Diese erste Ausgabe der Produktmanagement- / Karrieresprechstunden bietet einige wichtige und hilfreiche Tipps für Deine Karriere im Produktmanagement.

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Time to Market geht im Unternehmen alle an.

Maren Kobusch hat 2015 im Bachelor ihre Leidenschaft fürs Product und Market Management entdeckt und ist seit 2016 mit Haut und Haaren einer Mission verfallen:

Kennst Du Die Arbeitsgemeinschaft für das Produktmanagement?

Wie, wo und warum funktioniert Interim Management im Produktmanagement?

Vor ein paar Monaten hatte ich über mein Netzwerk aufgeschnappt, dass McKinsey Großes für uns Produktmanager plant. Eine virtuelle Product Academy soll entstehen. Und es wäre nicht McKinsey, wenn sie nicht groß denken würden.

"Wenn Du Produkte entwickelst, brauchst Du kein Projektmanagement mehr."

Nils Gohmert ist Head of Portfolio & Product Management bei der INSTA Elektro GmbH. Er erzählt uns im Interview, was aus seiner Sicht für den Einstieg als Produktmanager bei der Insta spricht, welche Anforderungen er an PM stellt und welche Chancen und Perspektiven engagierte Produktmanager in seinem Team erhalten.

Aller Anfang ist schwer. 

Auch der Sprung ins Produktmanagement oder eine Rolle als Product Ownerin kann auf den ersten Metern einem Hindernislauf von Alice durchs Wunderland gleichen.  Wenn ich mir die Lebensläufe von erfahrenen Produktmanagern und PO anschaue, dann haben die Wenigsten diesen Beruf von der Pike gelernt oder studiert. 

Viele Produktmanager haben vorher andere Jobs erfolgreich ausgeübt - Applikationsingenieur, Technical Support, Vertrieb, R&D-Engineer, Category Management oder auch Marketing sind oftmals die Vorgängerstationen.  

Wie schafft man aber möglichst reibunglos den Wechsel ins Produktmanagement? Wie bringt man sein Wissen schnell auf Flughöhe für diese spannende, generalistische 360° Position?  Und was sollte man an Skills oder Persönlichkeitsfaktoren mitbringen, um im Produktmanagement auf Dauer glücklich und wirksam zu werden?  Über diese Fragen unterhalte ich mich mit Maike Stiska hier im Produktmanagement Talk. Denn Sie hat diesen Quereinstieg gut gemeistert und lässt uns an ihren Erfahrungen teilhaben.   

Hier sind noch einige Link- und Literatur-Tipps:   

* Agiles Produktmanagement mit Scrum – Roman Pichler 

* Die Kraft von Scrum – Henning Wolf, Rini van Solingen, Eelco Rustenburg 

* Der Termin – Tom DeMarco 

* Agile Methoden von Kopf bis Fuß – Andrew Stellman, Jennifer Greene 

* Question Thinking – Marilee Adams 

* Cracking the PM Career 

* Deal (Verhandlungstechnik) von Jack Nasher 

* Pitch Anything - Oren Klaff  

* PMM Podcast von Benedikt Schneider (auf allen relevanten Podcast-Plattformen) 

* Product Lounge für PM von Bernadette von Wittern

Produktmanager und Marketingmanager sind voneinander abhängig. Ein Marketer ist auf verlorenem Posten, wenn er ein lieblos zusammengezimmertes Produkt ohne Alleinstellungsmerkmale und Marktpotenzial vermarkten soll.   

Produktmanagerinnen und Product Owner benötigen gute Impulse und Support vom Marketing, denn auch das beste Produkt vermarktet sich in der Regel nicht von selbst. Beziehungsweise ohne Marketing verschenkst Du als PM viel Marktpotenzial.  

Christian Rahn ist einer meiner besten Sparringspartner, wenn es um das Thema Marketing & Customer Experience geht. Ich kenne ihn länger und weiß, dass er sich seit vielen Jahren leidenschaftlich mit Marketingthemen auseinandersetzt. Nach einer Karriere in verschiedenen internationalen Unternehmen ist er seit gut 7,5 Jahren als Marketing Consultant in seiner eigenen Firma selbständig.   Im disem Produktmanagement Talk sprechen Christian und ich darüber, was Marketer und Produktmanager voneinander lernen können.  

Und natürlich hat er einige Tipps für Dich im Gepäck, wie Product Manager, die ja oft aus technischen Disziplinen kommen, ihr Marketingwissen aufpeppen können. Denn auch wenn es Profis im Unternehmen gibt - bestimmte Marketing-Basics sollte jeder gute Produktmanager in der Westentasche haben.