prevencepodcast

Multikultūrinė patirtis, nepalaužiamas atsidavimas ir stabilumas bei gyvenimo tempo valdymas leidžia kurti konkurencinį pranašumą verslo pasaulyje. Verslininkas „avėjęs“ įvairių pasaulio kultūrų „batus“, turi neprilygstamą galimybę matyti pasaulį iš įvairių perspektyvų, suvokti kultūrų skirtumus ir jų neišvengiamybę. Tikrą verslumo dvasią skatina nepalaužiamas atsidavimas savo misijai ir gebėjimas atrasti savo gyvenimo vagą. Ne mažiau svarbu ir gebėjimas balansuoti greitį tiek versle, tiek asmeniniame gyvenime. Gebėjimas eiti „šiek tiek greičiau nei per lėtai“ yra menas, kurį ne kiekvienas geba įvaldyti.

Antrojoje pokalbio dalyje kalbiname asmenybę, kuri geriausiai atspindi šiuo elementų sintezę - verslininką, reikšmingai besiplečiančios Marijampolės LEZ valdymo bendrovės Baltic FEZ, savininką, valdybos pirmininką Simoną Petrulį.

Šiame epizode gilinamės į nepaprastą Simono, kaip verslininko, kelią ir daugialypę asmenybę, slypinčią už jo verslo pasiekimų:

🌍 Multikultūrinės patirtys. Mūsų pokalbis prasideda nuo unikalios Simono patirtys dalį savo vaikystės augti musulmoniškoje kultūroje - pamatinę patirtį, kuri jam įskiepijo supratimą apie daugiakultūrį tarpusavio ryšį. Šis ankstyvas susidūrimas su įvairiomis kultūromis ne tik suformavo jo pasaulėžiūrą, bet ir įskiepijo gebėjimą prisitaikyti ir pagarbą skirtumams – savybę, kuri buvo itin svarbi ir tolimesnėje jo verslo kelionėje.

🤝 Socialinė veikla. Gilindamasis į laiką, praleistą jėzuitų bendruomenėje, Simonas pasakoja, kaip ši patirtis stipriai paveikė jo įsipareigojimą socialinei veiklai ir projektams. Jis tiki, kad noras prisidėti prie visuomenės gerovės yra įsišaknijęs jo DNR.

💻 Verslumo esmė: sunkus darbas ir vizija. Simonas dalijasi nuoširdžiomis įžvalgomis apie visą gyvenimą trukusį įsipareigojimą verslui – kelią, kurį jis nuėjo nuo pat jaunystės. Verslą jis lygina su nesibaigiančiu karu, reikalaujančiu nepaliaujamo sunkaus darbo ir atsidavimo.

🙌 Pasitikėjimas – verslo ir gyvenimo kertinis akmuo. Simonas iškalbingai pasakoja, kad pasitikėjimas tiek savimi, tiek aplinkine bendruomene yra labai svarbus versle ir gyvenime. Be pasitikėjimo stabdoma pažanga, o gyvenimas tampa tik šliaužimu.

🏔️ Besikeičiantis požiūris į riziką ir poreikis stabtelėti. Simonas taip pat atkreipia dėmesį į kintantį rizikos suvokimą. Jis išreiškia susirūpinimą, kad jaunoji karta gali prarasti gilios ir neskubios pažangos vertę, kurią iš tiesų galima įvertinti tik akimirkai sustojus ir susimąsčius.

Kviečiame pasiklausyti pokalbio su patyrusiu verslininku.

Didžiuliame tarptautinės prekybos vandenyne laisvosios ekonominės zonos (LEZ) yra uostai, nukreipiantys pasaulinio verslo sroves augimo ir klestėjimo link.

Tad šiandieną pašnekovo kėdėje verslininkas, reikšmingai besiplečiančios Marijampolės LEZ valdymo bendrovės Baltic FEZ, savininkas, valdybos pirmininkas Simonas Petrulis.

