Про менеджмент

Гость: Валентин Марченко, сооснователь Спикс 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:38 - Про профессиональный путь Валентина.

03:35 - Как Валентин познакомился с Business Development. 

04:50 - Какие задачи решает Business Development. 

06:56 - Как связаны Business Development и Customer Development. 

08:13 - Каким компаниям необходима выделенная функция Business Development. 

12:39 - Какие знания и навыки нужны для решения задач Business Development. 

15:46 - Про схожесть и отличия Business Development и трекерства. 

20:45 - Меняется ли представление о Business Development после перехода из найма в предпринимательство. 

22:31 - Какие практики помогают при работе с разным количеством лиц, принимающих решения, с учетом отличий в подходах к принятию решений. 

28:58 - Какие навыки и личностные качества необходимы для донесения своей точки зрения лицам, принимающих решения. 

31:41 - Про умение слушать и слышать отличающиеся точки зрения, и принятие возможности неправоты. 

34:17 - С чего лучше начинать развитие в Business Development. 

Гость: Михаил Трещёв, руководитель отдела внутреннего развития, Пассворк 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:34 - Про профессиональный путь Михаила.  

05:43 - Что такое менеджмент знаний и для чего он нужен в компании. 

07:31 - Из каких процессов складывается система менеджмента знаний в компании. 

12:04 - Как подготовиться к внедрению процессов менеджмента знаний. 

17:30 - Как контролируется и измеряется эффективность процессов менеджмента знаний. 

22:02 - Как задействуется база знаний в процессе онбординга новых сотрудников. 

24:54 - Как сделать базу знаний понятной и новичкам, и действующим сотрудникам. 

30:19 - Нужно ли проверять знания действующих сотрудников. 

33:08 - Какие трудности могут возникнуть при создании, наполнении и использовании базы знаний. 

Гость: Дмитрий Башев, CTO в компании ITECH 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:37 - Про профессиональный путь Дмитрия. 

02:16 - Как Дмитрий познакомился с практиками внедрения изменений. 

03:57 - Что такое успешное внедрение изменений в компании. 

08:45 - Как убедиться, что изменения «прижились» и сколько времени для этого требуется. 

15:28 - Как подготовиться к внедрению изменений и как работать с сопротивлением изменениям. 

29:30 - Как поддерживать мотивацию и продуктивность команды в период неопределенности. 

35:05 - Можно ли их развивать гибкость и скорость адаптации в существующих командах. 

39:23 - Какие ошибки в процессе внедрения изменений наиболее критичны. 

45:23 - Как обучаться внедрению изменений и стоит ли привлекать для внедрения сторонних специалистов. 

Гость: Даниил Гущин, CEO 1c-gudwin.ru 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

Канал Даниила Гущина:

t.me/gudwin_says

О чём поговорим в выпуске: 

00:37 - Про профессиональный путь Даниила. 

01:30 - Как Даниил познакомился со спиральной динамикой, что она из себя представляет и в чём её основная ценность. 

03:10 - Какие уровни спиральной динамики существуют и что характерно для каждого. 

13:47 - Обязательно ли компании развиваться по уровням последовательно. 

17:13 - Нужно ли выравнивать разные подразделения компании под один уровень. 

19:26 - Как определить, на каком уровне находится твоя команда или организация, и насколько это важно для успешного управления. 

21:42 - Как донести до команды, что возврат на предыдущие уровни - это не откат и деградация. Как подготовить команду к изменениям и как подготовиться к этим изменением самим. 

27:02 - Что делать, если руководитель или команда "застряли» на определенном уровне развития. 

33:32 - Как учитывать спиральную динамику в работе с партнерами и клиентами, чтобы выстроить эффективное взаимодействие. 

36:28 - Нужно ли собирать команду из людей, находящихся на одном уровне спиральной динамики. 

39:32 - Может ли компания, которая развивается по спиральной динамике, сохранить изначальную миссию и ценности или миссия и ценности больше про маркетинг. 

44:42 - Рекомендации по работе над развитием компании. 

Гость: Павел Вепрев, COO в Chibbis.ru 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

В этом выпуске упоминается: 

Выпуск об ожиданиях от автоматизации в сферах foodtech и e-com с Павлом Вепревым - https://itanalyst.mave.digital/ep-19 

О чём поговорим в выпуске: 

00:36 - Про профессиональный путь Павла. 

03:18 - Про роль операционного директора в ИТ-компании и опыт перехода Павла из управления продуктом в эту роль в условиях роста компании. 

19:35 - Про работу со стратегией и новые задачи. 

28:58 - Что помогало и направляло Павла в развитии в новой роли. 

33:22 - Как изменились представления о работе с командой. 

36:32 - Как определить, что пора расставаться с сотрудником. 

47:56 - Про взаимодействие с коллегами после смены роли, рост команды и работу с ней. 

01:03:32 - Про разницу в коммуникациях и постановке задач специалистам и руководителям.  

