Wie funktioniert überhaupt so eine Organisation wie PMI? Mit den Freiwilligen – neudeutsch Volunteers – ist da immer zu hören. Aber wie ist es so als Volunteer, wer entscheidet sich für diesen Schritt und warum sollte das Spaß machen. Im heutigen Podcast geht es genau um diese Frage. Wir hören eine begeisterte Freiwillige, Yasmina Khelifi, die gleich in drei (3) Chaptern in Frankreich, Deutschland und im Nahen Osten aktiv ist und dort in unterschiedlichen Rollen unterstützt. Shownotes https://swiy.co/PTP156

Olaf Wegener berichtet in dieser Folge über die guten Erfahrungen in einem Glasfaserausbauprojekt. Wir beleuchten Agilität in der Infrastruktur, Doppelspitze, Bomben die speziellen Rahmenbedingungen, die diese Projekte mit sich bringen. Shownotes https://swiy.co/PTP155

Was ist besser? Agil oder klassisch? Oder ein bunter Mix wie in einer Pichelsteinersuppe? In dieser Folge berichtet Heinz Erretkamps über seine Erfahrungen mit dem hybriden Ansatz und dass für den Projekterfolg das Befolgen von Dogmen eher hinderlich ist. Shownotes unter https://swiy.co/PTP154

Unterstützung bei Workshops, Kick-offs und Projektmeetings ist nicht selbstverständlich – kann ja gefühlt jeder. Dass das nicht so ist, beweist eindrucksvoll unser heutiger Experte Tobias Lienhard. Shownotes unter https://swiy.co/PTP153

Wir thematisieren in dieser Folge die echten Erfolgsfaktoren von Scrum – aber eigentlich gilt das weit über Scrum hinaus. Es ist ein scheinbarer kleiner Unterschied, der eine große Wirkung entfaltet. Shownotes unter https://swiy.co/PTP152

Im Oktober 2022 hat PMI den Process Practice Guide veröffentlicht, der eine erstaunliche Ähnlichkeit mit dem PMBOK Guide 6 hat und eigentlich eine Rolle rückwärts zum bereits veröffentlichten PMBOK Guide 7 darstellt. Shownotes unter https://swiy.co/PTP151

Auch das Projektgeschäft scheint eine Männerdomäne zu sein. Warum ist das so? Dabei scheint doch gerade Projektmanagement eine Disziplin zu sein, in der gerade Frauen ihre Stärken ausspielen können. Shownotes unter https://swiy.co/PTP150

Kann jedes Projekt agil gemacht werden? Ja, sagt ein Teil, geht nicht, ein anderer Teil der Community. Dass aber die Frage nach Agilität gar nicht so dogmatisch ist und auch aus einem anderen Blickwinkel betrachtet werden kann klären wir in diesem Podcast mit Stephan Weinhold Shownotes unter https://swiy.co/PTP149

Infrastrukturprojekten haftet ja immer das G'schmäckle der Kostenüberhöhung und Terminüberschreitung an. Vor allem wenn es um einen Flughafen geht. Dass es aber auch gut gemangte Flughafenprojekte im 10stelligen Budegtbereich gibt, beweist unser heutiger Experttalk mit Harald Rohr, dem Gesamtprojektleiter des Ausbaus Terminal-3 am Frankfurter Flughafen. Shownotes unter https://swiy.co/PTP148

Die Projektkrise meistern und abwenden Krisen sind keine Katastrophe – aber deren Vorbote. Was in einer Projektkrise zu beachten ist und wie Krisen im Kontext Risiko, Problem und Niedergang einzuordnen sind, beleuchtet dieser Podcast und gibt Tipps zum richtigen Krisen-Mindset. Shownotes unter: https://swiy.co/PTP147