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Progressio Talk - Interviews, Lernhacks und Konzepte für Coaching und Führung
Progressio Talk - Interviews, Lernhacks und Konzepte für Coaching und Führung episodes
- #22-Interview - Nachfolge ohne DrehbuchWas wirklich zählt, zeigte sich erst auf dem Weg.
Im Talk:
- Wie aus einer spontanen Idee ein Nachfolgeprozess für Progressio entstand.
- Warum Vertrauen für Dietmar Nowotka und Fabian Esser der entscheidende Erfolgsfaktor war.
- Welche Rolle Mut, Unsicherheit und Loslassen bei einer Unternehmensübergabe spielen.
- Wie Emotionen und Sachthemen gemeinsam zu tragfähigen Entscheidungen geführt haben.
- Warum Rollenklarheit nach der Übergabe wichtiger war als perfekte Pläne.
- Welche Learnings beide aus anderthalb Jahren gelebter Nachfolge mitnehmen.
- Was Gründer und Nachfolger voneinander lernen können.
- Warum Behutsamkeit bei Veränderungen wirksamer ist als Disruption.
- Weshalb man irgendwann einfach losgehen muss.
39 min - #21 Lernhack – AnschlussfähigkeitDietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp zum Thema “Anschlussfähigkeit
code text here**Im Talk:**
- Warum uns der Begriff erst mal nicht gefällt, wir seinen Inhalt aber enorm wichtig finden.
- Was wir aus der Pandemie über Anschlussfähigkeiten lernen können.
- Warum es so schwierig ist, sein eigenes Denksystem zu verlassen.
- Wieso Systeme es favorisieren, sich selbst zu erhalten.
- Wer will schon überflüssig sein und sich auflösen?
- Wie kann es gelingen sich mit anderen zu verbinden, ohne sich selbst überflüssig zu machen?
- Warum die Öffnung der eigenen Systemgrenze Voraussetzung für die eigene Autonomieentwicklung ist.
- Warum wir uns leichter öffnen und kooperieren, wenn wir eine größere Aufgabe zu bewältigen haben.
- Warum es zunächst nicht um Konsens und Sympathie geht.
- Wenn einzelne Systeme eine Aufgabe bewältigen, die sie allein überfordern würde, bilden sie eine höhere Ordnung, in der sie kooperieren und doch als einzelne Systeme bestehen bleiben.
- Anschlussfähigkeit ist das, was folgt.
22 min - #20 Lernhack – TransitionEin Ausbildertalk zum Thema “Transition”
Im Talk:
- Weshalb es in unserer schnelllebigen Zeit so wichtig ist, Übergänge gut zu gestalten.
- Warum das Vakuum in Übergangsphasen notwendig und organisch sinnvoll ist.
- Wieso wir Erholungsphasen zwischen den Erfahrungen, die wir gemacht haben und dem Ziel, das wir erreichen wollen, brauchen.
- Weshalb es wichtig ist, bewusste Pausen einzulegen.
- Warum ein bewusster Abschuss von Gelungenem und Erreichtem und die Würdigung dessen, wichtig ist.
- Warum ein Leben unter dem Motto „Keine Zeit ist immer“ für die Gestaltung von Übergängen nicht sinnvoll ist.
- Wieso du dich auf die kleinen Schritte konzentrieren und daraus lernen sollst, bevor du dich auf den nächsten Schritt konzentrierst.
- Warum es sich lohnt auf der „Change-Brücke“ stehen zu bleiben und einen bewussten Blick auf die beiden Ufer zu werfen.
- Worauf es bei der Gestaltung von Übergängen ankommt.
- Weshalb man sich für die Gestaltung von Übergängen Zeit nehmen soll.
- Warum Übergänge für das, was kommt, bedeutsam sind.
- Wie Hans-Werner die Übergangsphase aus seinem beruflichen Leben gelungen ist.
- Warum es wichtig ist, dass ich der Gestalter der Situation bin.
- Warum in Übergängen eine Menge Potential für das was kommt, liegt.
- Warum uns Übergangsphasen oft so schlecht gelingen.
- Was eine Ausbildung bei Progressio mit Übergangsgestaltung zu tun hat.
26 min - #19 Lernhack – Kathedrale und BasarEin Ausbildertalk zum Thema “Organisationsformate im Wandel”
Im Talk:
- Was Kathedralen und Basare mit dem Organisationswandel zu tun haben.