Strategiškai patogioje Lietuvos vietoje, tarp dviejų Rail Baltica linijų, įsikūręs sausumos uostas Marijampolės LEZ, siūlo visus žiedinės ekonomikos privalumus. Marijampolės LEZ evoliucija iš paprasto plyno lauko į veržlų ekonomikos centrą liudija, kaip tinkamas politikos, investicijų ir valdymo derinys gali pritraukti dideles užsienio investicijas.

Šiame pokalbyje galėsite išgirsti ir kartu nukeliauti į industrinį miestą Marijampolę:

🔁 Nuo žaliojo lauko iki žiedinės ekonomikos. Simonas pasidalino istorija apie tai, kaip Marijampolės LEZ metamorfozavo iš paprasto žaliojo lauko į žiedinės ekonomikos centrą, koks yra tikslinis jų investuotojas bei apie esminį vietos politikų vaidmenį puoselėjant investuotojams palankią ekosistemą.

👤 Talentų rezervas ir pramoninis kraštovaizdis. Pašnekovas pristatys kaip miesto profesinis kraštovaizdis prisideda prie pramonės 3M verslo augimo.

❗️Kelias į didesnę laisvųjų ekonominių zonų sėkmę. Pasikalbėsime apie Simono viziją, kaip sustiprinti laisvųjų ekonominių zonų sėkmę. Jis aptaria pokyčius, reikalingus patrauklumui didinti, daugiausia dėmesio skirdamas reikalingiems politikos pakeitimams, infrastruktūros atnaujinimui ir tarptautiniam bendradarbiavimui.

🇱🇹 Lietuvos pristatymas pasaulio investuotojams. Pašnekovas pokalbyje pasidalins kaip „parduoti“ Lietuvą užsienio investuotojams. Jis išsamiai aptaria unikalius šalies pasiūlymus, Marijampolės LEZ konkurencinius pranašumus ir bendradarbiavimo pastangas siekiant Lietuvą pristatyti kaip geriausią investavimo kryptį.

🙏 Dėkingumas lyderystėje. Simonas atsivers ir apie savo asmeninę dėkingumo praktiką. Jis dalijasi, kaip ši filosofija formuoja jo vadovavimo stilių, sprendimų priėmimą ir bendrą požiūrį.

Kviečiame klausytis ir pasisemti neįkainojamų įžvalgų!

Verslo pasaulyje, kaip ir krepšinyje, labai aktuali mantra - Go big or go home. Krepšinio agento vaidmuo yra šios sentencijos atspindys, nes jame susipina strategijų sumanumas ir verslininkų drąsa. Įsivaizduokite sritį, kurioje susilieja derybų įgūdžiai, rinkos išmanymas ir gilus žmonių psichologijos supratimas. Tai - krepšinio agento aikštelė, kurioje kiekvienas sprendimas gali paversti perspektyvų žaidėją pasauliniu fenomenu.

Tad mūsų pašnekovo kėdėje vienas geriausių Lietuvos krepšinio agentų – Tadas Bulotas. Krepšinio pasauliu jis jau gyvena 15 metų ir šiuo metu užima „Wasserman“ tarptautinio krepšinio departamento viceprezidento postą. Tadas yra pirmasis ir vienintelis lietuvis, turintis NBA agento licenziją bei vienas pirmųjų atvedęs lietuvius krepšininkus ir pirmasis atvedę krepšininkus (Isaiah Hartenstein, Isaac Bonga) į NBA.

Mūsų pokalbyje Tadas atskleis kaip pats nuo vaikystės gyveno krepšinio aikštelėje, stebėjo kintantį krepšininkų kartų mentalitetą ir pamažu susiformavo savo pačio kaip ilgalaikio ir tvaraus krepšinio agento viziją.

Pokalbyje išgirsite:

🏆 Krepšininkų meistriškumas – tai agento menas. Tadas atskleidžia, koks daugiasluoksnis yra krepšinio agento darbas ir kodėl gebėti suprasti žaidėjo mintis yra taip pat svarbu, kaip ir efektyviai derėtis.

⛹️ Naujos kartos dinamika – ką į aikšteles atnešė jaunoji karta ir jos požiūris.

