Prosa com Bertaglia

O futuro das compras globais até 2025 será moldado pela digitalização, sustentabilidade e mudanças no consumo. A aquisição estratégica se destacará, com segmentação e otimização para reduzir riscos e maximizar valor. Automação e IA aprimorarão sourcing e negociação. A colaboração via CPFR aumentará eficiência e reduzirá estoques. Sustentabilidade impulsionará compras responsáveis. Adaptação geopolítica e diversificação mitigarão riscos. Modelos híbridos, como Push-Pull, garantirão eficiência e flexibilidade. Compras futuras serão estratégicas, digitais e sustentáveis, assegurando resiliência e competitividade.E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia. ⚡Verena Pagano executiva experiente em gestão estratégica de suprimentos, atuando na ABB Brasil. Líder em compras diretas e indiretas, com portfólio anual de 36 MMUSD e mais de 7 mil fornecedores. Coautora do livro Mulheres em Compras, integra iniciativas de inovação no setor e é membro do Comitê Future Is Now.⚡Lettícia Silva Copeiro profissional com 13+ anos de experiência em Procurement, atuando em Strategic Sourcing, Compras Sustentáveis e Digitalização. Ex-gestora no McDonald's e Subway, com expertise na gestão de R$ 3 bilhões em serviços. Coautora do livro Mulheres em Compras e premiada com o Bravo Award.⚡Elcio Grassia experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, Martin Brower, McDonald´s e Havi Global Solutions. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.

Proporcionar uma experiência excepcional ao cliente não se resume a um bom atendimento; envolve processos eficientes, personalização e um supply chain bem estruturado. Empresas que priorizam a jornada do cliente não apenas fidelizam, mas criam uma vantagem competitiva duradoura. Rapidez, qualidade e consistência são fundamentais para superar expectativas. Como transformar desafios operacionais em oportunidades para encantar o cliente? O sucesso está na conexão entre pessoas, tecnologia e inovação, garantindo valor em cada interação! E OLHA QUEM ESTAMOS TRAZENDO PARA A PROSA COM BERTAGLIA. • Tania Heck Trotta é formada em Matemática, possui MBA pela USP em Estratégia e é Mestre em Supply Chain. Atualmente é Diretora de Logística e Customer Service na General Mills Brasil e professora do MBA em Logística pela FGV. Tem mais de 20 anos de experiência, tendo exercido cargos no Brasil e exterior em diversas funções na cadeia de suprimentos. Possui experiências em empresas de bens de consumo, médica e farmacêutica.

A automação logística vai além da implementação de tecnologia; exige a integração eficiente de processos, tecnologia e pessoas. Um estudo de caso relevante mostra como empresas utilizam a tecnologia para otimizar operações, reduzir erros e melhorar a eficiência. Porém, a chave do sucesso está na adaptação cultural, no treinamento da equipe e na sinergia entre sistemas e colaboradores. Esse equilíbrio garante maior produtividade, redução de custos e competitividade, impulsionando a logística para um novo patamar de desempenho.E OLHA QUEM ESTAMOS TRAZENDO PARA A PROSA COM BERTAGLIA. • AGNALDO OLIVEIRA é Gerente de Negócios na Zella Sistemas. Empresa especialista em YMS, com mais de 25 anos de experiência em tecnologia, gestão comercial e implementação de projetos. Especialista em Lean Six Sigma, lidera o departamento comercial e atua no desenvolvimento de pessoas e soluções inovadoras para otimização de processos e resultados empresariais.• RENATO DE LACERDA é Head de Tecnologia na Zella Sistemas YMS, com experiência em automação, engenharia de produto e processos. Possui MBA em Gestão de Projetos, certificação Black Belt Lean Six Sigma e atuação internacional. Especialista em melhoria contínua, modelagem 3D e eficiência energética, lidera equipes focadas em inovação e performance.• WALTER FAVARETTO JUNIOR é um executivo C-Level com mais de 25 anos de experiência em Raízen, Cosan e HP, liderando transformação digital, CSCs e automação. Especialista em governança de TI, implementou SAP, CoE de RPA e reduziu custos operacionais, aumentando eficiência, lucratividade e impactando resultados estratégicos.

Otimizar a cadeia de suprimentos é fundamental para tomadas de decisão estratégicas e eficientes no S&OP. Nesta Master Class, você aprenderá como integrar demanda, produção e logística para aumentar a visibilidade, reduzir custos e melhorar a alocação de recursos. Exploraremos o impacto da tecnologia, análise de dados e colaboração entre equipes para antecipar cenários, mitigar riscos e aprimorar o atendimento ao cliente. Vamos aprofundar conceitos de automação, inteligência artificial e KPIs essenciais para tornar o S&OP mais preciso, dinâmico e alinhado aos objetivos corporativos.E OLHA QUEM ESTAMOS TRAZENDO PARA A PROSA COM BERTAGLIA. • RODRIGO DUTRA, com mais de 20 anos de experiência em logística e gestão da cadeia de suprimentos, atualmente é Líder de Demanda e Suprimentos para a América Latina na Envu, líder em soluções ambientais. É responsável pelo planejamento de demanda e suprimentos, otimizando inventário, custos, serviço ao cliente e colaborando em processos estratégicos com áreas comerciais e financeiras.

