Czarne dni w firmie zdarzają się każdemu, ale czy wiesz jak skutecznie przez nie przejść?

🔹 Promocja z okazji BLACK FRIDAY: https://kursylean.pl/product/pakiet-rozwoj-dla-pracownikow/ 

W dzisiejszym odcinku podcastu pokazuję, jak przechodzić przez kryzysy na produkcji, gdy wszystko się wali jednocześnie. Dzielę się sprawdzoną metodą, która pozwala nie tylko ugasić pożary, ale również wyjść z trudnej sytuacji silniejszym. Dowiesz się, dlaczego nie powinieneś być samotnym strażakiem w firmie i jak zaangażować zespół w rozwiązywanie problemów.

Pokazuję krok po kroku, jak przeprowadzić skuteczne spotkanie kryzysowe, przydzielić zadania i monitorować ich realizację. Wyjaśniam również, jak przekuć kryzys w szansę na rozwój firmy i zapobiec podobnym sytuacjom w przyszłości.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

(00:00) Czarne dni na produkcji - gdy wszystko się wali

(01:24) Przykład czarnego dnia w firmie produkcyjnej

(03:50) Jak radzić sobie z trudnymi emocjami w kryzysie

(06:36) Nie podejmuj pochopnych decyzji

(08:43) Nie musisz być samotnym strażakiem - zbierz zespół

(10:54) Jak przeprowadzić skuteczne spotkanie kryzysowe

(13:43) Przydzielanie zadań i monitorowanie postępów

(17:26) Analiza po kryzysie

(20:32) Kiedy warto szukać wsparcia z zewnątrz

(21:34) Black Friday - specjalna oferta szkoleniowa

#zarządzaniekryzysowe, #produkcjabezchaosu, #rozwiązywanieproblemów, #zarządzaniefirmą, #kryzysprodukcyjny, #przywództwo, #rozwójfirmy, #zarządzaniezespołem

Poznaj 5 nieoczywistych przyczyn restrukturyzacji i upadków firm.

Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/

W dzisiejszym odcinku pokazuję 5 nieoczywistych powodów, które prowadzą firmy produkcyjne do upadłości lub wegetacji. Branża przemysłowa jest najbardziej dotknięta falą bankructw i restrukturyzacji, a przyczyny tego zjawiska często pozostają niezauważone, dopóki nie jest za późno.

Dowiesz się, dlaczego uzależnienie od jednego klienta jest ogromnym ryzykiem, jak konkurowanie wyłącznie ceną prowadzi do "wyścigu na dno", oraz w jaki sposób nieprzemyślane inwestycje i brak kontroli rentowności mogą zniszczyć nawet dobrze prosperującą firmę. Pokazuję również, jak rozpoznać pierwsze sygnały ostrzegawcze i jakie konkretne kroki podjąć, aby uchronić swoją firmę przed podobnym losem.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

(00:00) Upadki firm w przemyśle

(03:12) Badanie CB Insights - główne przyczyny bankructw

(03:50) Powód 1

(08:26) Powód 2

(11:48) Powód 3

(16:16) Powód 4

(20:23) Powód 5

(31:29) Podsumowanie i praktyczne rozwiązania

#upadekfirm, #restrukturyzacja, #zarządzaniefirmą, #produkcjaprzemysłowa, #rentownośćfirmy, #płynnośćfinansowa, #analizarentowności, #strategiabiznesowa, #produkcjabezchaosu

Twoja firma produkcyjna rośnie, ale wraz z nią narasta chaos? Poznaj 10 kluczowych działań!

Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/

W dzisiejszym odcinku podcastu przedstawiam ranking 10 najważniejszych działań, które pomogą Ci uporządkować firmę produkcyjną. Opieram się na doświadczeniu z ponad 100 diagnoz i 1000 zrealizowanych projektów optymalizacyjnych. Dowiesz się, od czego zacząć porządkowanie procesów, jakie działania przyniosą najszybsze efekty i jak uniknąć typowych błędów. 