🏀 Talentų atranka – kaip atrodo krepšininkų atrankos ir sandorių pasirašymo etapai, ko tikisi agentai, žaidėjai ir klubai.

📚 Investavimas į ateitį – pašnekovas dalinosi apie lemiamą švietimo ir asmeninio augimo vaidmenį formuojant jaunuosius talentus.

🔄 NBA lygos evoliucija – mūsų pašnekovo žodžiais tai lyga, kuri niekada nemiega, nuolat prisitaiko ir diegia naujoves.

Kviečiame klausytis ir pasinerti į sporto ir verslo sankirtą 🏀🌟

Visi žinome, kad verslo pasaulis yra pilnas iššūkių. Tačiau mūsų svečias, Aurelijus Rusteika – įmonių grupės „Topo grupė“, valdančios didžiausią Lietuvoje namų elektronikos tinklą „Topo centras”, įkūrėjas ir akcininkas, įkūnija nenuginčijamą tiesą: tie, kurie drąsiai žengia verslo keliu, nebijo nieko. Šiandienos Lietuva, esanti inovacijų ir startuolių augimo proveržyje, reikalauja verslininkų, gebančių prisitaikyti prie nuolat kintančios aplinkos, kad pasiektų tikrąją sėkmę.

Antrajame „Prevence Podcast“ epizode su Aurelijumi Rusteika pasikalbėjome apie jo verslo kelionės vingius ir principus, kurie leido jam pasiekti savirealizaciją tiek versle, tiek asmeniniame gyvenime.

Pokalbyje išgirsite:

🔹 Sėkmės prasmė pasireiškia tada, kai esi pajėgus atsitraukti nuo darbo.

🔹 Kodėl patikimos komandos paieška yra nelengvas, bet labai reikšmingas darbas?

🔹 Kodėl negalime bėgti nuo inovacijų ir verčiau turėtume pasinaudoti visais jų privalumais?

🔹 Švietimo, kaip ekonominės plėtros pagrindo, svarba.

Kviečiame klausytis ir išgirsti Aurelijaus Rusteikos istoriją, rodančią, kad tikrasis verslo triumfas yra glaudžiai susijęs su asmeninio gyvenimo pilnatve.

Mecenatystė, žodis, kuris savo šaknimis mena laikus jau nuo Lietuvos Didžiosios Kunigaikštystės laikotarpio. Tai buvo laikotarpis, kai kultūra ir menas buvo vertinami kaip aukso standartas, o jų mecenatai – kaip tikrieji herojai.

Ši filantropijos rūšis neišblėso per amžius, o tapo tik dar ryškesne ir reiškia daug daugiau nei tik finansinę paramą kūrėjams. Tai – partnerystė tarp verslo ir kultūros, kur abu sektoriai dalyvauja bendros vizijos kūrimo procese. Tai nėra tik rėmimas – tai bendradarbiavimas, kurio rezultatas yra gyvybinga, įtraukianti ir įkvėpta bendruomenė.

Bet ką reiškia būti mecenatu šiandien, Lietuvoje? Ir kaip verslas gali ne tik gauti, bet ir duoti, vykdydamas mecenatystės veiklą? Kalbėjomės su žmogumi, kurio šeima ir verslas yra puikus pavyzdys, kaip mecenatystė gali tapti verslo, kultūros ir bendruomenės tilto dalimi – Aurelijumi Rusteika, kultūrinės mecenatystės vystytoju, įmonių grupės „Topo grupė“, valdančios didžiausią Lietuvoje namų elektronikos tinklą „Topo centras” įkūrėju, akcininku.

Pokalbyje išgirsite:

🔹 Mecenatystės vaidmuo kuriant ir stiprinant bendruomenių ryšius.

🔹 Kodėl Lietuvoje dar neretai slepiamasi už verslų vardų, vykdant mecenatystės projektus?

🔹 Rusteikų šeimos mecenatystės projektai.

🔹 Kaip šeimos tradicijos ir vertybės gali formuoti verslo kultūrą ir mecenatystės veiklą?

