Presque Confidentiel

En 2017, au Qatar, Karima Cherifi frappe à la porte du Bureau international du travail avec « une idée un peu folle » : créer, dans la filiale de Nexans, les premières instances représentatives du personnel du pays. D'autres entreprises suivent. Cette année, ces comités entre direction et salariés sont devenus obligatoires dans les entreprises de plus de 100 personnes.

Aujourd'hui DRH chez Nexans, fille et petite-fille de syndicalistes, elle défend une idée simple : un DRH doit avoir des convictions, et savoir dire non quand ce n'est pas la bonne direction, y compris au Comex. Elle raconte aussi le dialogue social pendant la crise sanitaire, la nouvelle génération de représentants du personnel, et son engagement chez Nos Quartiers ont du Talent, où elle a été mentorée avant de devenir mentor. Avec un appel aux entreprises : soutenir les associations qui aident les jeunes à trouver un premier emploi, au moment où leurs moyens baissent.

Invitée : Karima Cherifi, DRH, Nexans

Presque Confidentiel est le podcast d'idoko. idoko est un cabinet de conseil, coaching et formation qui intervient quand l'humain devient déterminant pour l'entreprise : voir clair dans les situations sensibles, renforcer celles et ceux qui doivent agir, faire évoluer l'organisation.
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🎙 Épisode 10 – Comment développer une culture d'entreprise plus inclusive ? avec Valérie Lourdel

L’inclusion n'est pas qu'une question de valeurs, c’est une question de cadre à créer, de comportements à faire évoluer, de dialogue entre toutes et tous. 

Dans ce nouvel épisode de @Presque Confidentiel, nous recevons @Valérie Lourdel, Directrice de l’Engagement à l’@UCPA. Elle revient sur la genèse et le déploiement du programme « Respect » qui s'attaque, avec détermination et humilité,  au sexisme ordinaire, aux discriminations et aux comportements inappropriés. Elle raconte également comment se renforce peu à peu à l’UCPA la participation, condition indispensable de l’inclusion.

Au coeur de cet échange  : 

✨ Eviter les non-dits : Les repères pour adresser le sexisme ordinaire sans culpabiliser.. 

✨ L'humilité managériale : Reconnaître ses propres biais et conditionnements pour mieux accompagner ceux des autres. 

✨ Le rôle des espaces de parole : Faire dialoguer les personnes et les générations sur le respect et les limites. 

✨ Le "Faire ensemble" : Parce que c’est dans les interactions et la co-construction que se joue l’inclusion.

🧠 Une réflexion pragmatique sur le management de demain : plus humain, à l’écoute de toutes et tous, créateur de dialogue et d’intelligence collective.

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🎙 Épisode 9 – Parler pour protéger : ce que les entreprises doivent aux lanceurs d’alerte, avec Sylvain Mansotte

Dans ce nouvel épisode de Presque Confidentiel, on parle de ce que personne n’ose dire : fraude, harcèlement, abus… et du silence qui les protège. 

Sylvain Mansotte, fondateur de Whispli, raconte comment il est passé d’acheteur dans un grand groupe à “Hercule Poirot” de l’entreprise après avoir découvert une fraude massive de 20 millions de dollars. Cette expérience l’a conduit à créer un outil pour permettre aux salariés de parler sans peur, sans honte et parfois sans nom. 

Dans cet épisode, on parle de :
✔️ Ce qui empêche vraiment les gens de parler : peur, culpabilité, honte
✔️ Le courage immense que demande le fait de lancer une alerte
✔️ Le rôle clé des DRH et des dirigeants pour créer un climat de confiance
✔️ Pourquoi plus de signalements peut rendre une entreprise plus saine et plus performante

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🎙 Épisode 8 – L’écologie, voie d’avenir du syndicalisme ? avec Anne Le Corre, co-fondatrice du Printemps Ecologique.

Dans ce nouvel épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton reçoit Anne Le Corre, qui revient sur la création et le développement du Printemps Ecologique.

Ensemble, ils abordent la manière dont les syndicats peuvent s’emparer des sujets environnementaux pour les mettre au cœur du dialogue social et des transformations des entreprises, à un moment où les questions de RSE tendent à être reléguées au second plan.

• Le dialogue social peut-il devenir un espace pour remettre la transition écologique et la décarbonation à l’ordre du jour ?

• Comment les transformations d’entreprises et les ruptures technologiques actuelles cachent parfois des impacts environnementaux et sociaux majeurs ?

• La création du Printemps écologique préfigure-elle de nouvelles formes d’engagement syndical ?

• Comment interpréter les mouvements de mobilisation qui traversent le paysage social français en 2025 ?

🧠 Une conversation directe et sans filtre, au cœur des réalités du dialogue social actuel

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🎙 Épisode 7 – Quels leviers pour engager les salariés en 2025 ?

Dans ce nouvel épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton reçoit Timothy Lê, qui accompagne de nombreuses organisations dans leurs politiques RH à l’occasion de projets de changement ou de situations d’incertitude.

👉 Ensemble, ils abordent le sujet de l’engagement au travail, question complexe et passionnante derrière des discours souvent simplificateurs.

• Comment maintenir l’engagement dans des périodes de crise économique ou de changement ?

• Comment évaluer l’engagement des salariés, au-delà des enquêtes d’opinion ?

