Produkt Management Talk

Produkt Management Talk

By Jürgen BühlerBusiness
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Produkt Management Talk episodes

  • Auch Product Management Profis haben Painpoints. Hier sind die Top ⑤

    Auch Product Management Profis haben Painpoints. Hier sind die Top ⑤

    Unterhält man sich mit Product Managern, ist man schnell bei den Pain Points von deren Kunden. Denn darum geht's schließlich im PM:
    🪜 Die Lücken im Markt finden
    🪜 Die ungelösten Kundenprobleme erforschen
    🪜 Den Kunden und Anwendern auf den Zahn fühlen
    Und dann Produkte designen, voranbringen und vermarkten, die den Kunden Nutzen stiften. 📈
    Aber auch Produktmanagerinnen und Produktmanager sind nicht perfekt und schmerzfrei. Sie bewegen sich ständig in unsicherem, schwer planbaren Terrain und sind umgeben von vielen Stolperfallen und Rätseln. Dazu menschelt es in den allermeisten Unternehmen.
    Im nächsten #produktmanagementtalks geht es also um Euch. 🥰
    Eure Herausforderungen, Fragen und Euren Lernbedarf. Und wer könnte da eine bessere Gesprächspartnerin sein als Bernadette von Wittern. Gehen doch bei der sympathischen PM-Trainerin und ihrer Product Lounge die Produktmenschen aus allen möglichen Branchen ein und aus. Und als Trainerin, Coach und Mentorin hat sie natürlich auch einen tollen Einblick in viele namhafte Unternehmen und ihre Produktmanagement-Abteilungen.
    Freue Dich auf einen sympathischen, energiegeladenen Talk rund um PM-Karriere und PM-Erfolge. Und wir sprechen auch über die wichtigsten Anforderungen, die ein Quereinstieg in unseren tollen Beruf mit sich bringt.
    @cavisio #produktmanagement #training #karriere

    1 hr 5 min
  • Time to Market- DER Hebel für mehr Erfolg für Deine Produkte

    Time to Market geht im Unternehmen alle an.

    Ein neues Produkt entwickeln ist die eine Sache.
    Ein Schuh wird aber erst daraus, wenn es gelingt, dieses Produkt auch mit Erfolg in den Markt zu bringen. Die Zeit von der ersten Idee bzw. Sichtung eines Kundenproblems zum Launch ist die berühmte Time-to-Market.
    Und die ist erfolgskritisch und ein echter Hebel für Eure Produkte. Aber sie ist in vielen Unternehmen deutlich zu lang. Und das geht ins Geld. Denn je länger die Entwicklungszeit dauert, je schleppender der Markteintritt erfolgt, desto mehr Umsatz rinnt Eurem Unternehmen durch die Finger. Und im Worst-case spielt Euch der Wettbewerb einen Streich und launched ein Konkurrenzprodukt vor Eurer Nase.
    Ich freue mich auf dem Produktmanagement Talk am 🗓 28. September mit Jan Harste, wenn wir uns eine gute halbe Stunde intensiv über das Thema Time to Market unterhalten können.
    Jan und seine Kollegen von ProduktManageMentor haben sich dazu einige Gedanken gemacht, viele Gespräche analysiert und eine interessante Checkliste erarbeitet, wie Du als Produktmanager die Time to Market Deiner Produkte verkürzen kannst.
    Das White Paper findest Du hier kostenfrei zum Download:
    https://lnkd.in/eK7qAyiS
    Du kannst Dich auch gern direkt bei Jan melden und er schickt es Dir dann zu.

    48 min
  • Hast Du als Unternehmen Deine Service-Prozesse im Griff?

    Maren Kobusch hat 2015 im Bachelor ihre Leidenschaft fürs Product und Market Management entdeckt und ist seit 2016 mit Haut und Haaren einer Mission verfallen:

    Das Service Product Management in der Investitionsgüterindustrie nach vorn zu bringen. Sie brennt für den Service und fürs Produktmanagement und ist absolut davon überzeugt, dass im Service ein großer Umsatz- und Renditehebel gerade für Industrieunternehmen liegt.
    Und trotzdem fristet das Service-Product Management in vielen Unternehmen noch ein Schattendasein.
    Das muss sich ändern. Denn funktionierende Serviceprozesse und Produkte sind die Basis dafür, dass eine digitale Transformation in Industrieunternehmen gelingen kann. Unternehmen, die hier vorlegen, werden die Gewinner der Transformation sein.
    Schau Dir gern die Aufzeichnung hier an. Es wird sich lohnen. Einerseits wegen des Themas. Andererseits wegen Maren selbst. Sie wird die virtuelle Bühne rocken - das ist sicher wie das Amen in der Kirche.

