Czy Twoja hala produkcyjna stała się wąskim gardłem dla rozwoju firmy? W tym odcinku pokazuję 10 sprawdzonych sposobów na odzyskanie minimum 20% powierzchni produkcyjnej bez kosztownych inwestycji w nowe budynki. Dowiesz się, jak lepiej wykorzystać to, co już masz, aby pomieścić więcej maszyn i zwiększyć możliwości produkcyjne.

Odkryjesz praktyczne metody optymalizacji przestrzeni, od analizy obciążenia maszyn, przez zmianę układu stanowisk pracy, po redukcję zbędnych zapasów. Pokazuję, jak firmy produkcyjne odzyskały od 5 do 40 m² na każdym etapie wdrożenia, eliminując jednocześnie zbędny transport i poprawiając przepływ materiałów. Te wskazówki pozwolą Ci kontynuować rozwój biznesu nawet przy ograniczeniach przestrzennych. Pamiętaj, że optymalizacja przestrzeni to nie tylko kwestia zmieszczenia większej liczby maszyn, ale również poprawa przepływu materiałów, redukcja transportu wewnętrznego i eliminacja marnotrawstwa. Wszystko to przekłada się na wymierne oszczędności finansowe i czasowe.

👉 Więcej o Lean Action Plan: ⁠https://leanactionplan.pl/⁠

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: ⁠https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/⁠ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie

(01:00) Scenariusz: Kiedy wzrost firmy napotyka na brak przestrzeni(

04:33) Wskazówka #1

(07:13) Wskazówka #2

(09:11) Wskazówka #3

(11:05) Wskazówka #4

(13:43) Wskazówka #5

(15:24) Wskazówka #6

(18:53) Wskazówka #7

(21:22) Wskazówka #8

(23:29) Wskazówka #9

(24:56) Wskazówka #10

(26:31) Warsztaty układania maszyn - jak uzyskać profesjonalne wsparcie

Czy Twoja firma odkłada działania doskonalące "na później"? W tym odcinku pokazuję, dlaczego każdy tydzień zwlekania z optymalizacją procesów produkcyjnych może kosztować Cię dziesiątki tysięcy złotych. Na przykładzie firmy, która straciła 40 000 zł miesięcznie przez odłożenie diagnozy, demaskuję podwójną stratę: zarówno w bieżących kosztach, jak i utraconych korzyściach.

Dowiesz się, jak przeprowadzić elastyczną diagnozę w okresie urlopowym, dlaczego problemy nie "chodzą na wakacje" oraz jak małymi krokami wprowadzać kulturę ciągłego doskonalenia. Pokazuję również, jak rozpocząć współpracę z ekspertami bez angażowania całej organizacji od razu, wykorzystując programy rozwojowe i warsztaty punktowe.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Dlaczego firmy odkładają działania doskonalące?

(01:19) Wprowadzenie: Działaj zamiast czekać

(02:02) Przykład firmy: 40 000 zł miesięcznych strat

(05:58) Przeszkoda 1: Urlopy i brak kluczowych osób

(09:17) Przeszkoda 2: Inne priorytety i inwestycje

(15:17) Wsparcie kanału: Subskrypcja pomaga

(15:41) Przeszkoda 3: Sezon i nadmiar zamówień

(19:23) Przeszkoda 4: Chęć samodzielnego działania

(22:29) Przeszkoda 5: Niepewność i brak przekonania

(28:05) 10 powodów, by działać natychmiast

(31:35) Podsumowanie: Małe kroki, duże efekty

Gdy Twoja firma ma większe moce produkcyjne niż zamówienia, naturalnie skupiasz się na zwiększeniu sprzedaży. Jednak w tym czasie produkcja często popełnia cztery krytyczne błędy, które drastycznie obniżają rentowność. W tym odcinku pokazuję, jak uniknąć tych pułapek i wykorzystać okres mniejszego obłożenia na wzmocnienie procesów produkcyjnych.

Ten odcinek to niezbędny przewodnik dla każdego przedsiębiorcy i menedżera produkcji, który zmaga się z okresowym spadkiem zamówień. Zamiast biernie czekać na poprawę koniunktury, poznaj konkretne strategie, które pozwolą Ci wyjść z tego okresu silniejszym i bardziej konkurencyjnym.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie: 4 błędy zjadające zyski

(00:42) Produkcja większa niż sprzedaż - wyzwania

(01:19) Błąd 1: Utrzymywanie nadwyżki zatrudnienia

(04:09) Jak racjonalnie zarządzać personelem

(06:05) Błąd 2: Nieprzemyślana produkcja na magazyn

(09:13) Błąd 3: Brak danych i decyzje "na czuja"

