Hoy exploramos la muy extendida idea de cambiarse de consultora cada dos años.

Te comento las razones por las cuáles tendrías que plantearte un cambio, las razones para no hacerlo y los riesgos asociados a irte a una nueva firma.

También te cuento los trucos que usan las consultoras para captarte y te doy unas recomendaciones para que decidas bien y "no te vendan la moto".

Por último, te doy mi visión del tiempo mínimo que tienes que estar en una consultora para maximizar aprendizaje e impacto en acelerar tu carrera.

Notas al podcast:

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Hoy hablamos del a veces doloroso proceso de ser evaluado en una consultora.

Te comentaré las distintas dimensiones sobre las cuales serás evaluado y te daré ejemplos de las expectativas para algunas de ellas durante tu primer año de carrera.

También hablaremos de las evaluaciones informales y formales por las que pasarás cada semestre, y te daré recomendaciones para sacarles el mayor provecho.

Por último, pero no menos importante, mis recomendaciones sobre la actitud que tienes que tener hacia el feedback.

Notas al podcast:

Artículo (corto) sobre cómo reaccionar al feedback: https://ideas.ted.com/how-to-get-better-at-receiving-feedback/

Video que profundiza en las capacidades de un consultor estratégico: https://www.youtube.com/watch?v=B7jDfHFrz68

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Responodo a dos preguntas que me habéis dejado en Spotify.

Me pregunta un manager de consultoría estratégica sobre las opciones de trabajo posteriores, concretamente sobre el rol de COO y las capacidades adicionales que debe desarrollar

También, se abre el melón de cómo vender en consultoría, el cual empiezo a responder en este episodio pero que desarrollaré detalladamente más adelante.

Por último, me envían un audio con una reflexión cierta e interesante sobre otras consultoras estratégicas mas allá de McKinsey, BCG y Bain.

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Hoy nos andentramos en las consultoras tecnológicas.

Entendemos a qué se dedican y el tipo de proyectos con los cuales te puedes encontrar en las mismas.

Analizamos las ventajas y desventajas de trabamar en una de estas firmas, y finalizamos definiendo el perfil que tienes que tener para que esta opción tenga sentido para ti.

Notas al podcast:

Consultoría tecnológica según Wikipedia: https://es.wikipedia.org/wiki/Consultor%C3%ADa_tecnol%C3%B3gica

Minsait: https://www.minsait.com/es

NTT Data: https://www.nttdata.com/global/en/

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Hoy tenemos el primer espisodio donde respondo a las preguntas que me hacen los oyentes del pocast.

En esta ocasión dos preguntas:

1. Quiero ser consultor de emprendedores. ¿Existe esto?

2. Cuando recién comienzas, ¿cómo estructuras y estableces los precios?, ¿es preciso hacerlo gratis?

Estos episodios de Q&A los iremos publicando los domingos. Si tienes alguna otra pregunta, puedes dejarlas en Spotify o en el perfil de linkedin Outliers Podcast.

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Hoy explicamos cómo hacer y presentar análisis cuantitativos.

Para ello, te cuento las herrramientas que deberías manejar al inicio de tu carrera, te explico la regla de "si un número se ve mal, es que está mal", volvemos a incidir en la importancia de estructurar con foco en análisis cuantitativos y por último te doy unos tips para comunicar tus análisis de forma clara y eficiente.

Notas del episodio:

Curso Udemy de Excel: https://www.udemy.com/share/101qJc/

Enlace en Amazon al libro "Say it with charts": https://amzn.eu/d/hhj0QF4

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Hoy vamos a conocer los tipos de consultoras que existen, lo cual te será muy útil para elegir tu destino de trabajo dentro del mundo de la consultoría.

Esto lo haremos en tres episodios, ya que son cinco tipos de consultoras y queremos explorarlas en detalle. Hoy hablaremos de las consultoras de estrategia, las de management y las financieras. Más adelante hablaremos de las de tecnología y creatividad.

Para cada una de ellas te explicaré quienes son, lo que hacen y te daré tips para que valores cuál es la ideal según tu perfil e intereses.

Notas al podcast:

McKinsey: https://www.mckinsey.com/

BCG: https://www.bcg.com/

Bain: https://www.bain.com/

Prácitca de Consultoría (Management Consulting) de Deloitte: https://www.deloitte.com/global/en/services/consulting.html

Práctica de Financial Advisory (Consultoría Financiera) de Deloitte: https://www.deloitte.com/global/en/services/financial-advisory.html

Management Solutions (Management Consulting): https://www.managementsolutions.com/en

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En este episodio exploramos las capacidades, o "capabilties" que tendrás que desarrollar a lo largo de tu carrera en consultoría.

Hablamos de Problem Solving, Communications, Project Management, Client Impact y por último de la parte comercial (si, ya se, mucho inglés, pero es inevitable en esta industria).

Para explicarlas, te voy contando cómo las mismas son relevantes y van evolucionando a medida que avanzas en tu carrera, desde analista hasta socio.

Notas al podcast:

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Hoy empezamos a aprender cómo debe de hablar y escribir un profesional de la consutoría.

Nos centramos en el Minto Pyramid Principle, damos algunos ejemplos de su aplicación al periodismo (que es donde nace), y profundizamos en su aplicación tanto para la comunicación verbal como escrita en el mundo de la consultoría.

El episodio incluye ejemplos de cómo aplicar el principio piramidal para hablar con tu manager, para hacer un cuadro de Power Point e incluso para estructurar un documento largo de recomendaciones de un análisis.

Notas del episodio:

Más detalles sobre el Pyramid Principle: https://www.myconsultingoffer.org/case-study-interview-prep/pyramid-principle/

Artículo de ABC (buen ejemplo de escritura piramidal en periodismo): https://www.abc.es/sociedad/europa-seca-pleno-invierno-prepara-verano-agua-20230305235115-nt.html

Artículo de ESPINOF (mal ejemplo de escritura piramidal en periodismo): https://www.espinof.com/directores-y-guionistas/quentin-tarantino-reconoce-que-su-peor-pelicula-tambien-mayor-fracaso-taquilla-su-carrera

Hoy te doy recomendaciones claras para conseguir un trabajo en una consultora.

Hablaremos de temas inciales cómo el networking, escribir tu CV o gestionar tu Linkedin, pero pasaremos la mayor parte del tiempo comentando las tres partes de la entrevista: Fit, Casos y Preguntas.

Para cada parte de la entrevista te contaré lo que busca la consultora, cómo prepararla y tips concretos para que te elijan a ti y o a otro candidato. Incluso, algunas pregutnas concretas que puedes hacer para aumentar tus probabilidades de éxito.

Notas del podcast:

Ejemplos de casos de la página de Bain&Co: https://www.bain.com/careers/interview-prep/case-interview/

Interview tips de McKinsey: https://www.mckinsey.com/careers/interviewing

Casos recopilados por el club de consultoría de Columbia Business School: https://assets.managementconsulted.com/app/uploads/2019/06/01075326/Columbia-Business-School-MBA-Casebook.pdf