หลายครั้งในโลกของการทำงาน ความล้มเหลวถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยง แต่ความจริงแล้ว "ความล้มเหลวเชิงสร้างสรรค์" (Productive Failure) สามารถช่วยขับเคลื่อนทีมและวัฒนธรรมองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ใน EP นี้เราจะมาสำรวจวิธีที่ผู้นำสามารถฝังประสบการณ์ความล้มเหลวลงในงานอย่างมีกลยุทธ์ เพื่อช่วยให้ทีมกล้าเสี่ยงในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย เพิ่มโอกาสเรียนรู้ และขยายขีดความสามารถในการแก้ปัญหา⁣

⁣

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีมหรือผู้ที่อยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่กลัวการล้มเหลว Podcast ตอนนี้ทำมาเพื่อคุณโดยเฉพาะ⁣

⁣

📌นิยามความล้มเหลวใหม่⁣

ความล้มเหลวเรื่องคอขาดบาดตาย—แต่เป็นขั้นบันไดสำคัญสำหรับการเติบโต ผู้นำสามารถสร้าง "ความล้มเหลวเชิงสร้างสรรค์" โดยการออกแบบงานที่สมดุลระหว่างความเสี่ยงกับการเรียนรู้ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย⁣

⁣

📌เป้าหมายในการทำงาน⁣

- Performance : มุ่งเน้นความแม่นยำและผลลัพธ์ โดยให้ความสำคัญกับการส่งมอบงานที่มีคุณภาพและตรงตามมาตรฐาน⁣

- Learning : ส่งเสริมการกล้าเสี่ยงและการทดลอง เปิดโอกาสให้ทีมทดลองแนวทางใหม่ๆ และเรียนรู้จากความท้าทาย⁣

⁣

📌กลยุทธ์⁣

1. กำหนดข้อจำกัด : สร้างข้อจำกัดเพื่อจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ บังคับให้ทีมคิดนอกกรอบและค้นหาโซลูชันที่ไม่เคยใช้มาก่อน⁣

2. สร้างสถานการณ์นอกกรอบเดิม : ออกแบบงานที่บังคับให้ทีมคิดสร้างสรรค์ เช่น พัฒนาฟีเจอร์สำหรับลูกค้าที่มีข้อมูลจำกัด เพื่อกระตุ้นการคิดนอกกรอบ⁣

3. สร้างความไม่แน่นอน : มอบหมายงานที่มีข้อมูลไม่ชัดเจน เพื่อฝึกทักษะการค้นคว้า และการตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน⁣

4. เสนอแนวทางที่มีข้อบกพร่อง : เริ่มต้นด้วยโซลูชันที่รู้ว่าบกพร่อง เพื่อกระตุ้นให้ทีมค้นหาทางเลือกที่ดีกว่าด้วยตนเอง⁣

⁣

🚩บทบาทของผู้นำ ➾ อำนวยความสะดวกให้ประสบการณ์เป็นไปอย่างปลอดภัย และช่วยสะท้อนการเรียนรู้เพื่อเปลี่ยนความผิดพลาดให้เป็นบทเรียน สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเรียนรู้จากประสบการณ์⁣

⁣

⁣

Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว⁣

ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣

⁣

⁣

⁣

A Cup of Culture⁣

────⁣

#วัฒนธรรมองค์กร⁣

#companyculture⁣

#corporateculture ⁣

#organizationalculture ⁣

==================⁣

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣

📞: 0939322445 📧: [email protected]⁣

(คุณเจตน์ Business Development Manager)