V epizodě #32 jsme si s Václavem Nedvídkem povídali o záměru jeho nového projektu zaměřeného na poskytování služby externího finančního řízení, tzv. externí CFO. Po třech letech má vybudovanou značku My Value Officer a postupně a synergicky s kolegy rozšiřuje své aktivity o další s finančním řízením související služby a to včetně vedení účetnictví pod značkou My Accounting Officer. Proč se tak rozhodli a jaké mají cíle? Jak vnímají účetní profesi, kdo je v jejich pohledu Účetní 2.0 a jak se jim daří nabírat nové kolegy - účetní do projektu, který má být plně digitální a automatizovaný, jsem si povídali s Vaškem a jeho kolegy, Alenou Filipovou a Danielem Svobodou v nové epizodě podcastu Pro(fi) účetní.

Dne 1. 3. 2024 začala nová éra účetnictví aneb Seyfor, jedna z největších českých společností vyvíjející účetní software, spustila nový účetní program Evala určený pro účetní kanceláře. Vizí Seyfor bylo posunout obor účetnictví do 21. století a přinést účetním nástroj, který za ně jednou provždy vyřeší problém s digitalizací bez nutnosti cokoliv integrovat. Chutí bylo vyvinout produkt, který se bude v mnohém odlišovat od ostatních účetních programů, bude klást menší nároky na uživatele, bude rychlejší, intuitivnější, automatizovanější. O vývoji produktu, jeho funkcionalitě, ale také počátcích vyřčených v zadání a schopnosti se adaptovat na změny, třeba i v důsledku nových účetních předpisech, povídal Jan Štacha, produktový manažer a founder of Evala, v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní.

Komunikace je nezbytnou součástí našich každodenních osobních i profesních životů, účetní a účetnictví nevyjímaje. Vždyť podstatou účetnictví je sběr a sdělování (finančních i nefinančních) informací. Účetní tak bezpodmínečně musí být schopni komunikovat a pokud se účetní (zvídavě) ptá, není to rozhodně na škodu. V další epizodě podcastu Pro(fi) účetní se rozpovídala Simona Fialová a Jitka Zelená, partnerky společnosti ECOVIS FACTA a.s., a poodkrývají, co pro ně komunikace znamená, jak ji mají se svými klienty, ale i interně mezi sebou se svými kolegy nastavenu a jaká rizika mohou být spojena s nekomunikativními účetními. 

Víme a slýcháme o ní déle, ač jsme neměli zásadní představu, co všechno umí, a v účetnictví si ji nějakou dobu spojujeme s vyčítáním informací z účetních dokladů. Poslední rok je však přelomový, u mnohých z nás pozměnila pracovní postupy a postupně zjišťujeme, že nám může být v běžném (profesním) životě velmi nápomocná. Umělá inteligence neboli AI. Pro Lukáše Neumanna je však smyslem jeho života, začal se ji věnovat před léty na vysoké škole, byl u řady implementací AI do SW produktů, a především je autorem Redque. Engine české umělé inteligence, na kterém je postavena aplikace Alice by redque, on-line účetní kolegyně, kterou v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní představil Jaroslav Ždímal.

Dlouhodobě patří mezi účetní oblasti, které jsou zmiňovány jako zásadní rozdíl mezi českým a mezinárodním účetnictvím, přičemž s rokem 2019, kdy byl v IFRS představen koncept práva k užívání aktiv, tento rozdíl ještě více nabobtnal a pro nespočet společností představuje stěžejní záležitost účetního výkaznictví a auditu. Výhledově s novým zákonem o účetnictví by však měla být koncepce pravidel sladěna a rozdíly minimalizovány. O leasingu a jeho současné koncepci se rozpovídal v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní Tomáš Kachlík, senior manažer auditních a účetně poradenských služeb společnosti Deloitte, který se k pravidlům věnuje od roku 2018, byl účasten řady implementačních projektů a stojí též za vývojem IT nástroje dLease.

Účetním transakcím předcházejí smluvní ujednání a pokud digitalizujeme a automatizujeme procesy v účetnictví, je zajisté vhodné se zamyslet i nad zefektivněním práce s právní dokumentací a v ideálním případě ty dvě podnikové sféry propojit. Nejde přitom jen o digitalizaci smluv a související digitální archív, ale o automatizaci celého procesu od přípravy smluv, přes identifikaci klienta, zajištění elektronických podpisů, schvalování až po tu archivaci a případnou notifikaci, že smlouvu už není nutné dále archivovat. Jan Bruder v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní povídal o platformě a aplikaci Legal Systems a společnosti, do níž vstoupil jako spolumajitel v roce 2022 a má na starost byznys a strategii firmy.

Blízký vztah k přírodě ji provází od dětství a na gymnáziu zvažovala, zdali studium více zaměřit na botaniku a biologii nebo se naopak ponořit do ekonomických oborů. Rozhodla se pro účetnictví na VŠE v Praze, přičemž na konci svého studia byla přizvána na studijní pobyt na katedru finančního účetnictví a auditingu, kde jí štěstí přálo a došlo k propojení její původní lásky k zemědělství s vystudovaným oborem. Na katedře působí dodnes, je docentkou a vede kurz „Účetnictví v zemědělství“. Dana Dvořáková, v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní, s úsměvem a vtipem povídá o zobrazení slepic a vajíček v rozvaze, prvotním zachycení a ocenění narozených telat, odpisování hejna hus, včelí královně a medu a samozřejmě stranou nebylo ani obilí a účetní agenda při jeho sklizni. Probrali jsem jak české účetní předpisy, tak IFRS a v nich vymezenou úpravu biologických aktiv a jejich reálné oceňování. 

Setkali se cca před 16 lety jako kolegové – zaměstnanci ve výrobní firmě, kdy jeden se věnoval IT oblasti a řízení procesů a druhý účetnictví a financím. Poté si šli každý svojí cestou, aby se po letech opět potkali a spojili své síly a znalosti při realizaci vlastního projektu – wflow. David Groh, soustředěný primárně na technologický vývoj produktu, a Robert Soudný, zajišťující vazbu produktu na účetnictví a dnes též obchodní záležitosti, byli hostem další epizody podcastu Pro(fi) účetní aneb povídali jsme si, kam se v jejich podání posunula práce s účetními doklady a prvotní myšlenka jejich digitalizace postupně k sobě nabalující další funkcionality a propojení do automatizace řady procesů, přesto bez ztráty základní premisy – vazby na účetnictví.

Když studovala na vysoké škole finanční management, ambice současného postavení neměla. Dnes je vidět, jak ji to nesmírně baví a naplňuje. Práce s lidmi ve firmě i mimo ni, určování směru a strategie, budování businessu a je nutno říci, že se ji a jejím kolegům též daří. Je to již 17 let, co z vedení investiční skupiny přešla do poradenství, tehdy menší, ale svým jménem známé společnosti TACOMA. Pět let se věnovala akvizicím a fúzím, aby v roce 2010 vzala do rukou otěže celé firmy a začala ji posouvat dál, přičemž prvním krokem bylo začlenění do mezinárodní sítě RSM. Hostem podcastu Pro(fi) účetní byla Monika Marečková, řídící partner poradenské společnosti RSM Czech Republic and Slovakia.