01:17:12 - Рекомендации для тех, кто хочет развиваться в роли руководителя. 

Гость: Андрей Синицын, шеф-повар ресторана Inside и кафе-пекарни Анров 

Канал подкаста: 

t.me/prompodcast 

Канал Марии Серёгиной: 

t.me/vne_efira 

О чём поговорим в выпуске: 

00:37 - Про профессиональный путь Андрея. 

06:46 - Про подход Андрея к формированию команды. 

14:11 - Про коммуникации внутри команды и культуру общения. 

18:17 - Про работу с конфликтами на кухне. 

20:37 - Про подходы к организации работы и поддержание целевого уровня сервиса в двух ресторанах. 

22:54 - Как задаются ориентиры для самостоятельной работы су-шефов и поваров. 

26:29 - Как ведется работа с обратной связью от посетителей. 

28:51 - Про мотивирование команды. 

33:08 - Про подход к внедрению изменений. 

38:25 - Про самомотивацию, источники сил и вдохновения. 

42:10 - Рекомендации Андрея для тех, кто хочет развиваться в профессии. 

Гость: Константин Лапин, продакт менеджер в компании Nexign 

Канал подкаста:

https://t.me/prompodcast

Канал Марии Серёгиной:

https://t.me/vne_efira

Канал Константина в Телеграм:

https://t.me/ThoughtsAtBedtime 

О чём поговорим в выпуске:

00:38 - Про профессиональный путь Константина. 

01:22 - Как Константин пришёл к командному принятию решений. 

06:53 - На каких уровнях менеджмента применим стиль тренера футбольной команды. 

11:42 - Как руководителю выстроить диалог с сотрудниками и создать среду, где они захотят высказаться. 

18:55 - В каких ситуациях можно принимать командные решения, а в каких нет. 

25:29 - Как подготовиться к тому, что твою точку зрения могут критиковать и не принимать. 

33:30 - Как действовать, когда требуется донести стратегию, цели и задачи компании, а в команде есть сопротивление. 

54:47 - Кто отвечает за неудачу, когда решение принято командой. 

01:02:27 - С чего начать построение культуры командного принятия решений. 

01:07:55 - Становятся ли трендом человечность, честность и открытость.   

Гость: Александр Елецкий

Канал подкаста:

https://t.me/prompodcast

Канал Марии Серёгиной:

https://t.me/vne_efira

О чём поговорим в выпуске:

00:39 - Про профессиональный путь Александра. 

04:19 - Какую роль играет руководитель в формировании коммуникаций внутри команды. 

10:08 - Какие признаки указывают на здоровую или нездоровую атмосферу в команде. 

13:19 - К каким вызовам и сложностям в коммуникациях нужно быть готовым руководителям. 

17:34 - Какие подходы и компетенции могут помочь в построении командной коммуникации. 

20:46 - Как руководитель может повысить культуру общения. 

25:33 - Как сформировать культуру доверия и сохранить культуру общения. 

32:04 - Про эмоциональный фон командных обсуждений. 

34:52 - Что важно знать и делать начинающим руководителям.  

Гость: Кирилл Анастасин, руководитель творческих проектов, продюсер презентаций, художник, коуч. Более 20 лет в ИТ. Ex-Яндекс. Автор популярных комиксов.

Канал подкаста:

https://t.me/prompodcast

Канал Марии Серёгиной:

https://t.me/vne_efira

Канал Кирилла на YouTube: 

www.youtube.com/@anastasin

Канал Кирилла в Телеграм:

https://t.me/komikaki

Cайт Кирилла:

https://komikaki.ru/

О чём поговорим в выпуске:

00:40 - Про профессиональный путь Кирилла и опыт работы над рейдовыми проектами. 

04:27 - Что из себя представляет рейдовый проект. 

11:02 - Что делать, если при работе над рейдовым проектом непредвиденно меняются обстоятельства. 

19:24 - Отличительные черты рейдовых проектов. 

32:17 - Риски неправильного выбора метода реализации проекта. 

38:16 - Какими качествами и навыками должен обладать лидер рейдового проекта. 

51:25 - Как понять, что люди в команде готовы работать с рейдовыми проектами. 

56:45 - Где можно больше узнать про рейдовые проекты. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

Гость: Александр Аверков, Teamlead в Lamoda Tech

Канал подкаста:

Канал Марии Серёгиной:

https://t.me/vne_efira

О чём поговорим в выпуске:

00:40 - Про профессиональный путь Александра. 

05:31 - Что такое командная динамика простыми словами. 

07:57 - Как проходят этапы развития команда и лидер. 

12:27 - Какие этапы формирования проходит команда в теории и как это работает на практике. 

24:05 - Что делать, если кто-то из команды не вписывается в общий ритм или не чувствует себя частью команды. 

35:29 - С чего начать, если возникла задача сформировать команду или начать работать с уже сформированной командой.