Prosa com Bertaglia

HABILIDADES ESSENCIAIS PARA PROFISSIONAIS DE LOGÍSTICA NO MERCADO DE TRABALHO

A logística é uma área que envolve o planejamento, a organização e o controle dos fluxos de materiais, informações e pessoas dentro e fora das organizações. Para atuar nesse setor, é preciso ter visão sistêmica, que é a capacidade de entender como as diferentes partes do processo se relacionam e se influenciam, buscando otimizar os recursos e evitar desperdícios. No competitivo mercado de trabalho, os profissionais de logística precisam possuir habilidades essenciais para se destacarem. Investir no desenvolvimento das habilidades é fundamental para se tornar um profissional de logística de sucesso e garantir uma carreira sólida e promissora. E sobre este tema fascinante eu terei o privilégio de prosear com o meu amigo:

• ELVIS CAMILO – Experiente executivo na área de logística, hoje Head de BPO Logistics & Industry - GI GROUP.

Um orgulho e uma honra tê-lo na Prosa com Bertaglia.

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https://cloud.email.gigroup.inf.br/habilidades-essenciais-profissionais-logistica

A LOGÍSTICA E O DILEMA DA COLETA DE RESÍDUOS

A logística desempenha um papel crucial no enfrentamento do dilema da coleta de resíduos. Com o aumento da população e o consequente aumento na produção de resíduos, é fundamental estabelecer sistemas eficientes para a coleta e destinação apropriada. A logística envolve o planejamento inteligente de rotas, considerando fatores como distâncias, capacidade de transporte e horários adequados. Além disso, é importante promover a conscientização sobre a importância da segregação correta dos resíduos, facilitando o processo de reciclagem e minimizando os impactos ambientais. Ao otimizar a logística da coleta de resíduos, podemos contribuir para a preservação do meio ambiente e para uma sociedade mais sustentável. Contudo, embora muitas vezes segregados, são misturados no transporte e armazenagem, dificultando os aspectos da sustentabilidade. E sobre este tema fascinante eu terei o privilégio de prosear com o meu amigo:

• OSVALDO CONTADOR JR, O BUGA – Grande conhecedor e estudioso da logística, Pesquisador e mestre. Professor na Fatec de Jahu.

Um orgulho e uma honra tê-lo na Prosa com Bertaglia.

DRONES NA LOGÍSTICA: INOVAÇÃO, EFICIÊNCIA E RACIONALIZAÇÃO DE CUSTOS

A logística é um setor crucial para a economia global e a inovação tecnológica tem trazido novas soluções para melhorar a eficiência e reduzir os custos. Os drones são uma dessas soluções que estão revolucionando a indústria da logística.

Os drones têm se mostrado eficazes em diversas aplicações, desde o transporte de pacotes até a inspeção de áreas de difícil acesso. No entanto, uma das áreas mais promissoras é o gerenciamento de inventário em centros de distribuição.

Com a capacidade de voar e acessar áreas de difícil acesso, os drones podem ajudar a realizar contagens de estoque de forma rápida e eficiente, reduzindo o tempo de contagem manual e os custos associados. Além disso, eles podem monitorar as condições de armazenamento, detectar e corrigir problemas de estoque e inspecionar áreas de difícil acesso.

O uso de drones no gerenciamento de inventário traz inovação, eficiência e racionalização de custo para a logística. As empresas podem melhorar a precisão das informações de estoque, reduzir os custos associados e melhorar a satisfação do cliente. O futuro da logística certamente será impactado pelos drones em conjunto com outras tecnologias inovadoras. E sobre este tema fascinante eu terei o privilégio de prosear com estas pessoas fantásticas:

• ITAMAR BEZERRA DOS SANTOS – Instrutor de drone em Logística - PANORAMA.ID

• DORIEDSON FERNANDES - Gerente Nacional de Logística - DEXCO

• OSVALDO GIMENES – Business Manager - PANORAMA.ID

Um orgulho e uma honra tê-los na Prosa com Bertaglia.

