia ľudí. Na záver prezradil svoju fintu, ktorá mu v oblasti vedenia ľudí pomohla.

Rok 2002. Slovensko sa zapisuje do histórie. Zlatý triumf na Majstrovstvách sveta v hokeji pod vedením jedného muža – trénera Jána Filca. Nie je to len príbeh o hokeji, ale o víťazstve odvahy, stratégie a neochvejného leadershipu.

V najnovšej epizóde podcastu PRESAH si Martin a Juraj pozvali práve jeho – Jána Filca. Rozprávali sa nielen o triumfoch na ľade, ale aj o úspechoch v biznise. Ako dôležitá je schopnosť viesť a motivovať, nech ste v šatni plnej hráčov alebo v kancelárii plnej kolegov.