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Convidado: Daniel Zacarias - https://twitter.com/listentodaniel
Co-founder @pm_career & Blog @foldingburritos
A reestruturar o podcast com convidados, passamos a ter só 1 assunto trazido pelo convidado e não sendo surpresa. A primeira parte é dedicada à introdução do convidado, apresentação do tema, e algumas questões sobre o mesmo. Já na segunda parte tentamos abordar o assunto de outra forma e terminamos, com as recomendações!
Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing
Parte 1
O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.
Parte 2 - 15:30
Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".
Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs.
Parte 1
Devido ao impacto da pandemia, várias empresas viram-se obrigadas a adaptar a uma nova forma de trabalhar. Aprofundando sobre o trabalho remoto
Parte 2 - 12:45
O ecossistema de produto português é rapidamente capaz de meter as mãos na massa e entregar valor. Como tirar proveito destes momentos para o desenvolvimento pessoal e profissional? O que pode ser atingido e quais as particularidades da área que permitem esta iteração tão veloz?
Parte 1
"Alinhamento não é consenso" - Como obter alinhamento para a construção de um roadmap.
Parte 2 - 13:25
Como obter experiência em product management? Que apprenticeships existem?
Parte 1 - Como criar equipas de produto?
19:04
Parte 2 - Os desafios de comunicação causados pelos diferentes domínios técnicos de equipas cross-functional.
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