Pokazuję, dlaczego jasna struktura organizacyjna jest fundamentem wszystkich zmian, jak mapowanie procesów ujawnia ukryte problemy, oraz dlaczego codzienne odprawy mogą radykalnie poprawić komunikację. Wyjaśniam też, jak standaryzacja kluczowych operacji buduje wartość Twojej firmy i dlaczego rejestr kontroli jakości jest niezbędny do eliminacji powtarzających się błędów.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Chaos w firmie produkcyjnej - jak sobie z nim poradzić?

(01:21) Wprowadzenie do rankingu działań optymalizacyjnych

(04:29) Jak powstał ranking - metodologia i doświadczenie

(06:01) Miejsce 1

(09:50) Miejsce 2

(13:32) Miejsce 3

(15:30) Miejsce 4

(17:27) Miejsce 5

(19:42) Miejsce 6

(24:38) Miejsce 7

(26:54) Miejsce 8-10

(32:54) Podsumowanie i kolejne kroki do wdrożenia

#produkcjabezchaosu, #optymalizacjaprodukcji, #lean, #zarządzanieprodukcją, #efektywnośćprodukcji, #procesyprodukcyjne, #firmyprodukcyjne, #standaryzacjaprodukcji, #jakośćprodukcji, #planowanieprodukcji

Czy Twoi pracownicy ciągle narzekają na brak czasu? Pokażę Ci, jak odzyskać nawet 80 godzin miesięcznie!

Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/

W dzisiejszym odcinku pokazuję, jak wyjść z pułapki braku czasu w firmie. Jeśli Twoi kluczowi pracownicy są ciągle przeciążeni, a firma tkwi w chaosie operacyjnym, to nie zawsze oznacza konieczność zatrudnienia dodatkowych osób. Przedstawiam prostą metodę analizy "3U" (Usuń-Usprawniaj-Uwolnij), która pomoże Ci zidentyfikować zadania, które można wyeliminować, zoptymalizować lub delegować. Dowiesz się, jak przeprowadzić "dwa tygodnie prawdy" w swojej firmie i jak przekonać pracowników do tej zmiany. Pokazuję konkretne przykłady z firm produkcyjnych, gdzie udało się uwolnić dziesiątki godzin miesięcznie dla kluczowych stanowisk.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wirus braku czasu w firmie

(01:38) Jak uwolnić 40-80 godzin miesięcznie

(06:56) Dwa tygodnie prawdy - diagnoza

(10:25) Najczęstsze obiekcje pracowników

(14:13) Metoda 3U: Usuń niepotrzebne zadania

(19:48) Metoda 3U: Usprawniaj powtarzalne procesy

(24:17) Metoda 3U: Uwolnij kluczowych pracowników

(29:45) Jak wdrożyć zmiany w strukturze firmy

(32:26) Podsumowanie

#optymalizacjaprocesów, #zarządzanieczasem, #efektywnośćpracy, #produkcjabezchaosu, #lean, #procesyprodukcyjne, #zarządzaniefirmą, #delegowaniezadań, #analizapracy

Czy zdarzyło Ci się, że system pokazywał inne ilości od tych, które faktycznie znajdowały się na magazynie? Poznaj przyczyny i rozwiązania!

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/

W dzisiejszym odcinku podcastu pokazuję 4 główne przyczyny, dlaczego stany magazynowe w systemie nie odpowiadają rzeczywistości. Wyjaśniam, jak ten problem wpływa na planowanie produkcji, terminowość dostaw i zamrożony kapitał. Dowiesz się, jakie proste działania możesz wdrożyć natychmiast, by zbliżyć wartości systemowe do faktycznych. Przedstawiam też 10 konkretnych kroków długoterminowych, które pomogą Ci odzyskać zaufanie do systemu magazynowego. Pokazuję, jak wprowadzić odpowiedzialność za stany magazynowe, uporządkować przestrzeń i stworzyć skuteczne procedury.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Problem fikcyjnych stanów magazynowych

(01:16) Jak chaos magazynowy wpływa na firmę

(03:32) 4 główne przyczyny niezgodności stanów

(06:02) Przyczyna 1

(09:31) Przyczyna 2

(13:14) Przyczyna 3 i 4

(18:52) Szybka recepta na chaos magazynowy

(22:17) 10 kroków do zgodności stanów magazynowych

(27:31) Jak wdrożyć kulturę odpowiedzialności

#zarządzaniemagazynem, #stanymagazynowe, #logistyka, #produkcjabezchaosu, #optymalizacjaprodukcji, #erp, #inwentaryzacja, #zarządzaniefirmą

Twój magazyn pęka w szwach, a mimo to ciągle brakuje kluczowych produktów? Odkryj 3 błędy, które popełniasz.