• Quel est le rôle d’un manager pour motiver durablement son équipe ?

Entre quête de sens et attentes en termes de rémunération, comment bâtir un « deal » clair, transparent et réellement motivant pour les salarié.e.s ? 🧠 Une conversation directe et humaine, au cœur des réalités sociales de l’entreprise.

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💡 Épisode 6 – Entreprendre dans le conseil : les coulisses d’idoko

🎙️ Dans cet épisode un peu spécial de Presque Confidentiel, les rôles s’inversent : cette fois, c’est Arnaud Gilberton, fondateur d’IDOKO et habituellement à la manœuvre du podcast, qui passe de l’autre côté du micro. Interrogé par Dina El Ouhabi, Arnaud partage son parcours d’entrepreneur, ses convictions sur le monde du travail, et les raisons qui l’ont poussé à créer un cabinet de conseil pas tout à fait comme les autres. De la gestion des situations sensibles à la transformation managériale, en passant par les enjeux de santé mentale, de diversité et de sens au travail, il revient sans filtre sur l’aventure IDOKO, ses hauts, ses bas, et tout ce qui fait de ce métier un engagement.

🧠 Au programme :

✔️ Conseil RH : un métier à la croisée du social, du droit et du management

✔️ Ce qu’on apprend en créant un cabinet à la veille du Covid

✔️ Exigence, bienveillance, équilibre : le management vu de l’intérieur

✔️ RH, IA, diversité : les vrais défis du monde du travail

✔️ Et une information (presque) confidentielle sur l’origine du nom IDOKO…

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💡 Épisode 5 – L’Europe face à la guerre commerciale : quels impacts sur le monde du travail ?

🎙️ Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton reçoit François Kalfon, député européen au sein du groupe Socialistes & Démocrates et ancien secrétaire national du Parti socialiste en charge du travail. Ensemble, ils abordent la manière dont l’Union Européenne fait face à la nouvelle donne géopolitique et doit défendre ses valeurs et son économie face au retour des empires. Une discussion sans filtre sur les enjeux de compétitivité, de décarbonation, de régulation de l’IA et de défense des droits humains.

Ils explorent aussi les mutations profondes du monde du travail à l’échelle européenne, et François Kalfon ouvre des pistes de réflexion pour accompagner l’évolution du rapport au travail observée depuis la crise du Covid.

🧠 Au programme :
✔️ La décarbonation : frein ou opportunité face à la guerre commerciale ?
✔️ Réguler et protéger sans brider : l’enjeu des normes européennes face à la compétitivité. 
✔️ Fin de l’ubérisation, transparence des salaires : comment l’Union européenne influence le travail en France. 
✔️ Faut-il réinventer un nouveau contrat de travail entre CDI et freelancing pour répondre aux attentes des jeunes générations ?
✔️ Lutte contre les influences étrangères : comment Bruxelles est devenue une place stratégique. 

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💡 Épisode 4 – Le coaching, pour quoi faire ?
avec Anne Bocrie, coach professionnelle de dirigeants et d’entrepreneurs

Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton, dirigeant et entrepreneur, reçoit Anne, coach depuis plus de 10 ans auprès de dirigeants, managers et entrepreneurs. Ensemble, ils explorent ce qu’est réellement un coaching professionnel aujourd’hui : à quoi il sert, dans quelles situations il s’impose, et comment il peut transformer une trajectoire.

🧠 Au programme :
✔️ Dans quelles situations un coaching devient-il vraiment utile ?
✔️ Écoute, alliance de travail, passage à l’action : les fondamentaux d’un accompagnement réussi
✔️ Comment choisir le bon coach et créer une relation de confiance
✔️ Prise de poste, crise managériale, repositionnement professionnel : exemples concrets et conseils de terrain

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💡 3e épisode avec Blandine Mercier : et si on changeait de regard sur la seconde partie de carrière ?

Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton, dirigeant et entrepreneur, reçoit Blandine Mercier, ancienne dirigeante d’agence de publicité, fondatrice de Hello Masters, le premier réseau social dédié aux cadres de plus de 20 ans d’expérience. Ensemble, ils explorent un sujet encore tabou dans le monde du travail : l’emploi des profils expérimentés et les transformations liées à la seconde partie de carrière.

🧠 Au programme :
✔️ Pourquoi le mot "senior" invisibilise des réalités très différentes
✔️ Comment lutter contre les stéréotypes et pensées limitantes liées à l’âge
✔️ Portefeuille d’activités, formation continue, missions à impact : penser une carrière longue autrement
✔️ Et si les talents expérimentés étaient l’un des leviers clés face à la transition démographique ?

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💡 Épisode avec Abla Bouhaouss : Quels enseignements tirer des enquêtes harcèlement ?

Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton, dirigeant et entrepreneur, reçoit Abla Bouhaouss, Consultante Senior en RH chez IDOKO et experte en prévention des comportements inappropriés. Ensemble, ils abordent une question sensible mais cruciale : comment mieux identifier, comprendre et traiter les signaux faibles de souffrance au travail ?

🧠 Au programme :
✔️ Pourquoi la communication – même non intentionnellement agressive – peut être à l’origine de situations de harcèlement ?
✔️ Comment recueillir la parole en entretien sans jugement ni certitude absolue ?
✔️ Ce que vivent réellement les RH et les managers confrontés à des situations complexes, et comment mieux les outiller.

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