    44 min
  • Kennst Du die Arbeitsgemeinschaft für das strategische Produktmanagement?

    Kennst Du Die Arbeitsgemeinschaft für das Produktmanagement?

    Nein? Aber Du kennst sicher Klaus J. Aumayr und mich.
    Mein Freund Klaus Aumayr ist ein bekannter Trainer und Berater mit Fokus auf "Strategisches Produktmanagement". Er hat in diesem Jahr die neue Arbeitsgemeinschaft für das Produktmanagement aus der Taufe gehoben. Sie ist eine Untergruppe der "Arbeitsgemeinschaften für wirtschaftliche Fertigung".
    Mitte Februar habe ich schon kurz über sein Vorhaben berichtet. Und jetzt ist es soweit. Das Gründungstreffen hat am 9.3. stattgefunden und einige interessante Unternehmen haben sich mit ihren Produktmanagern zusammengetan. Mitte Juni hat die erste Arbeitsgemeinschaft bei einem der Gründungsunternehmen vor Ort stattgefunden. Die Firma AZO hatte die 14 Unternehmen zu sich ans Headquarter in Osterburken eingeladen.
    In der AG für Produktmanagement werden relevante Themen im Sparring mit Gleichgesinnten besprochen, Prozessinnovationen kreiert und Best Practices ausgetauscht.
    Mögliche Themen sind:
    💡 Grundprinzipien eines erfolgreichen Produktmanagements
    💡 Operatives und strategisches Produktmanagement
    💡 Abgrenzung Produktmanagement und Fachabteilung
    💡 Gestaltung der Schnittstellen zum Produktmanagement
    💡 Organisatorische Verankerung des Produktmanagements
    💡 Projektmanagement vs. Produktmanagement
    💡 Business Development vs. Produktmanagement
    💡 Zuordnung von Produkten zum Produktmanagement
    💡 Positionierung des PM im Unternehmen
    💡 Tools und Instrumente im Produktmanagement
    Um nur eine Auswahl aus dem großen Themenfeld zu nennen.
    CAVISIO #produktmanagement #innovation

    37 min
  • Wie, wo und warum funktioniert Interim Management im Produktmanagement?

    Wie, wo und warum funktioniert Interim Management im Produktmanagement?

    Dieser Frage gehe ich heute im Produktmanagement Talk mit Ulf Greiner auf den Grund. Das Thema Interim Management beschäftigt mich schon länger. Denn in vielen Fällen kann es eine tolle Möglichkeit sein, um die Suchzeit nach dem oder der passenden Produktmanager:in in Festanstellung zu überbrücken. Denn jeder Verantwortliche im PM weiss. Ist der Schreibtisch erstmal geräumt, bleiben viele wichtige Dinge liegen.
    Und nicht selten verselbständigen sich Prozesse, die im Vorfeld sehr präzise und wohlüberlegt ausgefeilt und implementiert worden sind.
    Ulf ist für dieses Thema ein top Gesprächspartner. Denn er kennt beide Seiten. Gut 18 Jahre war er in verschiedenen mittelgroßen bis sehr großen Unternehmen im Produktmanagement und Strategic Marketing tätig und kennt sowohl das Los des globalen Produktmanagers als auch die Leadership-Herausforderungen.
    Seit 2021 ist er selbständig unterwegs und arbeitet als Interim Manager, Freelance-Product Manager und Trainer. Unter anderem für Produktmanagementor und XDi.
    Freue Dich jetzt schon auf den spannenden Talk. Und lass Dich als Head, VP PM oder Senior PM inspirieren, bei der einen oder anderen Herausforderung auch mal einen Interim ins Boot zu holen.

    34 min
  • Was taugt die neue Product Academy von McKinsey für Product Manager? -Interview mit Oliver Winter

    Vor ein paar Monaten hatte ich über mein Netzwerk aufgeschnappt, dass McKinsey Großes für uns Produktmanager plant. Eine virtuelle Product Academy soll entstehen. Und es wäre nicht McKinsey, wenn sie nicht groß denken würden.

