Vom Inline-Skaten zum Lernen - wir sprechen darüber, wie Lernen funktioniert und räumen ein bisschen mit dem Mythos auf, dass man "aus Fehlern lernt". Denn es ist nicht der Fehler, sondern die häufige Wiederholung, die Lernen begünstigt und möglich macht. Am Ende lernen wir nur Erfolge, keine Fehler - sonst sähe unser Leben ganz anders aus. In der Gruppe wiederum ist es wieder anders. Denn eine Gruppe muss sich über Lernimpulse austauschen, um Lernerfolge sicherzustellen.

Veränderungen in Teams können seltsame, unterschiedliche Effekte produzieren. Abhängig vom Reifegrad des Teams kann Veränderung belebend oder lähmend wirken. Wie funktioniert Veränderung in einer Gruppe von Menschen? Und hat das auch was mit Führung zu tun? In der heutigen Folge sprechen wir über Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen - wie man sie erkennt, wie man sie begleitet.

Veränderungen in Teams können meist völlig unterschiedliche Effekte hervorrufen. Abhängig vom Reifegrad des Teams kann Veränderung belebend oder lähmend wirken. Wie funktioniert also Veränderung in einer Gruppe von Menschen? Und was hat schließlich Führung damit zu tun? In der heutigen Folge sprechen wir über Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen.

In unserer 1. Folge starten wir gleich mit einem schweren Thema: Veränderung. Was passiert eigentlich mit uns Menschen, wenn wir uns mit einer Veränderung konfrontiert sehen? Wie sieht die eigene Gedankenwelt aus? Welche Verhaltensmuster entstehen in Teams und Organisationen? Wir diskutieren, durch welche Phasen eine Veränderung läuft und wie man ihr den Raum geben kann, den sie benötigt.