Tai puiki proga susimąstyti ne tik apie tai, kaip mecenatystė gali praturtinti jūsų verslą, bet ir kaip Jūs, kaip verslo lyderiai, galite praturtinti visuomenę. Pasiklausykite Aurelijaus Rusteikos.

👥 Turbūt ne vienas pastebėjote lyg apdovanojimus gulančias valdybos nario pozicijas Linkedin socialiniame tinkle. Tačiau ar mūsų bendrovėse vyksta tikras pokytis, ar tai tik formalus valdybų įgalinimas? Ir nors atrodytų, jog Lietuva jau ne vienerius metus sukasi globalioje verslo aplinkoje, ne retai versluose sutinkame tik „makiažines valdybas“. Deja, šios valdybos gražiai atrodo tik ant popieriaus ir nekuria vertės verslui.

🎙️ Tad šiandienos epizode pakalbinome turbūt ryškiausiai Lietuvos rinkoje apie valdybų vaidmenį kalbančią asmenybę – Orijaną Mašalę, nepriklausomą valdybų pirmininkę, turinčią net 18 metų vadovavimo patirtį ir šiuo metu užimančią valdybos pirmininkės pareigas VĮ Regitra, UAB „Švykai“, Civilinės aviacijos asociacijoje.

Orijana pokalbyje atskleis, kodėl nepriklausomos valdybos turėtų tapti strategine kryptimi Lietuvos versluose bei kaip bendrovės, kurios ignoruoja šį aspektą, gali atsilikti atsiliepdamos į šiuolaikinio verslo iššūkius.

Pokalbyje išgirsite:

🔹 Nepriklausomų valdybų pranašumai – kodėl tai yra įrankis išjudinti „uždumblėjusias įmones“?

🔹 Kada akcininkai gali tikėti pirmųjų rezultatų iš nepriklausomos valdybos?

🔹 Kaip tinkamai pasirinkti valdybos narius ir kokios jų kompetencijos reikalingos?

🔹 Koks yra valdybos pirmininko ir CEO santykis?

🔹 Kaip nepriklausomos valdybos gali padėti sutaupyti ir kartu turėti stipriausius ekspertus strateginių sprendimų priėmime?

🎧 Kviečiame klausytis ir žengti žingsnį strateginių pokyčių link.

🔊 Naujausias verslo teisės naujienų pulso epizodas skirtas Jums: verslo lyderiams, investuotojams ir inovatoriams, kurie siekia būti ne tik informuoti, bet ir visada žingsniu priekyje teisinių aktualijų kelyje.

Šis epizodas pasiūlys platų spektrą esminių temų:

1: Nėra valdybos, kas dabar? Išsiaiškinsime akcininkų poziciją ir teisines pasekmes.

2: ES kibernetinio saugumo direktyva: kaip pasiruošti?

3: Adobe ir Figma sandoris konkurencijos teisės perspektyvoje.

4: Kaip užtikrinti vartotojų teises tinkamai?

5: Lietuvos Banko naujausius nurodymus fintech įmonėms

6: 2023 m. pirmo pusmečio Baltijos šalių startuolių finansavimo analizė.

7: Akcijų perleidimo subtilumai uždarosiose akcinėse bendrovėse.

8: Muitinės taisyklių permainos

Kviečiame klausytis!

👥 „Your network is your net worth“. Vienas iš esminių sėkmės komponentų versle ir asmeniniame karjeros kelyje yra stiprus ir prasmingas network‘as. Nepaisant šios akivaizdžios tiesos, kiek daug iš mūsų iš tiesų skiria laiko savo socialiniam kapitalui stiprinti ir plėtoti?

🔁 Ir nors gali atrodyti, jog network’o kūrimas yra tik apie skaičius. Tai yra menas, kuris reikalauja nuoširdumo, autentiškumo ir ilgalaikio įsipareigojimo. Tai ne tik apie tai, ką galite gauti, bet ir apie tai, ką galite pasiūlyti.