- Warum Basare trotz Gewimmel ihre eigene Ordnung haben.
- Weshalb man in Kathedralen ehrfürchtig schweigt.
- Wieso die Organisationsformen der Kathedralen und Basare gleichermaßen ihre Berechtigung haben.
- Wie es gelingt, beide Organisationsformate miteinander zu verbinden.
- Warum es in der Basar-Organisation mehr kooperative Kompetenzen braucht.
- Warum es vor allem auf die Nützlichkeit ankommt, welche Organisationsform sinnvoll ist, getreu dem Bauhaus-Prinzip: “Form follows function”
19 min - #18 Lernhack – Supervision und CoachingEin Ausbildertalk zum Thema Supervision und Coaching
Im Talk
- Warum wir für Coaching und Supervision zwei unterschiedliche Ausbildungen anbieten und diese Unterschiede bereichern.
- Wieso es gar nicht so einfach ist, den Unterschied zwischen Coaching und Supervision zu erfassen.
- Wie wir in unseren Ausbildungen zwischen Coaching und Supervision unterscheiden.
- Wann es sinnvoll ist, Coaching oder Supervision als Beratungsverfahren einzusetzen.
- Wie in der Supervision an Themen gearbeitet wird und Selbstlernprozesse angestoßen werden.
- Weshalb wir in unseren Supervisions-Ausbildungen den Fokus auf Identitätsentwicklung und nicht auf Wissensvermehrung legen.
- Wieso vor jeder Integration zunächst Differenzierung nötig ist.
- Warum man Grundlagen beherrschen muss, bevor man improvisieren kann.
- Warum der Blick auf Entwicklung und Beziehung ein maßgeblicher Bestandteil unserer Supervisions-Ausbildung ist.
22 min - #17 Lernhack – HaltungenEin Revisiting zum Thema Haltungen
Im Talk:
- Was innere Haltungen mit körperlichem Halt zu tun haben.
- Wie wir Haltungen verkörpern, ohne es zu merken.
- Wie Haltungen entstehen.
- Ist Mindset der neue Trendbegriff für Haltungen?
- Warum gemeinsame Haltungen etwas komplexitätsreduzierendes haben.
- Warum es gar nicht so einfach ist, Haltungen einfach zu verändern.
- Warum ein noch so schöner Leitsatz noch nicht die Haltung verändert.
- Warum wir uns nicht in neue Haltungen hineindenken, sondern uns in sie hineinleben.
- Weshalb wir Dinge anders machen müssen, um zu merken, was es mit uns macht.
- Warum „Haltungsschäden“ gefährlich für eine Gesellschaft sein können.
- Wieso jedes Verhalten immer in einer Haltung gründet.
- Vier Schritte, um Kulturwandel zu unterstützen mit dem TOOL „Kulturwerkstatt“ von Progressio.
- Warum Kulturwandel viel Zeit braucht und nur durch Verstetigung, also Wiederholung von Verhalten entsteht.
- Wieso es in einer sich transformierenden Welt, in der äußere Bedingungen immer weniger Halt bieten, so sehr auf die eigene innere Haltung ankommt.
www.progressio-consulting.de
25 min - #16 Lernhack – ÜbertragungEin Revisiting zum Thema Übertragung und Gegenübertragung
Im Talk:
- Wieso eine Übertragung eine falsche Verknüpfung ist.
- Was der Unterschied zwischen Übertragung und Projektion ist.
- Wieso Übertragungen im Beratungsprozess etwas ganz Natürliches sind und wir den Wert dieser Dynamiken schätzen sollten.
- Welche Rolle Autoritätspersonen in der Übertragung spielen.
- Wie es zu einer Gegenübertragung kommt und wie wir in der Beratung mit dieser Resonanz umgehen können.
- Warum der Berater die Übertragungsdynamik im Prozess im Blick haben muss.
- Was Übertragungen mit der Strokeökonomie zu tun haben.
- Welche Möglichkeiten und Mittel wir zur Steuerung der Übertragungsdynamiken im Beratungsprozess kennen sollten.
17 min - #15 Lernhack – WiderstandEin Revisiting zum Thema Widerstand
Im Talk:
- Was wir unter dem Begriff Widerstand verstehen.
- Wieso Widerstand nicht unbedingt negativ sein muss.
- Welchen Zusammenhang Widerstand und Entwicklung haben.
- Weshalb Widerstand ein wichtiger Schutzmechanismus ist.
