Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

Du suchst eine Übersicht über Führungsstile und idealerweise nach dem perfekten Führungsstil? Schauen wir mal, was wir für dich tun können! In dieser Episode betrachten wir unterschiedliche Führungsmodelle näher, vergleichen sie miteinander und stellen die Frage nach dem richtigen Führungsstil.

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Wie funktioniert virtuelle Zusammenarbeit in Projekten? Was passiert, wenn plötzlich mehrere Teammitglieder im Homeoffice sitzen und Meetings überwiegend vor Bildschirmen stattfinden?

In der Umfrage zum Stand des Projektmanagements wurde ein ganzer Fragenblock genau diesem Thema gewidmet. Besonders spannend: Das reichlich genutzte Freitextfeld, in dem die Teilnehmer ihre persönlichen Erfahrungen mit dieser Arbeitsweise schildern konnten.

In dieser Episode findest du nun ein hoch spannendes Stimmungsbild über virtuelle Arbeit in Projekten. Das Beste an der Sache: Statt lediglich Probleme zu sehen, haben die Teilnehmer in einer Art „anonymer Gemeinschaftsarbeit“ ein Patentrezept für eine gelungene virtuelle Zusammenarbeit entwickelt.

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Du hast Lust auf spannende, überraschende und erhellende Fakten aus der Welt des Projektmanagements im deutschsprachigen Raum? Dann bist du hier genau richtig! Basierend auf unserer großen Projektmanagement-Umfrage haben wir 10 besonders lesens- und hörenswerte Einblicke herausgepickt.

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Sicher kennst du auch solche verfahrenen Situationen: Vorwürfe, böse Worte, offener Streit, verbrannte Erde. Nicht angenehm, aber nicht ungewöhnlich – sowohl im Privaten als auch im Job. So fahren Projekte vor die Wand, Teams zerbrechen, ganze Unternehmen werden vergiftet und Beziehungen scheitern.

Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie um alles in der Welt du in einen Konflikt reingerutscht bist? Wie tief du schon drin steckst? Und vor allem: wie du da wieder raus kommst?

Genau diese Fragen beantwortet das Modell der Konflikteskalation nach Glasl.

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Die TOWS-Matrix basiert auf der SWOT-Analyse und dient der Entwicklung von Handlungsoptionen durch Kombinieren der in der SWOT-Analyse gesammelten Faktoren. Durch Untersuchen der Wechselwirkungen von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen können Optionen und konkrete Maßnahmen abgeleitet werden, um ein Unternehmen oder Projekt gut aufzustellen. Wie das genau funktioniert, erfährst du in dieser Episode.

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Du kennst die SWOT-Analyse in der Theorie, wünschst dir aber ein konkretes Beispiel? Hier ist es: In dieser Episode gehen wir ein praktisches Beispiel zur SWOT-Analyse durch. Analysiert wird ein fiktives Unternehmen und dessen Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Hör rein!

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Ertappst du dich auch manchmal bei dem Gefühl, dass es immer dich trifft? Dass immer alles schiefläuft und du nichts dagegen tun kannst? Willkommen im Leben: So geht es uns allen mal. Leider ist ein solches Mindset nicht förderlich für einen pragmatischen Projektmanager. Wer trotzdem gern das beliebte „Murphy’s Law“ zitiert und sich schmollend in eine Ecke zurückzieht, sollte unbedingt diese Episode hören.

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Murphys Gesetz: Stell dir vor, du verschläfst am Morgen, weil sich dein Telefon über Nacht entladen hat und der sorgfältig gestellte Wecker seine Aufgabe nicht erfüllen konnte. Beim eilig zusammengerührten Müsli ist die Milch sauer, du siehst den letzten Bus zur Arbeit gerade eben von hinten und kaum bist du im Büro, beschwert sich dein wichtigster Kunde über einen Systemausfall.

So ein Tag ist wirklich zum Vergessen. Kennst du das Gefühl, es geht einfach alles schief? Die ganze Welt hat sich gegen dich verschworen? Vielleicht hast du dann auch schon einmal vom berühmt-berüchtigten „Murphys Gesetz“ gehört.

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Globalisierung, Digitalisierung, soziale Medien, neue Technologien und veränderte Kommunikation. Etablierte Unternehmen oder sogar ganze Branchen brechen zusammen und neue schießen aus dem Boden. Überall wird umstrukturiert und optimiert. Was heute gilt, ist morgen schon ein alter Hut. Du bist nicht allein, wenn du das Gefühl hast, die Welt dreht sich schneller. Wenn sich alles ständig ändert, ist es nicht leicht, am Ball zu bleiben: Herausforderungen steigen und Konflikte sind vorprogrammiert.

Für all das steht VUCA, das mit einem Satz zusammengefasst werden kann: „Die Welt ist verrückt geworden!“

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Business Model, Business Model Canvas, Business-Plan und Business Case: Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie diese Begriffe zusammenhängen? In dieser Episode schauen wir genauer hin! Vorab: Alle Dokumente ergänzen sich zwar, dienen aber unterschiedlichen Zwecken und enthalten unterschiedliche Informationen. Hör rein!

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