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

W dzisiejszym odcinku podcastu pokazuję trzy krytyczne błędy w zarządzaniu magazynem, które blokują rozwój Twojej firmy produkcyjnej. Dowiesz się, dlaczego brak analizy ABC/XYZ prowadzi do niedoborów strategicznych produktów, jak nieprawidłowa rotacja zamraża Twoją gotówkę oraz dlaczego intuicyjne zakupy to prosta droga do strat.
Pokażę Ci praktyczne narzędzia do klasyfikacji asortymentu, analizy rotacji i tworzenia inteligentnych sugestii zakupowych. Dzięki nim uwolnisz zamrożony kapitał, zapewnisz 99% dostępności kluczowych produktów i zredukujesz zapasy nawet o 30%.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

(00:00) Problem magazynu - nadwyżki i niedobory
(01:49) Wprowadzenie do tematu zarządzania magazynem
(04:24) Błąd 1
(10:42) Rozwiązanie
(17:57) Błąd 2
(24:20) Rozwiązanie
(28:08) Błąd 3
(33:19) Rozwiązanie
(37:33) Korzyści z wdrożenia profesjonalnego zarządzania
(39:58) Podsumowanie

#zarządzaniemagazynem, #analizaABC, #rotacjazapasów, #optymalizacjaprodukcji, #logistyka, #zarządzaniezakupami, #efektywnośćmagazynu, #produkcjabezchaosu

Zatrudniasz nowych pracowników, a Twoja produkcja zwalnia? Odkryj ukryte mechanizmy stojące za tym paradoksem!

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam zjawisko, które zaskakuje wielu właścicieli firm produkcyjnych - zatrudnienie nowych pracowników często prowadzi do spadku wydajności zamiast jej wzrostu. Przedstawiam 5 kluczowych mechanizmów, które powodują, że więcej rąk do pracy nie przekłada się na lepsze wyniki. Dowiesz się, dlaczego tzw. "model chiński" (zatrudnianie większej liczby osób do zwiększenia produkcji) nie sprawdza się w polskich realiach. Pokazuję, jak nieefektywne procesy, brak odpowiedniego wdrożenia, chaotyczne planowanie pracy i zatrudnianie w niewłaściwych miejscach prowadzą do marnowania zasobów.

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Model chiński w produkcji - dlaczego nie działa

(03:38) Mechanizm 1

(06:57) Mechanizm 2

(12:01) Mechanizm 3

(16:39) Mechanizm 4

(21:25) Mechanizm 5

(24:45) Lista kontrolna - pytania do samooceny

Zastanawiasz się, dlaczego mimo stabilnej sprzedaży i działającego marketingu nie osiągasz wyznaczonych celów sprzedażowych? W tym odcinku pokazuję, jak uporządkowana produkcja może stać się Twoim ukrytym atutem sprzedażowym. Odkryjesz, że nawet jeśli Twoja firma funkcjonuje względnie dobrze, możesz uwolnić znacznie większy potencjał, eliminując chaos produkcyjny.