Participe de mais uma edição da Prosa com Bertaglia, explorando como um PPCP estratégico pode impulsionar eficiência, reduzir custos e integrar operações em toda a cadeia de suprimentos. Nesta conversa, vamos desvendar como alinhar planejamento, produção e logística com foco em resultados. Um encontro essencial para profissionais de Supply Chain que buscam aprimorar processos e potencializar a performance de suas operações. Inscreva-se e venha aprender conosco! E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia para desbravamos este tema: 📢 Alberto Senapeschi Neto é Sócio na STAUFEN com 25 anos de experiência em supply chain e operações. Especialista em Lean, lidera projetos de S&OP, PCP, Strategic Sourcing e transformação digital. Com MBA em Gestão de Negócios e Mestrado em Supply Chain Management, tem vivência em logística, compras, planejamento e gestão de unidades industriais.📢Denilson Carvalho é CEO e co-fundador da TECMARAN, com mais de 30 anos de experiência em Supply Chain e PPCP. Engenheiro Mecânico e Mestre em Engenharia de Produção (PUC-Rio), é especialista em APS, gestão industrial e digitalização de processos. Atuou em empresas como White Martins e CREMAQ.📢Fernando Gomes é COO e Diretor de Operações do Grupo Supley, com 20 anos de experiência em Supply Chain e Gestão Industrial. Especialista em S&OP, Lean e gestão de KPIs, liderou operações em empresas como Vetoquinol, Bigsal e Trio Alimentos. Possui MBAs em Logística e Gestão Empreendedora.📢Josadak Marçola é Diretor de Operações da Gestare Consultoria e Doutor em Engenharia pela EESC-USP, com 35 anos de experiência em PCP e logística. Atuou em empresas como Villares, IESA Dedini, Faber-Castell e FMC, liderando projetos de APS, ERP e S&OP. É professor de MBA e consultor especializado em gestão da produção, materiais e projetos industriais.Um orgulho e uma honra contar com estas pessoas fantásticas na Prosa com Bertaglia.

A Inteligência Artificial (IA) está transformando o Supply Chain ao otimizar processos, prever demandas com precisão e aumentar a eficiência operacional. Algoritmos avançados analisam grandes volumes de dados em tempo real, permitindo decisões mais rápidas e assertivas. A IA impulsiona a automação em armazéns, aprimora o rastreamento logístico e otimiza rotas de transporte, resultando em redução de custos e prazos. Além disso, facilita a gestão de estoques, mitigando riscos de rupturas ou excessos. Empresas que adotam IA no Supply Chain ganham vantagem competitiva, promovendo inovação, sustentabilidade e resiliência em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e desafiador.

A entrega no mesmo dia exige eficiência máxima na logística, desde a gestão de estoques até a roteirização inteligente. Os principais desafios incluem altos custos operacionais, demanda volátil e restrições urbanas. Para superá-los, empresas investem em tecnologia, como IA para otimização de rotas, WMS para controle de estoques em tempo real e automação em centros de distribuição. A integração de marketplaces, transporte flexível e análise preditiva tornam o processo mais ágil e sustentável, garantindo competitividade e satisfação do cliente.E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia para desbravamos este tema: 📢 Eliane Souza Nascimento Diretora de Supply Chain no St Marche, especialista em logística, compras e transportes. Eliane liderou operações complexas nos setores de varejo e alimentos, com foco em centros de distribuição, logística reversa e implementação de WMS. Possui certificação Lean Six Sigma e vasta experiência em gestão orçamentária.📢Fernando Trigueiro, Experiente executivo na área de logística, professor da Universidade de Pernambuco por quase 40 anos, Presidente da ANELOG Associação Nordestina de Logistica Mestre pela Universidade de Madrid e Diretor da Focus Trigueiro Consultoria e Treinamento.📢Luis Cláudio Martão, Executivo sênior com experiência nas áreas de Supply Chain e Logística, com sólida carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais como C&A, DIA Brasil, SOMOS Educação e Penske Logistica. Hoje atua como Sócio Fundador da ILOGG Inteligência Logística, professor e conselheiro.📢Marcio Chaer - Diretor de Operações de Transportes no Magazine Luiza. Com experiência de 20 anos no varejo, e-commerce e B2C, atuou também na Americanas e Sequoia Logística. Vencedor de 3 prêmios Reclame Aqui de melhor atendimento do Brasil e profissional de destaque do prêmio Inbrasc Live University.Um orgulho e uma honra contar com estas pessoas fantásticas na Prosa com Bertaglia.