GO-TO-MARKET ESTRATÉGICO: COMO A LOGÍSTICA PODE IMPULSIONAR AS VENDAS

Go-to-Market estratégico é uma abordagem usada pelas empresas para levar seus produtos e serviços ao mercado de maneira eficaz e com um plano claro. A logística desempenha um papel vital nessa estratégia, pois é responsável por entregar produtos e serviços aos clientes de forma rápida e eficiente. A logística pode impulsionar as vendas ao garantir a entrega dos produtos no prazo, aumentando a satisfação do cliente e fidelizando-os. Além disso, a logística pode ajudar a identificar oportunidades de mercado, desenvolver planos de entrega personalizados para atender às necessidades dos clientes e reduzir custos operacionais. A tecnologia também desempenha um papel importante na otimização da logística, com a utilização de sistemas automatizados de gerenciamento de armazéns, roteirização e rastreamento de pedidos.

Por isso, é essencial que as empresas integrem a logística em sua estratégia Go-to-Market, visando oferecer uma experiência de compra satisfatória, atender às necessidades do cliente e aumentar as vendas.

E eu terei o privilégio de prosear com estas pessoas fantásticas:

• FLEIRON NAZARENO – Executivo de Supply Chain

• JORGE PERERIRA - Consultor de negócios na J. PEREIRA ASSESSORIA | VINCI AIRPORTS

• LUIS SERGIO NUNES COSTA – COO - GFULL LEATHER PRODUCTS

Um orgulho e uma honra tê-los na Prosa com Bertaglia.

A automação é uma estratégia fundamental para as empresas que desejam se manter competitivas em tempos de crise. Ao investir em tecnologias que automatizam tarefas repetitivas e burocráticas, é possível aumentar a produtividade, reduzir erros e custos, além de liberar os colaboradores para atividades mais estratégicas.

Com o aumento da competitividade e as disrupturas globais, a automação se tornou ainda mais importante para garantir a continuidade dos negócios. A adoção de sistemas de rastreamento de mercadorias, por exemplo, permite a otimização dos processos logísticos e a redução de erros.

Para implementar a automação de forma eficiente, é importante identificar quais processos podem ser automatizados e escolher as tecnologias mais adequadas. É necessário também treinar os colaboradores para lidar com as novas ferramentas e acompanhar os resultados obtidos.

Transformar a crise em oportunidade requer criatividade e disposição para mudanças. A automação é uma das estratégias que pode ajudar as empresas a superar desafios e alcançar seus objetivos de negócio. E eu terei o privilégio de prosear com estas pessoas fantásticas:

• CHRISTIAN TELLES - Diretor de Vendas e Projetos - LOGIN LOGISTICS EUA

• LUIS FERNANDO DA SILVA - Diretor de Distribuição REACH COOLING USA

• AUGUSTO GHIRALDELLO - Vice Presidente – INVENT - SMART INTRALOGISTICS

Um orgulho e uma honra tê-los na Prosa com Bertaglia.

Em um mundo cada vez mais conectado e exigente, a visibilidade e resiliência em Supply Chain são fundamentais para garantir o sucesso das empresas. A visibilidade permite que as empresas monitorem o desempenho dos fornecedores, do serviço ao cliente e identifiquem possíveis riscos e gargalos na cadeia. Com isso, é possível tomar medidas preventivas e corretivas antes que os problemas se tornem críticos.

Já a resiliência é a capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças inesperadas e perturbações. Um supply chain resiliente é capaz de garantir um fornecimento mais consistente, reduzir os custos e aumentar a satisfação do cliente. Afinal, a experiência do cliente é essencial para manter a fidelidade e conquistar novos consumidores.

Ao investir em visibilidade e resiliência em Supply Chain, as empresas podem obter uma vantagem competitiva significativa e garantir o sucesso a longo prazo. É preciso olhar além dos objetivos de curto prazo e investir no futuro da supply chain, priorizando a experiência do cliente e assegurando a eficiência e eficácia do processo. Com um supply chain sólida e confiável, as empresas são capazes de enfrentar os desafios e oportunidades do mercado com mais confiança e tranquilidade.

E o meu amigo de prosa desta vez será o grande Elcio Grassia.

• ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, McDonalds e Martin Brower. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de supply chain.

Um orgulho e uma honra tê-lo na Prosa com Bertaglia.

A sustentabilidade é um tema cada vez mais importante nos dias de hoje, e a tecnologia tem um papel fundamental como fator viabilizador para tornar práticas sustentáveis mais acessíveis e eficientes.