Przedstawiam pięć konkretnych przykładów z prawdziwych firm, gdzie usprawnienie procesów produkcyjnych bezpośrednio przełożyło się na wzrost sprzedaży - od 28% zwrotu z inwestycji po dwukrotny wzrost konwersji. Dowiesz się, jak skrócenie czasu realizacji o 10-30%, redukcja kosztów wytworzenia i poprawa jakości stają się mocnymi argumentami sprzedażowymi. Jeśli chcesz, aby Twoja firma działała jak dobrze naoliwiona maszyna, gdzie produkcja i sprzedaż grają do jednej bramki - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie

(01:03) Produkcja jako wsparcie dla sprzedaży

(03:32) Trzy kluczowe obszary

(08:32) Jak obniżenie kosztów wpływa na konkurencyjność

(10:42) Jakość produktu

(13:03) Analiza rentowności

(16:16) Terminy realizacji

(18:15) Prototypy i próbki

(19:15) Reklamacje

(20:40) Zorganizowana produkcja a wizerunek firmy

(22:53) Lista kontrolna: 4 pytania dla Twojej firmy

(25:32) Jak uwolnić potencjał ukryty w Twojej produkcji

Wdrażanie zmian w firmie produkcyjnej często kończy się niepowodzeniem nie z powodu złych rozwiązań, ale przez nieodpowiednią komunikację. W tym odcinku pokazuję, jak skutecznie przekazać informację o nadchodzących zmianach, by zminimalizować opór pracowników i zyskać ich zaangażowanie. Dowiesz się, jak przygotować komunikat, który przekona zespół do podążania za Twoją wizją.

Przedstawiam 7 kluczowych kroków budowania skutecznego komunikatu zmian - od określenia celu, przez wskazanie korzyści dla zespołu, aż po przygotowanie się na trudne pytania i obiekcje. Pokazuję dwa praktyczne przykłady: wdrożenie działań optymalizacyjnych (Lean) oraz implementację systemu do zarządzania produkcją. Dodatkowo, możesz pobrać gotowe szablony komunikatów, które pomogą Ci przygotować własne wystąpienie.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Jak przekonać zespół do zmian?

(01:36) Wprowadzenie do tematu komunikacji zmian

(03:36) Typowe błędy przy wdrażaniu zmian w firmie

(05:37) 7 kroków skutecznej komunikacji zmian

(09:29) Krok 1

(13:28) Krok 2

(18:01) Krok 3

(20:47) Krok 4

(24:02) Krok 5

(26:58) Krok 6

(29:57) Krok 7

(39:32) Podsumowanie 7 kroków komunikacji zmian

(40:46) Zaproszenie do konsultacji i materiały do pobrania

Czy Twoja hala produkcyjna stała się wąskim gardłem dla rozwoju firmy? W tym odcinku pokazuję 10 sprawdzonych sposobów na odzyskanie minimum 20% powierzchni produkcyjnej bez kosztownych inwestycji w nowe budynki. Dowiesz się, jak lepiej wykorzystać to, co już masz, aby pomieścić więcej maszyn i zwiększyć możliwości produkcyjne.

Odkryjesz praktyczne metody optymalizacji przestrzeni, od analizy obciążenia maszyn, przez zmianę układu stanowisk pracy, po redukcję zbędnych zapasów. Pokazuję, jak firmy produkcyjne odzyskały od 5 do 40 m² na każdym etapie wdrożenia, eliminując jednocześnie zbędny transport i poprawiając przepływ materiałów. Te wskazówki pozwolą Ci kontynuować rozwój biznesu nawet przy ograniczeniach przestrzennych. Pamiętaj, że optymalizacja przestrzeni to nie tylko kwestia zmieszczenia większej liczby maszyn, ale również poprawa przepływu materiałów, redukcja transportu wewnętrznego i eliminacja marnotrawstwa. Wszystko to przekłada się na wymierne oszczędności finansowe i czasowe.

👉 Więcej o Lean Action Plan: ⁠https://leanactionplan.pl/⁠

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: ⁠https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/⁠ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie

(01:00) Scenariusz: Kiedy wzrost firmy napotyka na brak przestrzeni(

04:33) Wskazówka #1

(07:13) Wskazówka #2

(09:11) Wskazówka #3

(11:05) Wskazówka #4

(13:43) Wskazówka #5

(15:24) Wskazówka #6

(18:53) Wskazówka #7

(21:22) Wskazówka #8

(23:29) Wskazówka #9

(24:56) Wskazówka #10

(26:31) Warsztaty układania maszyn - jak uzyskać profesjonalne wsparcie