Daniel Zacarias reconhece a clareza como a competência mais crucial para um PM, em particular divide a mesma em três domínios: Linguagem, Estrutura e Direção. É sobre estas áreas que, desta vez, dedicamos um Chivas 12 anos.

Contando com a presença do André Albuquerque (VP Product @ Kitch) e um uísque Bushmills, abordou-se o ambiente caótico de gestão de produto bem como o mito dos processos perfeitos, como por exemplo a estrutura de squads do Spotify.

Numa edição especial sobre o impacto do Covid, absorveram-se 2 uísques japoneses "Nikka" distintos para falar sobre o trabalho remoto e voluntariado.

Esta edição, por ter sido a primeira realizada remotamente, apresenta uma qualidade mais baixa de som. 🙏

Inspirados por um Glen Moray Clássico, falou-se sobre o ciclo de alinhamento na construção de um roadmap e no papel de apprenticeships para criar talento em gestão de produto.

Entre a dificuldade de criar equipas de produto e os desafios de comunicação, encontrou-se um talisker single malt de 10 anos.

Como episódio inicial e sem qualquer preparação, optamos por prototipar e discutir o formato do próprio podcast.

Focando também no papel de um gestor de produto.