Prontuário de Gestão

No primeiro episódio da 3ª temporada do Prontuário de Gestão, os sócios fundadores da GestãoDS, Felipe Ravanello e Marcelo Stangherlin, conversam com a consultora financeira especialista em clínicas médicas, Adriana Martins, sobre o mercado financeiro e gestão para clínicas em 2025.

Com mais de 25 anos de experiência em empreendedorismo e finanças, Adriana iniciou sua carreira como fonoaudióloga e fundou uma clínica de referência na área. Atualmente, ela é fundadora da consultoria financeira MoneyPause e já ajudou centenas de profissionais da saúde a impulsionarem seus negócios. Além disso, Adriana Martins é Parceira da GestãoDS.

Durante o bate-papo, Felipe e Marcelo abordaram com a convidada temas importantes relacionados a finanças e gestão, explicando possíveis ameaças e oportunidades que podem surgir. Um dos tópicos destacados na conversa foi a necessidade de entender o fluxo de caixa de um negócio que, segundo Adriana, é o coração de uma empresa. 

Além disso, Adriana compartilha orientações sobre:

A segunda temporada do Prontuário de Gestão chegou ao fim! 

Ao longo de 2024, foram 12 episódios inéditos com especialistas sobre branding, marca pessoal, investimentos, finanças, vendas, contabilidade e marketing médico. Para celebrar o final desta temporada, preparamos este especial com os melhores momentos de cada programa. 

Este especial segue a seguinte ordem:

EP16: A jornada da saúde do médico empreendedor com Gabriel Drumond;

EP20: Branding para profissionais da saúde com Ariane Lima;

EP23: Marca pessoal e carreira médica com Bianca Ladeia;

EP22: Gestão financeira para clínicas médicas com Amadeo Comin;

EP15: Investimentos no mundo médico com Ramiro Gomes Ferreira;

EP18: Contabilidade para clínicas e consultórios com Eduardo Santos;

EP24: Estratégias de vendas e precificação para médicos com Jonatas Pinheiro;

P17: A nova resolução para a publicidade e propaganda médica com Ricardo Jobim;

EP19: Como atender por telemedicina com o Dr. Jonas Spezia;

EP25: Planejamento estratégico para clínicas médicas com Julian Tonioli;

EP26: O médico como protagonista da gestão do seu consultório com a Dra. Cintia Cunha;

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Neste episódio, Felipe Ravanello, CGBO e Sócio fundador da GestãoDS, recebe a Dra. Cintia Cunha, médica dermatologista e Fundadora da Audatti by Cintia Cunha, para um bate-papo inspirador sobre o(a) médico(a) como protagonista da gestão do consultório. 

A Dra. Cintia é médica dermatologista há 17 anos, empreendedora, palestrante, mentora e escritora. A sua clínica, Audatti, é referência no país em gestão e atendimento. Neste episódio, o último da segunda temporada do nosso podcast, a doutora compartilha a sua trajetória profissional e destaca os desafios e aprendizados que teve ao longo da jornada como empreendedora. 

Ao longo do bate-papo, a Dra. Cintia conta como surgiu a vontade de abrir a sua própria clínica e os desafios que enfrentou como líder de uma equipe. Além disso, pontua a importância dos médicos e médicas compreenderem o papel da secretária na clínica e da implementação de uma cultura de dados para a tomada de decisões estratégicas.

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Por onde começar um planejamento estratégico? 

No penúltimo episódio da nossa segunda temporada, Felipe Ravanello, Sócio-fundador e CGBO da GestãoDS, recebe Julian Tonioli, Sócio-fundador e CEO da Auddas, para um bate-papo sobre planejamento estratégico para clínicas e consultórios médicos. Tonioli é especialista em M&A, estratégia, gestão e capital, além de ser mentor do G4 Educação. 

Durante o programa, Julian Tonioli compartilha a sua trajetória profissional e explica o que é um planejamento estratégico. Conforme Tonioli, antes de sentar e fazer um planejamento, é fundamental que os médicos e médicas saibam o que eles desejam alcançar e o que falta para isso ser alcançado. Além disso, ele destaca os principais desafios deste processo. 

Ainda neste episódio, Julian Tonioli compartilha orientações de como colocar em prática todo o planejamento estratégico desenvolvido. No programa, ele observa a importância de criar uma rotina de execução para os objetivos definidos. Afinal de contas, segundo Tonioli, a maior dificuldade não está em produzir o planejamento, mas sim em criar uma disciplina para executá-lo.

Confira o EP25 completo e prepare a sua clínica ou consultório médico para os desafios de 2025.

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Neste episódio do Prontuário de Gestão, Felipe Ravanello, Sócio Fundador e CGBO da GestãoDS, recebe Jonatas Pinheiro, CEO da Fancy Marketing Médico e Fundador da Fancy Style Me, para um bate-papo sobre vendas e precificação para clínicas e consultórios médicos. Pinheiro possui 20 anos de experiência na área da saúde e também atua como consultor de planejamento estratégico para clínicas. 

Nessa conversa, Jonatas observa que os médicos e médicas devem compreender sobre vendas e indicadores para então, desenvolver processos e também trabalhar em uma precificação considerando o contexto de suas clínicas. Ainda, ele chama atenção para o papel da secretária neste processo, ressaltando que não é dever da mesma fazer a pré-venda. Segundo Jonatas, essa é a fase mais valiosa da esteira de vendas e deve ser realizada pelo “melhor vendedor” da clínica. 