A tecnologia pode contribuir para a sustentabilidade através da criação de novos materiais e processos produtivos mais eficientes e menos poluentes. Através da utilização de materiais mais leves e resistentes, por exemplo, é possível reduzir o consumo de matérias-primas e energia na produção de bens de consumo.

Por outro lado, a tecnologia também pode ajudar a promover a conscientização sobre a importância da sustentabilidade, através da criação de aplicativos e plataformas digitais que permitem às pessoas monitorar e avaliar seu impacto ambiental, além de disponibilizar informações e soluções para práticas mais sustentáveis.

Por fim, a tecnologia é um fator essencial para a promoção da sustentabilidade, e deve ser vista como uma ferramenta para a criação de um mundo mais equilibrado e sustentável.

A sustentabilidade busca equilibrar o desenvolvimento econômico, social e ambiental em um cenário de longo prazo. Quando abordamos qualidade e conformidade de produtos e processos dentro desse contexto, estamos nos referindo a um conjunto de práticas que buscam garantir que os produtos e processos sejam desenvolvidos e executados de forma a minimizar o impacto ambiental e social e maximizar o valor econômico.

A qualidade dos produtos e processos visa atender às necessidades dos clientes, seguindo padrões técnicos e regulatórios, ao mesmo tempo em que atua na redução de resíduos, racionaliza o consumo de recursos naturais e maximiza a eficiência energética. Já a conformidade, refere-se à observância das leis e regulamentos aplicáveis, bem como às normas e padrões internacionais, o que é fundamental para garantir a credibilidade e confiabilidade dos produtos e processos no mercado.

E eu terei o privilégio de prosear com estas pessoas fantásticas:

• FABIO FACHINI, Professor | Especialista em Gestão de Operações e Serviços, PUCC - PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS com passagem pela Fareva, Natura e K&G Cosméticos.

• PATRICIA PETERS, com larga experiência em Gestão de Qualidade e foco em fornecedores trabalhando em empresas como UNILEVER |NATURA | HYPERMARCAS

• RITA POMPEI Consultora em Cosmetologia | Treinamento | Qualidade, com passagem pela Fareva e K&G Cosméticos

Um orgulho e uma honra tê-los na Prosa com Bertaglia.

A sustentabilidade é um tema de extrema importância para a sociedade atual, e as empresas têm um papel fundamental na promoção de práticas sustentáveis. Nesse sentido, é essencial que as organizações engajem seus fornecedores nessa jornada, pois eles podem representar uma grande parte do impacto ambiental, social e econômico da cadeia de abastecimento. Engajar os fornecedores em práticas sustentáveis significa trabalhar em parceria com eles para avaliar e melhorar suas práticas e processos, visando a redução do impacto ambiental e social e a promoção da responsabilidade social corporativa. Adicionalmente, isso pode levar a uma maior eficiência operacional, otimização de custos e uma melhor imagem da marca.

E eu terei o privilégio de prosear com estas pessoas fantásticas:

• FABIO FACHINI, Professor | Especialista em Gestão de Operações e Serviços, PUCC - PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS com passagem pela Fareva, Natura e K&G Cosméticos.

• PATRICIA PETERS, com larga experiência em Gestão de Qualidade e foco em fornecedores trabalhando em empresas como UNILEVER |NATURA | HYPERMARCAS

• RITA POMPEI Consultora em Cosmetologia | Treinamento | Qualidade, com passagem pela Fareva e K&G Cosméticos

Um orgulho e uma honra tê-los na Prosa com Bertaglia.

A GESTÃO DE RISCOS em supply chain refere-se ao processo de identificação, avaliação e mitigação de riscos que podem ocorrer ao longo da cadeia. Esses riscos podem variar desde desastres naturais, instabilidade geopolítica, instabilidade financeira, interrupções de transporte, falências de fornecedores, trabalho infantil e escravo e outros eventos imprevistos que podem afetar significativamente as operações de uma empresa. Uma abordagem holística e proativa que envolve a identificação de riscos, a construção de resiliência, a colaboração com fornecedores e partes interessadas e o investimento em tecnologia e mesmo seguros são fatores primordiais a serem considerados na Gestão dos Riscos da cadeia de abastecimento.

E o meu amigo de prosa desta vez será o grande Elcio Grassia.

• ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, McDonalds e Martin Brower. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de supply chain.