Project A Podcast

A healthy balance between supply and demand is crucial for sustainable growth of any marketplace. But how do you define and monitor this liquidity of a marketplace? Once defined, what are potential actions to influence the balance of supply and demand?

Catawiki is Europe's fastest growing online auction house with 50,000 items being auctioned off every week. Their Head of Data Science & Analytics, Henk Smit, is exchanging learnings on how to influence marketplace liquidity with Philipp Werner, CMO at Project A. Guest: Henk Smit, Head of Data Science & Analytics bei Catawiki

Host: Philipp Werner, Chief Marketing Officer at Project A

Language: English

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Which technologies should startups invest in, when they set the foundation for a data warehouse and when is actually the right time to switch from excel sheets to automated data pipelines?

Dr. Martin Loetzsch, Chief Data Officer at Project A, shares his opinion on buzzwords like Big Data, Data Lakes, NoSQL and AI and how to build a scalable data infrastructure with Dr. Alexandra Deichsel, Business Intelligence Manager at Project AGuest: Martin Loetzsch, Chief Data Officer at Project A

Host: Alexandra Deichsel, Business Intelligence Manager at Project A

Language: English

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Unternehmen können sich Online Location Marketing zunutze machen, um Offline mehr Traffic zu generieren. Aber wie funktioniert Location Marketing genau? Und ist das in Zeiten von Google und Facebook überhaupt relevant?

Florian Hübner, Gründer von uberall, erklärt, wie große und kleine Unternehmen Location Marketing sinnvoll für sich nutzen können und weshalb das gerade heute besonders relevant ist. Mit Florian Heinemann, Founding Partner bei Project A und Mila Cramer, Investment Manager bei Project A.

Gast: Florian Hübner, Gründer und CEO von uberall

Moderation: Florian Heinemann, Founding Partner bei Project A und Mila Cramer, Investment Manager bei Project A

Sprache: Deutsch

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Creating a sales compensation scheme in a startup can feel like juggling with explosives while blindfolded. In the beginning, you might have very little data about your business to make decisions that can make or break your commercial success. A badly designed compensation scheme can make your sales team unhappy and lead to bad performance and quick turnover. However, a good sales compensation scheme can be a leading factor of team success, driving actions and behaviors on a daily basis in full alignment with your company's goals. But where do you start when you, as is natural in a startup, know very little about your KPI's yet? What should you do and not do in the beginning?

Raul Porojan, Sales & Customer Success Specialist at Project A, lays the foundation of our sales compensation in a nutshell series with Christoph Rösler, Director Venture Development & Sales at Project A.Guest: Raul Porojan, Sales & Customer Success Specialist at Project A

Host: Christoph Rösler, Director Venture Development & Sales at Project A

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Welche Organisation kommt heutzutage noch ohne IT aus? Während die IT oft Treiber von Veränderung ist und somit in der Veränderungskette an erster Stelle steht, befindet sie sich bei der Implementierung oft an letzter Stelle, nämlich erst da, wo Dinge umgesetzt und am Laufen gehalten werden müssen.

Der Ansatz von Contorion setzt auf sogenannte Mission-Teams, die cross-functional und für einen definierten Zeitraum von sechs Monaten vollkommen eigenständig an einem Business Driver arbeiten. Denn um ein effizientes und erfolgreiches Business zu betreiben, ist es notwendig, für jeden strategischen Baustein einen ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen zu werfen, der durch alle Prozessketten hindurch funktioniert und wirkt.

Zudem setzt Daniel Seif in seiner IT Organisation nicht auf klassische Hierarchieebenen, sondern auf die Skills einzelner Personen. Es ist eine Extremform von klassischen Hierarchien. Klingt wie der Inbegriff einer agilen Organisation, oder?

Wie all das im Zusammenspiel mit der gesamten Firma funktioniert, welche Herausforderungen es dabei gibt und wie genau es implementiert wurde, hört ihr in der neuen Folge des Project A Podcasts.

Gast: Daniel Seif, CTO Contorion

Moderation: Stephan Schulze, CTO bei Project A

Sprache: Deutsch

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Successful companies nowadays have sizeable data teams. But why - and what should such a team look like? And more importantly: What are proven ways of organizing a data team's workflows in order to have a real impact on the business?