Ao longo do bate-papo, Felipe fala sobre como estruturar um processo de vendas em clínicas e Jonatas destaca a importância dos médicos e médicas contarem com uma estratégia tributária para também pensar na precificação de seus serviços. Neste episódio, você ainda irá conferir os seguintes tópicos:

- O papel do relacionamento com os pacientes para o processo de vendas;

- Médicos(as) não devem ser responsáveis pela venda;

- Uma boa gestão de indicadores gera mais qualidade de vida para os(as) médicos(as);

- Todo vendedor precisa entender sobre precificação e margem de desconto;

- O posicionamento e a imagem dos(as) médicos(as) são fundamentais para o processo de vendas;

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Neste episódio do Prontuário de Gestão, Felipe Ravanello, Sócio Fundador e CGBO da GestãoDS, recebe Bianca Ladeia, CEO da BL Educação, para um bate-papo sobre marca pessoal e posicionamento para médicos(as). Bianca é especialista em Marca Pessoal e Gestão de Imagem, além de ser autora do best-seller “Marca Pessoal de Impacto”. 

Durante o bate-papo, Bianca fala sobre a importância da intencionalidade no posicionamento e construção de marca dos(as) médicos(as). Além disso, ela salienta que marca não se resume à imagem e pontua que doutores(as) precisam ter intencionalidade na hora de se vestir, afinal de contas, ser bom tecnicamente não é um diferencial. 

Ao longo do episódio, Bianca também aborda tópicos como:

- A importância de ter estratégia nas redes sociais; 

- Os médicos e médicas precisam se vestir pensando no seu público alvo;

- A equipe é uma das maiores extensões da nossa imagem;

- Para se posicionar, é fundamental ter estratégia e indicadores;

Confira este episódio e compartilhe conosco o que você achou! 

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Neste episódio do Prontuário de Gestão, Felipe Ravanello, sócio fundador e CGBO da GestãoDS, recebe Amadeo Comin, sócio fundador da Aptus Management e parceiro da GestãoDS, para um bate-papo sobre gestão financeira para clínicas e consultórios. 

Durante o episódio, Amadeo compartilha a sua trajetória profissional e conta como foi sua entrada no mercado da saúde. Ainda, ele ressalta a importância das clínicas e consultórios contarem com profissionais capacitados para atuar na gestão do negócio. Afinal, não há como crescer sem profissionalismo em todas as frentes do empreendimento. 

Amadeo destaca ao longo do programa, os principais indicadores financeiros que os médicos e médicas precisam acompanhar no dia a dia da clínica. Ele ressalta a importância de ter um controle financeiro, de realizar diariamente o fechamento de caixa e de saber a sua lucratividade. 

Por fim, Amadeo também salienta os principais erros que os(as) médicos(as) cometem quando o assunto é finanças e reforça o uso de plataformas de gestão para organizar de forma eficiente os dados financeiros das clínicas. 

Dedique um tempo para acompanhar este programa e saber mais sobre gestão financeira para o seu negócio! 

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Neste episódio especial, reunimos Felipe Ravanello, Marcelo Stangherlin, André Baptista e o Doutor David Sena, co-founders da GestãoDS, para um bate-papo em celebração aos 8 anos de jornada da empresa no mercado da saúde. No programa, eles falam desde o dia 1 da GestãoDS até os desafios enfrentados hoje.

Olhando para o passado, eles relembram a importância de compreender o papel da cultura na organização e destacam o desenvolvimento de lideranças e processos, fazendo relações com a rotina de médicos(as) e suas equipes. 

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No episódio mais recente do Prontuário de Gestão, Felipe Ravanello, sócio fundador da GestãoDS, recebe Ariane Lima, especialista em comunicação estratégica e posicionamento de marca, para um bate-papo leve e cheio de insights sobre branding para profissionais da saúde. 

Para iniciar a conversa, Ariane compartilha sua trajetória profissional, destacando que atua há oito anos na área da saúde, auxiliando na construção de marcas poderosas. Ao longo do programa, ela explica o conceito de branding e salienta que o mesmo não é algo alcançável, mas sim que precisa ser construído continuamente. Além disso, Ariane reflete sobre as possibilidades que o digital trouxe para os profissionais da saúde investirem em marketing e se posicionarem. 

No decorrer do programa, ela também fala sobre como os profissionais podem começar a olhar para o branding e o que é importante durante a construção do posicionamento.

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No episódio mais recente do Prontuário de Gestão, os sócios fundadores da GestãoDS, Felipe Ravanello e Marcelo Stangherlin, conversam com o Doutor Jonas Spezia, fundador e CEO da Teledoc Journey Medical, sobre telemedicina. No início do bate-papo, Spezia compartilha sua trajetória e conta como se interessou pela telemedicina, destacando sua atuação na Amil e Conexa, onde vivenciou os desafios de trabalhar com teleconsulta. 

Os avanços da telemedicina no Brasil também foram discutidos ao longo do episódio. De acordo com o Dr. Jonas, há três pilares essenciais que todo médico(a) precisa olhar para começar a trabalhar com telemedicina e assim, proporcionar uma experiência segura e positiva para os pacientes. Ao longo do programa, Spezia também aborda os seguintes tópicos:

- A importância de estabelecer e estruturar processos antes de iniciar com a telemedicina;

- Como trabalhar a jornada dos pacientes; 

- Desenvolvendo o “teleconsultório”;

- Os cuidados com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

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Confira o artigo citado por Spezia em nosso episódio clicando aqui;