Implementar un cambio cultural implica mucho más que transmitir conceptos. Requiere práctica, acompañamiento y aprendizaje continuo para que las nuevas formas de trabajar realmente se instalen.

En este episodio exploramos cómo funciona el cambio cultural en las organizaciones, por qué suele ser desafiante sostenerlo y cómo un enfoque práctico potencia la transformación y genera resultados visibles .

Hablamos sobre:
• Qué es el cambio cultural y por qué importa
• El rol del aprendizaje experiencial en la transformación
• Cómo se acompaña el cambio para que se mantenga en el tiempo
• La mirada integral de Consultora BPS para convertir mejoras en hábitos sostenibles

Un cambio real se mide en la práctica. Ese es el foco.

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En este episodio se desarrollan los pasos esenciales para iniciar un proceso de transformación digital con una visión integral.
Se revisan los elementos clave: diagnóstico, definición de objetivos, diseño de la hoja de ruta, pilotos y métricas para asegurar resultados sostenibles.

Un enfoque profesional orientado a organizaciones que buscan evolucionar su modelo de gestión.

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En este episodio profundizamos en qué es un Protocolo Familiar, por qué es una herramienta clave en las empresas familiares y cómo contribuye a ordenar la relación entre familia, propiedad y empresa.

Hablamos de su utilidad para prevenir tensiones, mejorar la toma de decisiones, fortalecer la gobernabilidad y asegurar la continuidad del negocio. También repasamos cuándo conviene implementarlo y qué elementos debería incluir: valores familiares, criterios de incorporación, sucesión, gobernanza y mecanismos de comunicación.

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En este episodio de Consultora BPS, exploramos cómo una consultoría de procesos integral puede transformar la gestión de una empresa. Conversamos sobre los cuatro pilares que impulsan mejoras sostenibles —estrategia, personas, procesos y tecnología— y por qué la implementación práctica es lo que realmente marca la diferencia.

Si tu organización busca resultados concretos, este contenido te ayudará a entender cómo lograr alineación estratégica, equipos empoderados, procesos eficientes y tecnología efectiva.

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Mejorar los procesos es clave para escalar un negocio, aumentar la rentabilidad y brindar una mejor experiencia al cliente. Sin embargo, cuando una PyME intenta hacerlo sin un enfoque profesional ni acompañamiento especializado, los resultados rara vez se sostienen en el tiempo.

En este episodio de Consultora BPS analizamos los 5 errores más frecuentes que cometen las empresas al intentar mejorar procesos por su cuenta —y cómo evitarlos con acciones prácticas:

1️⃣ Falta de objetividad
2️⃣ Ausencia de metodología estructurada
3️⃣ No analizar la causa raíz
4️⃣ No involucrar a las personas clave
5️⃣ Falta de seguimiento e implementación real

Un enfoque correcto transforma una buena idea en resultados concretos que impactan en la eficiencia, la rentabilidad y el crecimiento del negocio.

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En este episodio de Consultora BPS abordamos una pregunta clave: ¿qué hace una consultora de procesos?

Profundizamos en cómo el trabajo de una consultora puede ayudar a una empresa a ordenar, profesionalizar y hacer sostenibles sus resultados, conectando la estrategia con la ejecución.

Desde Consultora BPS compartimos nuestra experiencia acompañando a organizaciones en la implementación de mejoras reales, con metodologías como Lean Six Sigma y un enfoque integral basado en Estrategia, Personas, Procesos y Tecnología.

Consultora BPS brinda servicios de consultoría empresarial integral para PyMEs y empresas, con foco en la implementación.

Formamos personas, mejoramos procesos e incorporamos tecnología.

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¿Sentís que tu equipo no responde como debería? ¿Te cuesta que las cosas se hagan si no estás encima? En este episodio hablamos de uno de los desafíos más grandes de las PyMEs: el liderazgo.

Te contamos qué significa liderar bien en una empresa chica o familiar, por qué no alcanza con “dar órdenes”, cómo influir, delegar y formar equipos comprometidos, incluso sin tener mandos medios formales.

Con el enfoque concreto de Consultora BPS, te damos herramientas prácticas para crecer como líder sin perder tu esencia emprendedora. www.bpsolutions.com.ar

Dueños desbordados, roles mezclados, todo depende del jefe, falta de procesos, decisiones sin datos, familiares peleados… ¿Te suena? Estos son algunos de los problemas más comunes que viven las PyMEs todos los días.

En este episodio repasamos los problemas más típicos que vemos en las empresas que acompañamos cada año, y te damos una mirada clara y práctica sobre cómo empezar a resolverlos con orden, estructura y una visión profesional.

Ideal para empresarios que saben que así no pueden seguir, pero no saben por dónde empezar a cambiar. www.bpsolutions.com.ar

¿Trabajás con tu familia y sienten que se mezclan los roles, las decisiones o los conflictos personales con el negocio? En este episodio te contamos cómo armar un protocolo familiar, una herramienta clave para poner reglas claras, definir roles, sueldos, ingresos de familiares, distribución de dividendos y más.

Te explicamos cómo se construye, con qué actores, qué temas incluir y cómo puede ayudar a profesionalizar y cuidar tanto la empresa como los vínculos familiares.

Con la mirada práctica de Consultora BPS, especializada en ordenar y profesionalizar empresas familiares desde hace más de 15 años.

¿Tu empresa vende, pero todo depende de vos o de unos pocos? ¿Se pierden oportunidades por falta de seguimiento? En este episodio te mostramos cómo un CRM puede transformar tu forma de vender: ordenar los contactos, dar seguimiento a prospectos, profesionalizar al equipo comercial y escalar sin perder el control.

Con ejemplos reales y el enfoque práctico de Consultora BPS, vas a entender cómo implementar un CRM paso a paso y cómo integrarlo a la realidad de tu PyME sin volverte loco.

Ideal para dueños y gerentes que quieren vender más, con menos esfuerzo y mayor previsibilidad. www.bpsolutions.com.ar