Про менеджмент

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

Гость: Михаил Леликов, владелец и креативный директор брендингового агентства Opencore. 

Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России "We Branding". Создатель Youtube-канала "Лимонный Брендинг" - крупнейшего авторского канала для клиентов брендинговых агентств на русском языке.

Профессиональный опыт в сфере более 20 лет. Работал с крупнейшими российскими и международными компаниями: Pepsico, L’oreal, Альфабанк, Avito, Росатом, Интер РАО, Capital group, Segezha group (АФК система), OCS, Bakertilly, HeadHunter, Kramp, Фармимэкс, Acronis, Restart Vasilchuk brothers, Медси, UD Group (Юнистрой) и другими.

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

02:52 - Где граница между менеджментом и лидерством. 

07:48 - Как мягкость и жесткость руководства проявляется в разных типах менеджеров. 

10:56 - Может ли поменяться тип у менеджера. 

14:44 - Про типологию менеджеров, которой пользуется Михаил. 

27:24 - Какие вопросы могут помочь понять менеджеру и потенциальному работодателю, подходят ли они друг другу. 

30:08 - Надо ли менеджеру искать компанию под свой тип или нужно уметь адаптироваться под любую компанию. 

37:34 - Как быть менеджеру, если внутри компании происходят изменения и она перестает соответствовать его типу. 

44:16 - Теряет ли что-то менеджер, если строит карьеру без знаний относительно своего типа.  

Гость: Алексей Флоринский, генеральный директор компании SimbirSoft. 

С 2001 по 2019 прошел путь от разработчика до генерального директора. Под его руководством компания реализовала стратегию роста, увеличив штат с 500 до 1500 сотрудников. Алексей является экспертом в сфере разработки финтех-решений, построения корпоративной культуры и управления распределенными командами. Выступает на российских и международных конференциях: iFin, FinNEXT, РИФ, Skolkovo, SECR, СТАЧКА, РИТ++ и других.

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:34 - Про профессиональный путь Алексея. 

02:46 - Как возникла задача масштабирования в три раза за три года. 

07:21 - С каким опытом и знаниями в части масштабирования приступали к этой задаче. 

11:01 - Как синхронизировали нанимающие подразделения с подразделениями, обеспечивающими загрузку. 

15:06 - Какие изменения были самыми сложными. 

20:43 - Какие подходы к постановке целей и оцифровке результатов применяли. 

23:48 - Какую роль в успехе сыграла ранее подобранная команда. 

28:11 - Если бы сейчас возникла аналогичная задача, могла бы сработать аналогичная стратегия. 

 31:30 - Рекомендации для тех, кому предстоит кратно масштабировать компанию. 

Гость: Кирилл Германов, 16 лет в 1С - прошёл путь от менеджера по сопровождению до руководителя отдела разработки, побывав в роли разработчика, бизнес-аналитика в международных проектах, руководителя проектов и даже владельца собственной консалтинговой компании. Создатель flowsic.ru

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:38 - Про профессиональный путь Кирилла. 

04:33 - Как Кирилл решал задачу анализа метрик команды до того, как решил использовать нейросети. 

06:58 - Как Кирилл пришел к идее использования нейросетей. 

12:38 - Были ли страхи и опасения у сотрудников при внедрении нейросетей в процессы анализа метрик команды. 

14:18 - Сколько времени потребовалось для внедрения нового подхода и как выглядит процесс анализа метрик сейчас. 

16:02 - Какие основные выгоды от внедрения удалось получить. 

20:48 - Бывали ли ситуации, когда нейросеть ошибалась и выдавала недостоверные данные. 

25:28 - Какие риски, ограничения и подводные камни стоит учитывать тем, кто хочет начать работать с данными с использованием нейросетей. 

27:16 - Рассматривал ли Кирилл вопросы экономической эффективности внедрения нейросетей. 

29:03 - Рекомендациидля тех, кто хочет, но боится начинать работать с нейросетями. 

Гость: Сергей Путятинский, вице-президент по операционной деятельности и информационным технологиям ФГ БКС. Председатель ассоциации Росфинком (Россвифт). В 2016 году реализовал проект первого в России промышленного использования blockchain. Под его руководством мобильный банк МКБ за два года выведен в ТОП-5 Markswebb с 21 позиции.

Спикер ведущих российских форумов: Финополис, TAdviser SummIT, CNews, BIG DATA&AI, FinCore и других.

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:34 - Про профессиональный путь Сергея. 

04:53 - Про то, как Сергей познакомился с нейросетями. 

07:14 - Принесет ли пользу в долгосрочной перспективе поощрение использования нейросетей сотрудниками, без упорядочивания со стороны компании. 

23:01 - Какие риски работы с открытыми нейросетями важно учитывать. 

23:09 - В каком случае компании достаточно открытых нейросетей и когда имеет смысл задумываться об онпремис-нейросети. 

37:49 - Как подготовиться к внедрению нейросетей в компании. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

Гость: Илья Швецов, международный эксперт с 15-летним опытом построения корпоративной культуры. Руководит HR-направлением в компании Top.co (экосистема TON и продукты, интегрированные с Telegram) с 750 сотрудниками по всему миру. Запустил сервис доставки «Самокат» на рынке США. За 11 месяцев выстроил операционную структуру и команду из 1 200 сотрудников. Создал единый механизм работы HR для 9 стран и 80 000 сотрудников, синхронизировав процессы и команды в Kingfisher.