(12:46) Jak wprowadzić proste mierniki efektywności

(15:05) Błąd 4: Czekanie zamiast działania

(16:55) Jak wykorzystać przestój na usprawnienia

Dowiesz się, jak zidentyfikować wąskie gardła i natychmiast zwiększyć przepustowość procesów produkcyjnych. Jeśli zmagasz się z opóźnieniami w realizacji zamówień, musisz odmawiać klientom lub Twoi handlowcy tracą prowizje przez ograniczenia produkcyjne - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

Przedstawiam zarówno działania krótkoterminowe, które możesz wdrożyć już dziś (jak priorytetyzacja zamówień czy lepsze planowanie produkcji), jak i długofalowe strategie (optymalizacja procesów, inwestycje w maszyny, wdrożenie systemów IT). Pokazuję, jak zbudować efektywną komunikację między działami sprzedaży i produkcji, by wspólnie realizować cele biznesowe bez konfliktów.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Produkcja nie nadąża za sprzedażą?

(01:10) Wprowadzenie do tematu zwiększania mocy produkcyjnych

(02:07) Konsekwencje przeciążonej produkcji dla biznesu

(04:30) Jak zmierzyć realne obciążenie procesów produkcyjnych

(06:02) Identyfikacja i zarządzanie wąskim gardłem produkcji

(08:02) Priorytetyzacja zamówień - które realizować najpierw?

(10:12) Outsourcing jako rozwiązanie krótkoterminowe

(11:48) Lepsze planowanie produkcji i komunikacja z handlowcami

(13:54) Długoterminowa strategia zwiększania mocy produkcyjnych

(16:00) Optymalizacja procesów i redukcja marnotrawstwa

(20:53) Wdrożenie systemów IT wspierających produkcję

(23:01) Lista kontrolna - 4 kluczowe pytania dla produkcji

(25:14) Jak Lean Action Plan może pomóc Twojej firmie

Czy Twoja firma rośnie, ale zyski nie idą za tym proporcjonalnie? W tym odcinku odkrywam 20 ukrytych "killerów", którzy systematycznie zjadają rentowność Twojego biznesu. Pokazuję, dlaczego wiele firm mimo zwiększania obrotów zarabia coraz mniej i jak możesz odwrócić ten trend, identyfikując niewidoczne na pierwszy rzut oka problemy.

Dowiesz się, jak analizować rentowność na poziomie poszczególnych klientów, produktów i procesów. Pokazuję konkretne przykłady firm, które nieświadomie traciły zyski przez brak kontroli kosztów stałych, nieprzemyślane rabaty handlowe czy przestarzały layout produkcyjny. Odkryjesz, które obszary w Twojej firmie wymagają natychmiastowej interwencji.

Na koniec przeprowadzę Cię przez 10-punktowy test, który bezlitośnie zweryfikuje, czy faktycznie pracujesz nad poprawą rentowności, czy tylko o tym mówisz. Jeśli zależy Ci na zwiększeniu zysków bez konieczności ciągłego zwiększania obrotów, ten odcinek jest obowiązkowy. Pracuj mądrzej, a nie więcej!

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

W tym odcinku omawiam 5 kluczowych faz rozwoju firmy produkcyjnej i pokazuję, jak przejść przez każdą z nich, zachowując lub zwiększając zyski. Wielu przedsiębiorców doświadcza sytuacji, gdy ich firma rośnie, ale marża spada - ich biznes bardziej puchnie niż rośnie. Dowiesz się, jakie są typowe problemy na każdym etapie rozwoju (od 5 do ponad 70 pracowników) oraz jak je rozwiązać. Podzielę się konkretnymi wskazówkami dotyczącymi budowania struktury organizacyjnej, delegowania zadań, wdrażania systemów zarządzania produkcją i finansami oraz rozwijania kadry średniego szczebla.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:(00:00)Wprowadzenie(04:49)Dlaczego wiele firm nie wyrasta z "garażowej mentalności"(09:09)Faza 1: Firma założycielska (1-5 osób) - kluczowe wyzwania(14:15) Faza 2: Mikrofirma (5-15 osób) - jak zacząć delegować(19:23) Faza 3: Mała firma (15-30 osób) - budowanie średniego szczebla(26:27) Jak rozwijać kierowników i unikać błędów awansowych(31:19) Faza 4: Średnia firma (30-70 osób) - zarządzanie informacją(35:35) Systemy do zarządzania produkcją i analizy finansowej(41:39) Faza 5: Dojrzały wzrost (70+ osób) - walka z silosami(47:19) Kultura ciągłego doskonalenia i system premiowy(51:43) Jak uzyskać spersonalizowane rekomendacje dla swojej firmy