- Warum Widerstand in der Beratung ein „Schatz“ sein und „wert“-volle Informationen liefern kann.
- Wieso es als Berater wichtig ist, mit der angemessenen Haltung auf Widerstand zu reagieren.
- Weshalb es bei der Bearbeitung von Widerständen darauf ankommt, sich selbst zu reflektieren und Optionen zu entwickeln.
www.progressio-consulting.de
18 min - #14 Lernhack – FeedbackEin Revisiting zum Thema Feedback
Im Talk:
- Warum es wichtig ist, zu klären, was wir unter Feedback verstehen.
- Wie wir die "Familie der Rückmeldungen" differenzieren.
- Wie sich Feedback, Evaluation und Bewertung voneinander unterscheiden.
- Wieso es beim Feedbackgeben auf sprachliche Präzision ankommt.
- Warum es beim Feedbackgeben einen Kontrakt und eine Erlaubnis, also eine Feedbackkultur im System braucht.
- Warum Feedback immer auch eine Frage der inneren Haltung ist.
- Wie sich Feedback im beratungs- und organisatorischen Zusammenhang unterscheiden.
- Wieso Feedback entwicklungs- und autonomiefördernd ist.
- Weshalb in komplexen Lagen Feedback überlebenswichtig sein kann.
- Warum in agilen Arbeitswelten viele Besprechungsformate hohe Feedbackanteile haben.
20 min - #13 Interview – "Transformation" - das neue Change?!Ein Interview zum Thema Veränderung und Transformation
Im Talk:
- Worin der Unterschied zwischen Change und Transformation besteht.
- Was transaktionale von transformativen Changeprozessen unterscheidet.
- Wieso die Bereitschaft für Veränderung gerade in Transformationsprozessen Grundvoraussetzung ist.
- Wieso Unterscheidung bei der Vermarktung von Produkten (für die Erregung von Aufmerksamkeit) immer wichtiger wird.
- Was Glaubenssätze mit Transformation zu tun haben.
- Wieso Veränderung erst dann möglich wird, wenn man sich vorstellen kann, wie der erste Schritt in die Veränderung ist.
- Why, what, how … Wieso die Reihenfolge ausschlaggebend ist.
- Wieso es in Transformationsprozessen wichtig ist, die Beteiligten mit Ihren Ängsten in der Situation ernst zu nehmen.
- Welche Kernkompetenzen Unternehmen und Menschen brauchen, um mit den täglichen Veränderungen zurecht zu kommen.
- Warum kleine, tägliche, wöchentliche durchgehaltene Rituale nachhaltige Veränderungen unterstützen.
38 min
About Progressio Talk - Interviews, Lernhacks und Konzepte für Coaching und Führung
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Inspirierendes zu Beratung und Führung: Zentrale Begriffe zwischendurch besuchen, damit sie vertraut werden. Von Erfahrungen spannender Menschen profitieren. Komplexe Konzepte besser verstehen.
Im Progressio-Talk spricht Dietmar Nowottka mit seinen Gästen über die Themen, die Menschen mit Beratungs- und Führungsverantwortung betreffen.
Wertvolle Inhalte werden im Talk kurz und knackig erklärt und für Coaches, Supervisor*innen, Trainer*innen, Führungskräfte und die Teilnehmenden der Beraterausbildungen und Führungstrainings von Progressio auf den Punkt gebracht.
Lernhacks: Knackige Definitionen und Begriffsklärungen zu zentralen Begriffen aus Beratung und Führung. Ein REVISITING für die Teilnehmenden der Ausbildungen von Progressio.
Interviews: Im Gespräch berichten spannende Gäste aus Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft ungeschminkt und "unplugged" von ihren Berufs- und Lebenserfahrungen.
Konzepte: Vorder- und Hintergründiges über aktuelle Konzepte aus der Beratungs- und Führungswelt und erweitern die individuelle Wissens-Landkarte.
Mit einem Team von zehn Beraterinnen und Beratern unterstützt Progressio in den Institutsräumen in Hannover im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen aus der freien Wirtschaft, der Sozialwirtschaft, dem Bildungsbereich sowie dem öffentlichen Sektor. Seit über 15 Jahren bildet Dietmar Nowottka bei Progressio für die EASC (Europäische Gesellschaft für Supervision und Coaching) Coaches, Supervisoren und Lehrsupervisoren aus. Er arbeitet deutschlandweit und im asiatischen Raum.
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