🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Vous faites bien votre travail, vous respectez les délais, vous acceptez les demandes et vous êtes reconnu pour votre sérieux. Pourtant, les promotions et les nouvelles responsabilités semblent toujours vous échapper.

Et si vous étiez tombé dans le piège du bon élève en entreprise ?

À l'école, bien travailler permet d'obtenir de bonnes notes. Mais dans le monde professionnel, les règles sont différentes : la compétence ne suffit pas toujours pour accéder à des postes à responsabilités.

Dans ce nouvel épisode de Projetez-Vous !, de la série Prenez votre place, je partage mon expérience de cheffe de projet et de manager pour vous aider à sortir d'une posture d'exécutant et développer votre leadership.

Au programme :

• Pourquoi attendre la reconnaissance peut freiner votre carrière.

• Comment passer de l'exécution à la prise d'initiative.

• Pourquoi le perfectionnisme peut ralentir vos projets.

• Comment apprendre à dire non et à défendre vos recommandations.

• Pourquoi faire connaître votre travail est aussi important que bien le réaliser.

• Comment demander davantage de responsabilités.

Je partage également une situation vécue avec deux collaborateurs chargés d'accompagner de nouveaux arrivants, qui illustre la différence entre attendre les sollicitations et prendre des initiatives.

Votre défi de la semaine : observez combien de fois vous demandez une validation alors que vous pourriez proposer directement une recommandation.

Écoutez cet épisode pour commencer à transformer votre posture professionnelle.

Projetez-Vous !, le podcast pour développer votre leadership, faire évoluer votre carrière et réussir vos projets.

Abonnez-vous pour retrouver les prochains épisodes de la série Prenez votre place.

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Vous avez les compétences, l'expérience et l'expertise. Mais cela suffit-il pour influencer les décisions et faire avancer votre carrière ?

Dans Projetez-Vous !, découvrez comment passer de l'expertise et de l'exécution à davantage d'influence, de leadership et d'impact.

Nous parlons de gestion de projet, de méthodes et d'outils, mais aussi de posture professionnelle, de leadership et d'évolution de carrière.

L'objectif : vous aider à prendre votre place pour mettre votre expertise au service des projets et des décisions.

Découvrez la série sur Projetez-Vous ! et retrouvez les ressources associées dans les descriptions des épisodes.

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Qui influence réellement les décisions dans votre entreprise : les personnes de l’organigramme ou celles que tout le monde écoute ?

Dans cet épisode de la série "Pouvoir & Influence", nous explorons le pouvoir dans l’entreprise et son impact sur la gestion de projet et les carrières. Derrière les responsabilités officielles, certaines personnes influencent les décisions grâce à leur accès aux ressources, aux informations, aux compétences ou aux relations.

À travers nos expériences, nous abordons les jeux d’influence en entreprise, les rivalités entre managers et les situations où un projet ralentit sans explication apparente. Ils expliquent aussi comment une cartographie des parties prenantes peut aider à repérer les personnes qui soutiennent, freinent ou influencent réellement un projet.

À retenir : pour comprendre le pouvoir dans l’entreprise, comparez l’organigramme officiel aux relations et aux ressources qui influencent réellement votre projet.

Retrouvez les ressources que nous avons évoquées dans l’épisode :
• Le kit « Réussir ses 100 premiers jours » : https://management.systeme.io/fiche-1
• La présentation sur la politique en entreprise : https://www.jdehais.com/blog/timeline-of-corporate-politics
• L’épisode précédent sur la performance : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/pouvoir-influence-ep-1-l-excellence-ne-suffit-pas-pour-etre-promu
• L'épisode de Projetez-Vous! dont Joachim était l'invité : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s4itw13-soyez-politiques-les-leviers-pour-reussir-avec-joachim-dehais

💬 Quel sujet ou quel invité aimeriez-vous retrouver dans la série « Pouvoir & Influence » ? Partagez votre retour ici :
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwqZI43FcnU0rz8nHHji5YT39PCnyj1IPNtrVHsThB3ow-nA/viewform?usp=header

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Et si votre performance était paradoxalement devenue un frein à votre évolution professionnelle ?

