Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

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Stakeholder sind keine Steakholder – aber was sind sie dann? Und wie läuft so eine Stakeholderanalyse ab? In dieser Episode wagen wir einen Rundumschlag und geben einen Überblick über die so wichtige PM-Methode. Es werden jede Menge Links erwähnt, die du hier aufrufen kannst:

Die passenden Artikel findest du hier:

Stakeholderanalyse: Alles was du wissen musst
Was ist eigentlich ein Stakeholder?
Warum Stakeholder-Management so wichtig ist
5 Gründe, warum du dir über Stakeholder Gedanken machen solltest
Schritt 1: Stakeholder sammeln
Schritt 2: Stakeholder bewerten
Schritt 3: Stakeholder analysieren
Wie funktioniert Stakeholder-Monitoring?
5 Fallstricke, die du im Stakeholder-Management vermeiden solltest
Stakeholder: Der ultimative Überblick

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Wünschen wir uns nicht alle motivierte Mitarbeiter? Leute, die an einem Strang ziehen und das Projekt voranbringen? Klar – schaden kann das jedenfalls nicht! Umso wichtiger ist es für Projektleiter, sich mit Mitarbeitermotivation auseinanderzusetzen. In dieser Episode betrachten wir eines der am weitesten verbreiteten Modelle zur Darstellung menschlicher Bedürfnisse und Motivationen. Wir schauen genauer hin, was die Bedürfnispyramide nach Maslow ist, warum sie häufig kritisiert wird und wie du sie im Projekt einsetzen kannst.

Den passenden Artikel findest du hier:

Bedürfnispyramide nach Maslow: Was du als Projektleiter wissen musst

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In der letzten Episode sind wir zu einem beinahe vernichtenden Urteil gekommen: Projektmanagement und Excel? Funktioniert nicht! Oder doch? Nicht umsonst ist das Tool weit verbreitet und wird in beinahe allen Projekten eingesetzt. In dieser Episode dreht sich alles um die Vorteile von Excel im Projektmanagement – wenn man es denn richtig angeht. Hör rein!

Link zum Buch: Projektmanagement mit Excel für Dummies

Die passenden Artikel findest du hier:

Warum Excel und Projekte die besten Freunde sein können
Excel-Tabellen: Die praktische Funktion für Zeitsparer
Gantt Diagramme mit Excel: Die einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung
Checklisten mit Excel erstellen: Drei Varianten erklärt (+ Beispieldatei)

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Excel im Projektmanagement? Kann funktionieren – oder auch nicht. Excel ist vermutlich das am meisten verbreitete Projektmanagement-Tool überhaupt. Aber ist das eine gute Idee? Wird die Tabellenkalkulation nicht falsch eingesetzt? Genau auf solche Fragen gehen wir in dieser Podcast-Episode ein.

Link zum Buch: Projektmanagement mit Excel für Dummies

Den passenden Artikel findest du hier:

Warum Excel eine Gefahr für Projekte darstellen kann

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Stell dir vor, du musst ein Thema analysieren und herausfinden, warum es einfach nicht in die Gänge kommen will. Liegt es vielleicht an hemmenden Faktoren, die noch niemand betrachtet hat? Die Kraftfeldanalyse kann helfen, auf einfache Art Übersicht zu schaffen. Hör rein!

Den passenden Artikel findest du hier:

Die Kraftfeldanalyse: Was fördert uns – und was blockiert?

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Verhandlungen haben im Projektmanagement nichts verloren? Weit gefehlt! Hör in diese Folge rein und finde heraus, welche Art von Verhandlungen auftreten können und wie du am besten zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten kommst.

Den passenden Artikel findest du hier:

Das Harvard-Konzept: So erreichst du Win-Win-Situationen in Verhandlungen
Das Eisbergmodell

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Spannende Frage: Wie ist ein optimales Team zusammengesetzt? Welche Kompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und Erfahrungen sind wichtig? In dieser Folge findest du die Antwort!

Den passenden Artikel findest du hier:

Teamrollen nach Belbin: Wie sollte ein perfektes Team zusammengesetzt sein?

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Die Methode der Sechs Denkhüte nach De Bono ist eine Kreativitätsmethode, mit der ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln im Team betrachtet werden kann. Der Trick: Jeder der sechs Hüte repräsentiert mit seiner Farbe eine bestimmte Denkweise – von emotionalem, optimistischen bis hin zu kritischem Denken. Wie das genau funktioniert, erfährst du in dieser Folge!

Den passenden Artikel findest du hier:

Sechs Denkhüte: Mit Rollenspielen zu kreativen Lösungen

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Neu im Projektmanagement? Hör in die aktuelle Folge rein und überlege, ob auch du anfällig für einen dieser fünf typischen Fehler bist. Du bist schon erfahren? Auch du solltest vorsichtig sein: Besonders unter Stress fallen immer mal wieder wichtige Themen unter den Tisch.

Den passenden Artikel findest du hier:

Die 5 häufigsten Fehler, die neuen Projektmanagern unterlaufen

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Nur vier Felder – massig Möglichkeiten: Eine Vier-Felder-Matrix kannst du in Projekten für unterschiedlichste Themengebiete einsetzen. Warum? Um komplexe Sachverhalten übersichtlich darzustellen. Wie das geht, erfährst du in dieser Folge – hör rein!

Die passenden Artikel findest du hier:

Die Vier-Felder-Matrix: 7 praktische Methoden für Projektmanager

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