A cadeia de frio é essencial na logística moderna, garantindo a qualidade e segurança de produtos sensíveis à temperatura, como alimentos, medicamentos e biotecnologia. Manter sua integridade exige infraestrutura adequada, tecnologias avançadas e conformidade regulatória. Operar com eficiência envolve superar desafios como custos elevados e complexidade logística. Estratégias como manutenção preventiva, treinamento e planejamento ajudam a otimizar recursos. Nesta Prosa, exploramos tendências e soluções para aumentar a eficiência, reduzir perdas e transformar desafios em oportunidades na gestão da cadeia de frio.E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia. 📢Adauto Franco, Diretor de Logística na Friovale, com mais de 40 anos de experiência em gestão da cadeia de suprimentos e operações de frio. Especialista em otimização de processos logísticos, controle de KPIs e desenvolvimento de soluções inovadoras para transporte e armazenagem. MBA em Logística pela FGV.📢Elcio Grassia experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, Martin Brower, McDonald´s e Havi Global Solutions. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain.📢Isabela Sanches Perazza, Diretora no Brasil da Global Cold Chain Alliance, com mais de 5 anos promovendo parcerias estratégicas no setor de cadeia de frio. Especialista em gestão de relacionamentos, treinamentos e eventos para capacitar empresas. Com ampla experiência internacional, lidera iniciativas de inovação e melhores práticas.📢Liana Montemor, Diretora Técnica e Estratégica no Grupo Polar, especialista em cold chain com 19 anos de experiência. Auditora CEIV Pharma pela IATA, coordenadora do Comitê de Logística Farmacêutica da Abralog e docente em cadeias frias no Instituto Racine. Coautora de guias sobre boas práticas em cadeias de frio e logística farmacêutica.Um orgulho e uma honra contar com estas pessoas fantásticas na Prosa com Bertaglia.

Bem vinda bem vindo ao webinar: Mulheres no RH: Carreira e Estratégia! Vamos explorar o impacto das mulheres no setor de Recursos Humanos, abordando como elas lideram transformações, enfrentam desafios e criam estratégias inovadoras que impactam as organizações e seus colaboradores. Este é um momento para refletir sobre trajetórias inspiradoras, compartilhar aprendizados e discutir o futuro do RH. Prepare-se para uma conversa enriquecedora que valoriza o papel das mulheres na construção de equipes e empresas mais fortes e humanas.🤝Adriana Chaves - Sócia do Grupo Cia de Talentos, Conselheira de Administração e Fiscal, com 30 anos de experiência em Recursos Humanos. Certificada pelo IBGC, atuou em empresas como Unilever, Elektro e Anhanguera Educacional. Professora de pós-graduação e mentora, dedica-se ao desenvolvimento de lideranças e transformação de talentos.🤝Lilia Cruz de Paula Vieira - Consultora em desenvolvimento executivo e carreira, com 30 anos de experiência em empresas como Vivo, Saraiva e Hidrovias do Brasil. Especialista em transformação organizacional, gestão de talentos, e mudanças culturais. Psicóloga com formação na PUC-SP e especialização em neurociência e comportamento pela PUC-RS, é referência em desenvolvimento e gestão da carreira.🤝Marcia Drysdale - Diretora de Gente & Cultura na Evertec-Sinqia, possui background em Desenvolvimento de Talentos, Cultura Organizacional e Gestão de Mudanças. Psicóloga por formação, possui ampla experiência em empresas globais em diversos segmentos como Avon, Cargill, Microsoft, dsm-firmenich e Evertec-Sinqia. Atuou com mais de 20 países, promovendo estratégias de inclusão, transformação organizacional e desenvolvimento de lideranças.🤝Silene Rodrigues - Diretora Sênior de Recursos Humanos na adidas, com mais de 30 anos de experiência em empresas globais como Nike e Sephora. Especialista em cultura organizacional inclusiva, bem-estar corporativo, ESG, Neurocoaching e assessments como MBTI e Hogan. Palestrante, mentora e promotora da felicidade no trabalho.Um orgulho e uma honra contar com estas profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.

O S&OP (Sales and Operations Planning) é fundamental para integrar vendas, operações e finanças, promovendo alinhamento estratégico nas empresas. Seus desafios incluem a sincronização de dados, comunicação entre departamentos e adaptação a cenários dinâmicos. No entanto, os benefícios superam as dificuldades: maior previsibilidade, eficiência operacional e melhor tomada de decisão. Quando bem implementado, o S&OP reduz custos, otimiza estoques e melhora o atendimento ao cliente, transformando-se em uma poderosa ferramenta de competitividade no mercado global.Presença de grandes profissionais:🌟Alexander Falcão é diretor de logística na ASA Indústria e Comércio, com 25 anos de experiência em empresas como Votorantim Cimentos, Coca-Cola Guararapes, Vitarella e Instituto Embelleze. Especialista em estratégias inovadoras, lidera operações complexas, desenvolve equipes de alta performance e impulsiona resultados integrando tecnologia, processos e sustentabilidade.🌟Elcio Grassia experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, Martin Brower, McDonald´s e Havi Global Solutions. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain.🌟Paulo Tavares é consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.Para saber mais sobre a TCT acesse este link: https://tctconsultoria.com.br/