Bienvenue dans le premier épisode de notre nouvelle série « Pouvoir & Influence » du podcast Projetez-Vous, avec Joachim Dehais, consultant spécialisé dans les dynamiques politiques en entreprise, et Mirvet Mtimet.

Dans cet épisode, nous explorons une réalité souvent sous-estimée : être compétent ne suffit pas pour obtenir une promotion, devenir manager ou accéder à des responsabilités stratégiques.

Les organisations sont aussi des environnements de relations, de négociations et de jeux d'influence.

💡 Deux questions pour faire évoluer votre carrière

1. Si vous n'êtes pas dans la pièce, que dit-on de vous dans votre entreprise ?

2. Comment réussiriez-vous à évoluer dans votre organisation si vous ne pouviez plus compter uniquement sur vos compétences techniques ?

Ces questions vous aideront à porter un regard nouveau sur votre positionnement professionnel.

📚 Ressources citées dans l'épisode

1. La Psychologie de la vente — Brian Tracy

Un livre recommandé par Joachim Dehais pour réfléchir à votre valeur professionnelle, à votre positionnement et à votre capacité à vous mettre en avant.

2. Réussir ses 100 premiers jours — Mirvet Mtimet

Une ressource évoquée pour mieux observer votre organisation, comprendre les acteurs et les dynamiques internes, et construire votre positionnement professionnel.

https://management.systeme.io/fiche-1

Participez à la série Pouvoir & Influence !

Avez-vous déjà été confronté à un blocage de carrière malgré vos résultats ? À des jeux de pouvoir ? À une promotion que vous ne compreniez pas ?

Nous voulons connaître vos feedback sur la série ainsi que vos expériences et vos questions pour enrichir les prochains épisodes.

👉 Répondez à notre questionnaire :

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwqZI43FcnU0rz8nHHji5YT39PCnyj1IPNtrVHsThB3ow-nA/viewform?usp=header

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Vous êtes compétent, engagé, vous maîtrisez vos projets… mais cela ne suffit pas toujours pour faire avancer votre carrière.

Pourquoi certaines personnes réussissent-elles à influencer les décisions alors que d'autres peinent à faire entendre leur voix ?

Bienvenue dans « Pouvoir et influence », une nouvelle série du podcast Projetez-Vous, consacrée aux jeux de pouvoir, à la politique en entreprise, à la gestion des conflits et au leadership.

Pour cette série spéciale, je co-anime avec Joachim Dehais, consultant exerçant en Suisse, notamment auprès du gouvernement, et spécialiste des dynamiques politiques en entreprise.

Je l'avais déjà reçu sur le podcast, découvrez ou redécouvrez l'épisode:

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/rediff-s4itw13-soyez-politiques-les-leviers-pour-reussir-avec-joachim-dehais

Ensemble, nous abordent des sujets souvent évités dans le monde professionnel :

• Comprendre les mécanismes du pouvoir et de l'influence.
• Identifier les jeux politiques dans votre organisation.
• Apprendre à mieux tolérer et gérer les conflits.
• Développer votre capacité d'influence.
• Trouver les ressources nécessaires pour faire évoluer votre carrière.

À travers nos expériences et nos réflexions, nous vous invitons à porter un nouveau regard sur les relations professionnelles.

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cet épisode de Projetez-Vous, je reçois Joachim Dehais, expert en stratégie IT, intelligence artificielle et gestion de projet. Consultant indépendant et bénévole actif au sein de PMI Suisse, Joachim partage son expérience et ses conseils pour :

✔️ Gérer les dynamiques politiques en entreprise
✔️ Maîtriser l’art de la gestion des parties prenantes
✔️ Anticiper l’impact de l’IA sur la gestion de projet
✔️ Cultiver un leadership authentique et inspirant

Que vous soyez chef de projet, DSI ou passionné par le management et la transformation digitale, cet épisode vous apportera des insights précieux !

