Problem Killer - Dein Weg zu funktionierenden Lösungen - im industrielllen Umfeld

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Problem Killer - Dein Weg zu funktionierenden Lösungen - im industrielllen Umfeld episodes

  • #11 Love it, change it and leave it
    In der kommenden Folge von mir dreht sich rund um das Thema Veränderung: dem Veränderungsweg gegenüber deiner Denkweise und deinem Job - love it, change it and leave it.
    Was das genau für dich bedeuten kann, erfährst du am 31.08 im neuen Podcast vom Problemkiller!
    #problemkiller #stingorg #change
    9 min
  • #9 Ihr Projekt läuft aus dem Ruder!
    Das Projekt hat zu spät geliefert und man muss sich nun erklären. Jetzt sollte man genau überlegen, was zu tun ist! In der nächsten Folge thematisieren wir, was am besten in dieser Situation zu tun ist.
    5 min
  • #8: Projektplanung
    Projektplanung: Du hast dein Problem erkannt und willst es nun lösen? Du weißt noch nicht wie?
    Wie du in neun Schritten an dein Problem herangehen kannst und weitere nützliche Tipps für deine Projektplanung.
    11 min
  • #7: Entscheidungsfalle
    In der Entscheidungsfalle:
    Es gibt jede Menge Aufgaben und jeden Tag werden es mehr. Du kannst nicht entscheiden, weil Du nicht weißt, auf welcher Grundlage Du entscheiden solltest?
    Du gehst am Abend nach Hause und hast tausende von Dingen erledigt, aber Du bist sicher, dass Du etwas vergessen hast?
    Wahrscheinlich steckst Du in der Entscheidungsfalle, weil Du nicht weißt, was Du als erstes erledigen sollst.
    Dann tust Du lieber gar nichts, bevor Du etwas falsches tun könntest.
    Kommt Dir das bekannt vor?
    14 min
  • Episode 6: Root Cause Investigation
    Ursachenanalyse
    Das zentrale Thema im Problem Solving ist die Auseinandersetzung mit den Ursachen, die das Problem ausgelöst haben.
    Das ist DER zentrale Teil jeder Problemlösung.
    Daher sollten wir hier die größte Aufmerksamkeit und die größte Zeit einräumen, denn hier ist der entscheidende Punkt.
    Häufig sieht man leider, dass die Ursachenanalyse nicht richtig gemacht wurde, daher können Probleme nicht nachhaltig abgestellt werden.
    14 min
  • Problem Solving - auch im Lockdown
    Auch wenn äußere Umstände uns dazu zwingen umzudenken, müssen wir an bestehenden Routinen festhalten. Tun wir das nicht häufen sich die Herausforderungen zu unüberwindbaren Bergen auf, die nach der Krise bewältigt werden müssen.
    Außerdem bietet jede Krise auch eine Chance ganz neue Wege zu gehen.
    15 min
  • Episode 4: Sofortmaßnahmen einführen
    Nachdem die Auswirkung des Fehlers abgeschätzt wurde geht es in diesem Schritt darum Sofortmaßnahmen zu definieren und einzuführen.
    Lerne in dieser Episode, wie das geht und was die größten Herausforderungen dabei sind.
    16 min
  • Episode 3: Ausbreitung des Fehlers analysieren
    In dieser Episode geht es um die Ausbreitung des Fehlers. Wenn wir das Problem definiert haben, dann kennen wir den Fehler.
    Wir wissen aber noch nicht, wie weit sich der Fehler in unserem System verbreitet hat.
    Dafür gibt es ein paar wirklich starke Tools, die in dieser Folge erklärt werden.
    15 min
  • Episode 2: Problembeschreibung
    Wir tun uns häufig schwer mit der Problembeschreibung.
    Diesem Bereich wird viel zu wenig Zeit und Aufmerksamkeit gewidmet und das führt im späteren Verlauf des Problem Solvings zu massiven Herausforderungen und Verzögerungen.
    Wir können uns Problemen nur im den Preis des langfristigen Verlustes verweigern.
    Daher ist es falsch Problem umgehen, vermeiden oder ignorieren zu wollen. Die einige Möglichkeit für funktionierende Lösungen ist: sich dem Problem zu stellen.
    26 min

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Die Probleme vor denen wir heute stehen sind so zahlreich, dass sie schier endlos erscheinen.