Peter a Martin Velitsovci sú dvojčatá. Za sebou majú kariéru profesionálnych cyklistov a teraz spolu podnikajú. Nie je zrejme až takým prekvapením, že ich značka Isadore ponúka cyko oblečenie a príslušenstvo. Keď si profesionálny športovec založí značku športového oblečenia, podľa mnohých musí presne vedieť, čo robí. Bratia Velitsovci si to mysleli tiež, ale napokon boli predsa len nejaké prekvapenia.

Peter nám porozprával, či počas športovej kariéry videl na cyklistickom oblečení veci, ktoré mu vadili. Vylepšili niečo, čo im predtým iritovalo? V podcaste nám porozprával tiež o tom, že s podnikaním začali ešte počas profi kariéry a na pracovné maily preto často odpisovali z auta pred či počas tréningov.

S Petrom sme v rozhovore hľadali súvislosti medzi podnikaním a športom. Zvládajú Velitsovci neistoty tohto biznisu lepšie aj vďaka tomu, že cyklistika je tiež nevyspytateľná? Ako je vôbec možné, že dokážu s bratom stáť pri sebe bok po boku také dlhé roky?

Prepracovanosť ľuďom vadí a príliš veľa povinností ich ničí. Prečo teda mnohí z nás pracujú tak veľa, že prichádzajú o možnosť ísť cez týždeň s kamarátmi na pivo či pozrieť si dobrý film? V tomto podcaste sa zamýšľame nad príčinami nášho správania nielen v práci.

Riaditeľ Ligy za duševné zdravie Andrej Vršanský tvrdí, že jedna z najdôležitejších zásad je spoznať svoje pocity a nebáť sa o nich hovoriť. Poukazuje na to, že kolektív potrebuje vedieť, keď niečo človeku prekáža a niečo je na neho už veľa. Človek, ktorý to dokáže, je podľa neho vzorom vyspelosti.

S Andrejom sme sa zamysleli tiež nad pracovným tímom, ktorý sa rúca ako domino. Vystresovaný zamestnanec, ktorý neprizná problém, môže neskôr v závale emócií reagovať neprimerane. V prípade, že jeho kolegovia taktiež ignorujú stres, môžu negatívne pocity neskôr preniesť na ďalších a problematická bublina sa takto stále zväčšuje.

Ja som rozhodol, ja som dosiahol a toto sú moje úspechy. Keď hovorí takéto veci človek na vedúcej pozícii, je to dôkaz, že ste nestretli správneho lídra. Toto sú slová lektora Dávida Kálmána, ktorý sa venuje manažérskym zručnostiam dlhé roky.

Mal by byť šéfom najlepší zamestnanec v tíme alebo je lepšie, keď ide o človeka, ktorý vie najmä koordinovať svojich ľudí? Dávid nám vysvetlil, podľa akého vzorca by mali postupovať firmy, ktoré hľadajú nových riaditeľov či vedúcich oddelení.

S odborníkom sme v podcaste prebrali tiež to, prečo je podľa neho zatracované štúdium na fakultách manažmentu. Na druhú stranu, skúšali ste dať niekedy do Googlu výraz „manažérske zručnosti“? Keď to spravíte, vyskočí vám neuveriteľné množstvo kurzov na túto tematiku. Podľa Dávida je to dôkaz toho, že nám v spoločnosti chýbajú líderské zručnosti.

Ako sa dá na prvý pohľad spoznať, že to na pracovisku naozaj funguje? Organizačná psychologička Kristína Pomothy tvrdí, že niektoré znaky kolektívu často vidno už vo dverách. Ako to zisťuje?

S Kristínou sme sa porozprávali o tom, ako človeku pomáhajú dobré vzťahy na pracovisku. Psychologička poukazuje na to, že ide o veľmi dôležitý pilier, ktorý nám pomáha chrániť sa pred toxicitou a zároveň má výrazný vplyv na produktivitu. Ľudí, ktorí tvrdia, že chodia do práce pracovať a nepotrebujú tam hľadať kamarátov, by do tímu nechcela.

V rozhovore nám odborníčka ukázala, aké sú najväčšie negatívne faktory, ktoré prinášajú problémy na pracovisko. S Kristínou sme sa však úprimne zamysleli aj nad tým, že prečo tieto veci ľudia robia a ako sa toho zbaviť. Rozmýšľali ste niekedy, ako viete odolávať stereotypom? Myslíte si o sebe, že to dokážete v každej situácii? Vypočujte si náš podcast, ktorý sa venuje často začarovanému kruhu, teda vzťahom na pracovisku.

Obchod prináša každoročne najvyšší počet pracovných ponúk na Slovensku. V súvislosti s predavačmi a pokladníkmi však na verejnosti kolujú aj reči, že ide o zamestnancov, ktorí pracujú v kontroverzných podmienkach. Ako na takéto povery reaguje HR manažérka spoločnosti Tesco Miroslava Rychtarechová?

Porozprávali sme sa o tom, ako sa pestuje lojalita zamestnancov. Miroslava nám o sebe samej dokonca prezradila, že jej lojalita voči firme je tak veľká, že nemá dobrý pocit, keď nakupuje v iných reťazcoch. Ako a prečo nadobudla takýto pocit?

Obchodné reťazce sa musia pri hľadaní ľudí vysporiadať s veľkou vzájomnou konkurenciou. HR manažérka nám však potvrdila, že to do jej práce neprináša nenávisť ani prílišnú súťaživosť. Mnohokrát dokonca sama priznáva, že obchodom konkurenčný boj pomáha zlepšovať pracovné prostredie a navzájom od seba odkukávajú zaujímavé nápady. Miroslava si s nami dokonca zaspomínala aj na jeden počin z minulosti, keď Tesco zamestnávalo korčuliarov. Prezradila ako vyzeral nábor a skúšky na tieto špeciálne pozície.