Šio Prevence Podcast epizodo viešnia Kotryna Stankutė-Jaščemskienė, filantropo Mariaus Jakulio Jason fondo vadovė ir „Taurus Wealth“ filantropijos ir švietimo projektų vadovė, apžvelgs:

🔹 Intravertų privalumus formuojant ryšius „one on one“.

🔹 Kaip susidoroti su baimėmis, kurios trukdo puoselėti network‘ą?

🔹 Kodėl verta atnaujinti apleistus ryšius?

🔹 Kaip nekelti nepamatuotų tikslų ir nesudegti networkin‘ant?

🔹 Kodėl daugelis mano, kad filantropija yra tik pasiturinčiųjų privilegija, nors iš tiesų tai yra kultūrinis ir asmeninis įsipareigojimas.

Rinkodaros sprendimai ne visada turi būti brangūs – kartais jie slypi įmonės kultūroje.

👩‍💻 Įsivaizduokite scenarijų, kuriame darbuotojas, atėjęs į darbo pokalbį, sako, kad „vienas dalykas, kuriuo galiu suteikti vertę šiai įmonei, yra tai, kad komunikuoju socialinėje medijoje“. Turbūt ne vienas darbdavys susižavėtų tokiu „a-player“ teiginiu. Šiandien visos progresyvios organizacijos supranta kokią didelę vertę gali suteikti darbuotojo asmeninis prekės ženklas ir ambasadorystė. Tačiau ar visi investuoja laiko, jog kultivuotų šį kultūrinį pradą visų pirma savo įmonių viduje? Kaip pasakoja mūsų svečias Karolis Rimkus, žinojimas, kaip ir kada komunikuoti, gali padėti išlošti ne tik employer branding‘e, tačiau ir ištikus komunikacijos krizei.

🎙️ Naujausiame Prevence podkasto epizode su socialinių tinklų agentūros „Caption“ ir rinkodaros mokymų projekto „Venudu.lt“ vadovu Karoliu aptarsime:

🔹 „LinkedIn“ vaidmenį ir baimės reguliariai komunikuoti fenomeną.

🔹 „LinkedIn“ algoritminius niuansus bei engement‘o įtaką asmeniniam įvaizdžiui.

🔹 Kokia turėtų būti įmonės rolė vystant darbdavio įvaizdį?

🔹 „Caption“ agentūros plėtros istoriją ir iššūkius, su kuriais susiduriama būnant augančios įmonės vadovu

Kviečiame pasiklausyti!

🌐 Keletą metų atgal rizikos kapitalo rinkoje startuolių įverčiai ir investicijų mastas buvo pasiekęs nematytas aukštumas. Nors pastaruoju metu galime kalbėti apie įvykusią rinkos korekciją, tačiau įdomių šios rinkos vystymosi kampų – apstu. Tad šiame epizode diskutavome su ankstyvosios stadijos rizikos kapitalo fondo „FIRSTPICK“ vadovaujančia partnere, įkūrėja Jone Vaitulevičiūte, iki gilumų išmanančia Baltijos startuolių rinkos specifiką.

Jonė naujausiame epizode pasidalino įžvalgomis apie:

🔹 dabartines rizikos kapitalo fondų nuotaikas ir rinkos tendencijas;

🔹 pokyčius startuolių rinkoje ir jų vertinimuose bei kertinius „numbers driven“ startuolių privalumus;

🔹 AI startuolių rinkos dabartinį paveikslą ir kaip šios rinkos augimui pamatai buvo padėti jau gerokai seniau;

🔹 besikeičiantį požiūrį į fondų investicijas orientuotoms šalių gynybos stiprinimui;

🔹 „FIRSTPICK“ vertybinę filosofiją bei kokiais kritiniais veiksniais vadovaujasi fondas priimdamas investicinius sprendimus.

Kviečiame klausytis!

🎥 Prevence Podcast filmuojame Workland Offices - pilnai aptarnaujamų biurų ir bendradarbystės erdvėse. Labai džiugu, kad Workland siūlo ne tik patį biurą, bet ir daugybę nuostabių erdvių ir paslaugų, tarp jų posėdžių sales su podcast įrašinėjimo įranga. Daugiau informacijos 👉 https://wrkland.com