Retrouvez Joachim sur Linkedin ici et sur le site web

Retrouvez les recommendation de lecture pour exceller et maîtriser l'art de la communication :

⁠Mauvaise foi-manipulations verbales: Petit Manuel de Mauvaise Foi, Isabelle Chataignier, Charles Haroche, Guillaume Prigent

Rhétorique: Le Pouvoir Rhétorique, Clément Viktorovich

Communication pragmatique vs correcte: Une logique de la communication, Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin, Don-D Jackson

Pour lesarchetypes de personalité Belbin-DeBono : https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles

🎧 Écoutez dès maintenant et partagez vos réflexions en commentaire !

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Comment piloter des projets industriels complexes en temps de crise ? Dans cet épisode de Projetez-vous, Mirvet Mtimet reçoit Armand Fankam, expert en management de projet avec plus de 15 ans d'expérience dans l'Oil & Gas, l'hydrogène vert et la décarbonation.

Armand démontre pourquoi la gestion de projet est une expertise transversale à part entière, indispensable pour s'adapter à tous les secteurs. Il partage également un retour d'expérience (REX) captivant : comment son équipe a compressé un projet industriel critique de 18 mois en seulement 5 mois grâce au mode "Fast-Track" et à une approche hybride (Cycle en V et Agilité). Découvrez comment allier rigueur méthodologique, gestion des risques et leadership humain pour engager vos sponsors et vos équipes.

Au programme :

• Expertise transversale : Pourquoi la gestion de projet est un métier à part entière, transférable d'une industrie à l'autre.

• Méthodologies hybrides : Introduire des Sprints et de l'agilité dans l'ingénierie lourde.

• Aide à la décision : Structurer les COPILs pour des arbitrages rapides en situation d'urgence.

• Leadership & Soft Skills : Manager par l'écoute active, l'intelligence émotionnelle et l'empowerment.

Références et Concepts clés de l'épisode :

• Organisme & Certification : PMI France & Certification PMP®.

• Méthodes : PMI, PRINCE2, Cycle en V, Méthodes Agiles (Sprints, Backlogs), Approche Hybride.

• Outils & Gouvernance : Matrice RACI (rôle d'Accountable), Diagramme de Gantt, Réunion de Kick-off, Registre des risques, Comité de Pilotage (COPIL).

• Management : Empowerment, intelligence émotionnelle, gestion des conflits, mentorat.

Abonnez-vous à Projetez-vous ! Un nouvel épisode chaque lundi pour booster vos compétences de manager, directeur de projet et PMO. Laissez-nous 5 étoiles sur Spotify et Apple Podcasts !

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cette interview, je recois Faouzi Mallakhe, Accompagnateur de Startups impactantes et Innovantes @Starter Unit 🚀.

🎯 Il nous dévoile son parcours ultra inspirant de ses début à aujourd'hui.

🎯 Faouzi nous partage de précieux conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la gestion de projet.

🎯 Nous abordons aussi les differents outils nécéssaire dans la gestion de projet

Je vous laisse découvrir notre échange rempli de tips

Pour retrouver Faouzi

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👉 Profil LinkedIn 

👉Page LinkedIn Starter Unit 

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn   et sur mon site 

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cet épisode de Projetez-Vous, j'accueille Essowé Abalo, expert en management de projet, conférencier et formateur accrédité PMI.

✅ Comment bien choisir sa certification PMP, CAPM ou PMI-ACP ?
✅ Quelles compétences sont indispensables pour réussir en tant que chef de projet ?
✅ Comment se démarquer dans un environnement globalisé ?
✅ Pourquoi l’engagement bénévole peut accélérer votre carrière ?

Pour retrouver toutes les actualités d'Essoré et le contacter, vous pouvez le retrouver sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/essoweabalo/

Un échange riche pour vous aider à structurer votre parcours et booster votre carrière en gestion de projet !

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cet épisode de Projetez-vous, j'ai le plaisir d'accueillir Yanis Ioualitene, expert reconnu en management et gestion de projet. Fort de son expérience en pilotage stratégique et opérationnel,

Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes.

Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.

Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet.

Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.

Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet.

Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.

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