    1 Million Produktmanager soll die Academy in den kommenden Jahren ausbilden, denn Produktmanagement ist ein Megatrend und ein wichtiger Faktor für nachhaltiges Wachstum in Unternehmen.
    Oliver Winter hatte sich auf meinen Post gemeldet, dass er sich für das Programm schon angemeldet hätte. Und ich freue mich sehr, dass Oliver uns im LinkedIN Live am Donnerstag 12:15 Uhr einen Einblick geben wird, was die Meckies an neuen Methoden für Euch Produktmanager zusammengestellt haben.
    Als langjähriger Experte und Leader für PM - u.a. für Firmen wir Liganova, HRS und RTL Interactive wird Oliver uns eine gute Einschätzung liefern können. Und wir sprechen mit den Teilnehmern im Stream, welche Ziele McKinsey mit dem neuen kostenfreien Weiterbildungsangebot verfolgt.
    Jürgen Bühler ist der Personalberater für Produktmanagement. Ich vermittle Produktmanager und Product Owner an die besten Arbeitgeber.

    41 min
  • Entwickle Produkte und Du brauchst kein Projektmanagement mehr- mit Erkan Celik

    "Wenn Du Produkte entwickelst, brauchst Du kein Projektmanagement mehr."

    Diese These vertritt Erkan Celik. Erkan ist seit vielen Jahren in der agilen Produktentwicklung tätig. Einige Jahre war er bei einer der führenden IT-Beratungen als Scrum Master, Agile Coach und Kanban Coach tätig. Seit 1,5 Jahren ist er als Agile Coach freiberuflich tätig und begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Reise.
    Erkan und ich kennen uns noch seit seiner Zeit bei Accenture und ich habe ihn als profilierten Experten für agile Produktentwicklung kennengelernt.
    Wir sind in dem Talk heute tiefer ins Thema Scrum & Co. eingestiegen und haben uns über die verschiedenen Rollen und Verantwortungen im agilen Kontext unterhalten.
    Und natürlich wird uns Erkan erläutern, warum er der Überzeugung ist, dass es besser ist, agil Produkte zu entwickeln als sich mit Projektmanagement herumzuschlagen. Ich finde seine Thesen überraschend, aber nach der Erklärung auch sehr klar verständlich.
    Jürgen Bühler ist der Personalberater für Produktmanagement. Ich vermittle Produktmanager und Product Owner an die besten Arbeitgeber.

    46 min
  • Plötzlich Product Owner - wie der Quereinstieg ins PO/PM für Dich zum Erfolg wird

    Aller Anfang ist schwer. 

    Auch der Sprung ins Produktmanagement oder eine Rolle als Product Ownerin kann auf den ersten Metern einem Hindernislauf von Alice durchs Wunderland gleichen.  Wenn ich mir die Lebensläufe von erfahrenen Produktmanagern und PO anschaue, dann haben die Wenigsten diesen Beruf von der Pike gelernt oder studiert. 

    Viele Produktmanager haben vorher andere Jobs erfolgreich ausgeübt - Applikationsingenieur, Technical Support, Vertrieb, R&D-Engineer, Category Management oder auch Marketing sind oftmals die Vorgängerstationen.  

    Wie schafft man aber möglichst reibunglos den Wechsel ins Produktmanagement? Wie bringt man sein Wissen schnell auf Flughöhe für diese spannende, generalistische 360° Position?  Und was sollte man an Skills oder Persönlichkeitsfaktoren mitbringen, um im Produktmanagement auf Dauer glücklich und wirksam zu werden?  Über diese Fragen unterhalte ich mich mit Maike Stiska hier im Produktmanagement Talk. Denn Sie hat diesen Quereinstieg gut gemeistert und lässt uns an ihren Erfahrungen teilhaben.   

    Hier sind noch einige Link- und Literatur-Tipps:   

    * Agiles Produktmanagement mit Scrum – Roman Pichler 

    * Die Kraft von Scrum – Henning Wolf, Rini van Solingen, Eelco Rustenburg 

    * Der Termin – Tom DeMarco 

    * Agile Methoden von Kopf bis Fuß – Andrew Stellman, Jennifer Greene 

    * Question Thinking – Marilee Adams 

    * Cracking the PM Career 

    * Deal (Verhandlungstechnik) von Jack Nasher 

    * Pitch Anything - Oren Klaff  


    * PMM Podcast von Benedikt Schneider (auf allen relevanten Podcast-Plattformen) 

    * Product Lounge für PM von Bernadette von Wittern

    38 min

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