Канал Ильи Швецова:

t.me/hrwithgusli 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

03:47 - Как Илья познакомился темой корпоративной культуры. 

06:16 - Что такое корпоративная культура. 

08:37 - Как сделать так, чтобы ценности компании на бумаге совпадали с реальными. 

12:18 - Что из себя представляет культура доверия и как понять, что она есть в компании. 

17:16 - В чем преимущество компаний с развитой культурой доверия. 

19:45 - Что может стать препятствием для развития культуры доверия в компании. 

23:40 - Как создать культуру, которая будет помогать сотрудникам решаться дать обратную связь руководителю. 

28:00 - Какие изменения в управленческих подходах должны произойти, чтобы в компании зарождалась и развивалась культура доверия. 

Гость: Анна Васильева, предприниматель, сооснователь бренда outdoor одежды WKS, изобретатель Тортуги 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

Сайт WKS: 

https://wks.team

Канал Анны Васильевой:

t.me/areyoulate 

О чём поговорим в выпуске: 

00:34 - Про профессиональный путь Анны. 

01:24 - Как пришла идея создания бренда одежды. 

07:48 - Почему бренд относится к slow-fashion и что это означает. 

11:08 - Какие подходы из мира ИТ пригодились в работе в новом направлении. 

21:47 - Как ведется работа с обратной связью от клиентов в процессе развития продукта. 

28:39 - Какие знания и навыки потребовалось развивать дополнительно. 

34:39 - Что важно знать тем, кто хочет запустить свой бренд одежды. 

Гость: Виктор Бабичев, основатель проекта MySanta 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

Сайт MySanta: 

https://mysanta.ru

О чём поговорим в выпуске: 

00:33 - Про профессиональный путь Виктора. 

03:54 - Как Виктору пришла идея создания сервиса MySanta. 

08:55 - Возможно ли создать востребованный сервис без CustDev. 

12:26 - Какие навыки пришлось развивать в процессе работы над сервисом. 

16:41 - Какие задачи можно доверить AI. 

18:59 - Что стало причиной использования AI, вместо найма специалиста. 

22:58 - Почему на самом деле люди пользуются сервисом и что их мотивирует платить за сервис. 

30:46 - Рекомендации тем, кто хочет запустить свой pet-проект или стартап в сфере ИТ. 

Гость:  Карина Борисёнок, управляющий партнер и стратегический директор брендингового агентства Opencore 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

Сайт Opencore: 

https://opencore.pro/ 

О чём поговорим в выпуске: 

00:33 - Про профессиональный путь Карины и ее проекты. 

02:15 - Почему не складывается сотрудничество между компанией и сотрудниками, даже если специалист подходил по всем аспектам на собеседовании. 

05:27 - Как на ранних этапах понять подходят ли друг другу компания и специалист. 

09:28 - Какую модель для типирования соискателей использует Карина. 

13:01 - Как подходить к найму, если в компании нет единой корпоративной культуры и у каждого отдела сформировалось своё «маленькое государство». 

19:07 - Как руководителю справляться с разнородностью культур внутри подразделений. 

23:05 - Как руководителю расставить приоритеты между собственной аутентичностью, корпоративной культуры и культур, сложившихся в отдельных подразделениях. 

28:02 - Как понять на собеседовании, что соискатель дает не честные, а «правильные» ответы, чтобы получить должность. 

33:50 - Как научиться типировать соискателей.  

Гость: Юрий Агеев, основатель конференций ProductSense и PeopleSense, ведущий подкаста make sense 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

Канал конференции PeopleSense:

t.me/pplsense

Канал конференции ProductSense:

t.me/productsense

Канал make sense podcast:

t.me/mspodcast 

Канал Юрия Агеева:

t.me/passioneconomy

О чём поговорим в выпуске: 

00:38 - Про Юрия и его проекты. 

01:01 - Как изменились подходы в управлении командами за последние 5 лет. 

06:13 - Какие навыки в управлении командами сейчас наиболее важны. 

11:01 - Какие ошибки, связанные с обучением и саморазвитием, чаще всего совершают менеджеры. 

21:59 - Как сбалансировать ежедневные операционные задачи менеджера с необходимостью заниматься рефлексией, развитием себя и команды. 

31:24 - Какие подходы к оценке своей работы и достижений использует Юрий. 

41:09 - В чем ценность обучения и обмена опытом для менеджера. 

В выпуске упоминаются Facebook — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена в России. 

Гость:  Андрей Жаринов, предприниматель с 30-летним опытом, основатель международной сети детских гимнастических центров GYMKiDS 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:36 - Про профессиональный путь и увлечения Андрея. 

02:08 - Как пришла идея открытия сети детских гимнастических центров. 

06:16 - Как пришли к идее перехода к холакратии. 

10:46 - Что такое холакратия простыми словами. 

15:08 - Какие отличия можно выделить для франшизы, по сравнению с обычной организацией, в части перехода к холакратии. 

21:28 - Есть ли связь между холакратией и бирюзовыми организациями. 

29:08 - Возможно ли быть бирюзовой организацией в коммерческом секторе. 

34:31 - Какие качества и навыки необходимо развивать, чтобы быть готовыми к эре самоуправления.