Co się stanie, jeśli Twój kluczowy pracownik jutro nie przyjdzie do pracy? W tym odcinku pokazuję, jak uwolnić firmę od uzależnienia od pojedynczych osób, które jako jedyne znają kluczowe procesy. Dzielę się historią projektu, który zakończył się fiaskiem właśnie przez opór "niezastąpionego" pracownika. Wyjaśniam mechanizm tworzenia "orłów i kur" w organizacji - jak nieświadomie budujemy strukturę, gdzie jeden pracownik staje się niezbędny, a inni są od niego zależni. Przedstawiam konkretne kroki do uwolnienia firmy od takiej zależności, w tym sprawdzone metody dokumentowania procesów i budowania firmowej bazy wiedzy.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie: Kiedy firma staje się zakładnikiem pracownika(01:35) Dlaczego stajemy się zależni od kluczowych pracowników?(03:08) Syndrom orła i kur - niebezpieczna dysproporcja w zespole(06:38) "Megamózg" w firmie - gdy wiedza staje się bronią(09:46) Ukryte konsekwencje uzależnienia od kluczowych pracowników(11:06) Krok 1(16:34) Jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zarządzania wiedzą(26:04) Krok 2(29:08) Krok 3(32:04) Krok 4(37:40) Praktyczne wskazówki wdrożenia przedstawionych rozwiązań

Próbujesz wprowadzić zmiany w firmie, ale napotykasz na mur oporu? W tym odcinku dzielę się 5 sprawdzonymi sposobami, które pomogą Ci przekonać nawet najbardziej sceptycznych pracowników do wdrażanych innowacji. Poznasz najczęstsze przyczyny oporu i zobaczysz, jak efektywnie przeprowadzić ludzi przez proces zmiany. Opieram się na realnych przykładach z naszej praktyki konsultingowej – od wdrażania nowych systemów, przez reorganizację stanowisk pracy, aż po zmiany w systemie wynagrodzeń.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie: Co naprawdę blokuje zmiany w Twojej firmie?

(01:19) Jak wiek firmy wpływa na podatność na zmiany

(03:18) Naturalne źródła oporu, które musisz zrozumieć

(14:26) Ukryte konsekwencje ignorowania oporu pracowników

(17:08) Sposób 1

(21:32) Sposób 2

(24:02) Sposób 3

(25:35) Sposób 4

(27:02) Sposób 5

(29:41) Jak wdrożyć te metody w swojej firmie

Czy zdarzyło Ci się pomyśleć "nie ufam swoim pracownikom"? W tym odcinku podejmuję trudny temat zaufania w firmie produkcyjnej i patologicznych zachowań, które mogą poważnie osłabić Twoją organizację. Przedstawiam 12 przykładów nieuczciwych praktyk podzielonych na cztery kategorie. Pokazuję, jak pojedyncze przypadki nieuczciwości prowadzą do ogólnego przekonania, że "na pracownikach nie można polegać. Dzielę się konkretnymi rozwiązaniami, które sprawdziły się w setkach firm. Dowiesz się, jak przygotować się na opór wobec zmian i jak przeprowadzić firmę przez trudny okres transformacji.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie: Czy naprawdę nie możesz zaufać swoim pracownikom?

(02:08) Brak lojalności

(05:20) Nadużycia finansowe

(08:48) Toksyczne zachowania, które paraliżują organizację

(11:06) Brak transparentności

(13:56) Pięć pytań odsłaniających patologie w Twojej firmie

(15:48) Prawdziwe konsekwencje tolerowania nieuczciwości

(18:14) Dlaczego firmy dopuszczają do patologicznych sytuacji?

(19:52) Jak skutecznie zabezpieczyć firmę przed nadużyciami?

(24:08) Czy warto podejmować ryzyko zmiany kultury organizacyjnej?

(27:08) Strategia transformacji kultury firmy w praktyce

(32:30) Podsumowanie: Trudna sztuka budowania zaufania w organizacji

Link do bezpłatnej konsultacji:

https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/

Jeżeli Twoja firma zmaga się z sezonowością produkcji i chcesz to wykorzystać na swoją korzyść – ten odcinek jest dla Ciebie! Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać zasobami, planować produkcję oraz unikać problemów związanych z brakiem pracowników w kluczowych momentach. Odkryj sprawdzone strategie, które pomogą Ci lepiej radzić sobie z wahaniami w zamówieniach i zoptymalizować procesy produkcyjne.

Omówimy także, jak przewidywać piki produkcyjne i unikać niepotrzebnych przestojów. Dowiedz się, dlaczego analiza danych i odpowiednie zarządzanie zespołem ma kluczowe znaczenie. To praktyczne wskazówki, które mogą realnie poprawić funkcjonowanie Twojej firmy.

***

Więcej o Lean Action Plan:

https://leanactionplan.pl/

Chcesz ulepszyć swoją firmę?

Zapisz się na bezpłatną konsultację:

https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/