Henk Smit, Head of Data Science & Analytics at Catawiki, Europe's fastest growing startup twice in a row, is discussing learnings on how to build successful data teams with Philipp Werner, CMO at Project A.Guest: Henk Smit, Head of Data Science & Analytics bei Catawiki

Host: Philipp Werner, Chief Marketing Officer at Project A

Language: English

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Many companies fail to innovate and struggle to stay in the market. This is particularly hard for Start-Ups that gained traction due to their initial innovational power which they then lose as they grow. But does innovation really matter? And if yes, what are the core principles to keep innovation an integral part of your product development process?Listen to the new episode of Project A Podcast, in which Sherzod Gafar, entrepreneur, former product lead at here.com, and current CPO of YAS.life and Tamer El-Hawari, Director Product Management at Project A, discuss the relevance of innovation and what it needs to make it happen.Guest: Sherzod Gafar, CPO at YAS.life

Host: Tamer El-Hawari, Director of Product Management at Project A

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Zum ersten Mal haben wir bei Project A die PAK Con veranstaltet: die Project A Knowledge Con, und wir haben sie für alle geöffnet, weil wir grundüberzeugt sich: Nur wenn wir unser Wissen mit allen teilen, werden wir besser. Wenn wir von Wissen sprechen, meinen wir die Weise, auf die wir Marketing, Kommunikation oder Sales aufbauen, wie wir Daten erheben, sie analysieren und für unsere Ventures nutzbar machen, wie wir coden. Es geht vor allem um die Umsetzung. Also nicht, wie etwas theoretisch funktionieren könnte, sondern, wie etwas funktioniert. Charlotte Niklahs hat die PAK Con organisiert, und im Podcast erklärt sie uns, warum die PAK Con anders ist als andere Konferenzen, wie wir versuchen, unser Wissen anwendbar zu vermitteln und warum wir noch lange nicht da sind, wo wir sein wollen. Wir entwickeln uns stetig weiter, unter anderem, indem wir Wissen teilen, teilen, teilen.

Gast: Charlotte Niklahs, Venture Development Manager bei Project A

Moderation: Danijel Visevic, Director of Communications bei Project A

Sprache: Deutsch

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Originally Simon Bolz wanted to take off with his Healthcare Startup in Germany, proved to be successful not here, but in the US. The problem: Klara optimises communication between doctors, their staff and patients so enormously that a lot of time and money is saved; thus a comfortable service is created. But the German healthcare system is not about efficiency or service. The incentives in the German system are designed in such a way that only a few large players dominate and the structures will presumably prevent innovation in the foreseeable future. Or won't they? Listen to the new episode of Project A Podcast, in which Simon Bolz and Uwe Horstmann explain why they can still gain a lot of good from the German healthcare system.

Guest: Simon Bolz, CEO Klara, Uwe Horstmann, General Partner at Project A

Moderation: Danijel Visevic, Director of Communications at Project A

Language: German

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Tamer El-Hawari ist Director of Product Management bei Project A. Während der vergangenen 20 Jahre hat er mehr als 30 Produkte von grundauf mitentwickelt, dabei viele Fehler gemacht, aber auch irre viel gelernt. Am Ende, sagt er, können Fehler bei Produkten immer darauf zurückgeführt werden, dass eines von fünf Prinzipien nicht berücksichtigt worden ist.

In der vergangenen Episode hat Tamer mit Moderator Danijel eine allgemeine Einführung gegeben und die fünf Prinzipien nur angerissen. In dieser Floge nun vertiefen wir, was hinter den fünf Prinzipien genau steckt. Hier der kurze Anriss: Ein Produkt muss (1.) Nutzen stiften, (2.) informativ und (3.) innovativ sein, es muss (4.) plattformtauglich sein und (5.) über eine Persönlichkeit verfügen.

Gast: Tamer El-Hawari, Director of Product Management bei Project A

Moderation: Danijel Visevic, Director of Communications bei Project A

Sprache: Deutsch

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