Na jednej strane sú zamestnávatelia, na druhej odborári. Sú vzťahy týchto dvoch zástupcov vyhrotené? Podľa viceprezidentky Konfederácie odborových zväzov Moniky Uhlerovej to bolo kedysi omnoho drsnejšie. V podcaste nám zdôraznila, že konflikt záujmov medzi firmami a odbormi prináša veľký prínos. Vývoj spoločnosti jedným smerom vidí totiž ako hrozbu.

Monika nám potvrdila, že odborári nebojujú iba za práva členov odborov, ale za všetkých zamestnancov. Zároveň však vysvetľuje, prečo by malo podľa nej vstupovať do zväzov viac ľudí a aké z toho môžu mať výhody.

Na koho sa môžu obrátiť ľudia, ktorí sú zamestnanci v malých firmách, kde odbory nie sú? Ako je možné založiť odbory a čo to môže priniesť človeku. S Monikou sme išli tiež do hĺbky a pozreli sme sa na to, kto sú vlastne odborári. Sama potvrdzuje, že by prijala, aby sa o tieto zväzy zaujímalo viac mladších ľudí. To by mohlo podľa nej zvýšiť celkovú dynamickosť a atraktivitu, akú sledujeme napríklad v severských krajinách.

Oslavujeme štvrťstoročnicu! Bolo presne 22. apríla 1997, keď sa na portáli Profesia.sk objavila prvá pracovná ponuka. Išlo o inzerát od Slovenského hydrometeorologického ústavu. Spolu so zakladateľom Daliborom Jakušom sme sa preto pozreli na to, ako vznikla Profesia a čo všetko sa stalo, kým sa z nej stala absolútna jednotka pri hľadaní práce na Slovensku.

Libor vytvoril túto web stránku spolu so svojimi kamarátmi z Matfyzu. Neskôr už Profesia zostala jemu a teraz nám ako hrdý otec 25-ročného projektu opisuje, aké to bolo, keď sa začali rodiť veľké úspechy. Za jeden z najväčších šokov označuje to, keď spolu s kolegami zistili, že výraz Profesia sa stal na Googli vyhľadávanejším ako výraz práca.

Zakladateľ jedného z najnavštevovanejších webov na Slovensku nám porozprával, čo všetko sa udialo, kým sa z malého portálu stala komplexná IT firma, ktorá dnes zamestnáva už viac ako 130 ľudí.

Práca s číslami vie priniesť naozaj užitočné informácie z trhu práce. Dominika Macháčová je analytička spoločnosti Profesia a denno-denne pracuje s dátami. Vytvára tak analýzy, ktoré prinášajú dôležité poznatky pre každého jedného z nás.

Môže sa primátor mesta dostať do situácie, keď aj trochu ľutuje, že je vo funkcii, vďaka ktorej sa od neho vždy a všade očakáva zodpovedné správanie? Napríklad vtedy, keď so svojou kapelou koncertuje v hlavnom meste, na hodinkách svieti 21:55 a publikum si žiada ďalšiu skladbu. Primátor Bratislavy Matúš Vallo nám v tomto podcaste úprimne porozprával, aké je to byť vo funkcii a zároveň byť hudobníkom v známej kapele Para.

Matúš nám porozprával, či sa stíha venovať hudbe a či napríklad môžu fanúšikovia očakávať počas jeho vyťaženia aj nový album. S primátorom sme úprimne debatovali aj o tom, čo všetko obsahuje jeho pracovný čas. Má stanovené hranice, kedy už nepracuje a čo nie je jeho agenda?

Prebrali sme, či si všimol nové reakcie svojho okolia po tom, čo sa stal najhlavnejšou postavou vedenia Bratislavy a tiež, ktoré témy boli pre neho naozaj náročné. Matúš nám však reagoval aj na známe vtipy, ktoré kolujú o našom hlavnom meste naprieč celým Slovenskom. Čo si myslí napríklad o výsmechoch za problémy, ktoré vie v tomto meste narobiť aj pol centimetra snehu?

Kastingy, vytváranie kontaktov či nahrávanie videí s ukážkami svojho umenia. Takto nejako vyzerá návod pre hercov, ako získať prácu vo svojom odbore. Mladá herečka Viki Hodvan nám v tejto časti podcastu vyrozprávala, ako vyzerá cesta za úspešnou hereckou kariérou na Slovensku.

Riešili sme, čo dnes robí na to, aby sa zlepšovala. Je herec s niekoľkoročnými skúsenosťami automaticky lepší? Viki nám porozprávala, čo všetko si musí všímať, by sa vedela vcítiť do svojej role. Pozreli sme sa pritom aj na to, či je náročné po konci vystúpenia zrazu prepnúť späť a začať sa správať autenticky.

S herečkou sme sa dostali aj k tomu, ako je toto povolanie atraktívne aj pre tých, čo sa prakticky nikdy nevenovali učeniu tohto umenia. Vo filmoch či seriáloch preto vidíme aj modelov či modelky a ľudí z inej brandže. Je to problém? Ako a čo sa vlastne učí na herectve? Je pre umelcov jednoduché zahrať veci vždy a všade alebo sa dejú aj také veci, že  sa človek hanbí alebo sa mu nechce?

Viki Hodvan si zahrala aj v úspešnom reklamnom spote spoločnosti Profesia. Pozrieť si ho môžete tu: https://www.youtube.com/watch?v=D-pK0MIRt2w