Prosa com Bertaglia

logística, transportes, container, contêiner, comércio exterior

A logística tem se tornado um componente fundamental no mundo atual. Seja na relação entre países, empresas ou mesmo pessoas. Nesta Live vamos refletir sobre a infraestrutura de transportes e seus modais, debater sobre a falta de containers e como isto afetou a elevação dos fretes. Por fim, iremos explorar o comércio internacional altamente afetado pelas crises. A falta de insumos tem trazido enorme impacto para os países elevando os preços dos produtos. E para prosearmos sobre este tema eu terei a honra de receber o Alexandre Araujo, Diretor da Prolog, o Erich Imbiriba diretor da Amazon Traders e Marco Machado que atua na área de operações portuárias da Santos Brasil.

Resolvemos trazer um tema para explorar e debater o mercado de trabalho, que segue em constante mudança, e analisar que novas tendências vêm surgindo. Se preparar para o futuro é fundamental. Todos estamos preocupados com ele. Empregados e desempregados. A pandemia provocou visivelmente uma desaceleração na economia pela perspectiva global, regional e local. Isto demanda a uma reflexão importante: qual será o futuro do trabalho? O modo de trabalhar tem se modificado ao longo do tempo. Saindo e um contexto agrícola, para a indústria e atualmente com forte característica de serviço. Contudo nos dias de hoje, as opções de trabalho têm se transformado de uma forma extremamente acelerada. Nossa expectativa, como trabalhadores, é de que empregos possam ser gerados para os diferentes níveis sociais e de formação educacional. É sabido que novas funções serão criadas enquanto outras desaparecerão. E as tecnologias que surgem velozmente são as grandes propulsoras desta mudança, a luz de novos produtos, serviços e técnicas. As experiências e preferências de clientes são o centro e são fatores relevantes nesta jornada futura. A pergunta que não quer calar: como me capacitar para esta nova realidade? Nesta prosa reunimos professores experientes para um tema que merece toda a nossa atenção.

logística, educação, conhecimento

A Arte de aprender logística está conectada ao conhecimento de métodos eficazes de aprendizagem além da notória obtenção de fontes confiáveis de conteúdos. Os hábitos de estudo é um bom treinamento para um desempenho eficiente na carreira, seja ela atual ou futura. Os recursos utilizados, local de estudo, livros utilizados, atividades intelectuais, network de valor são alguns dos elementos de extrema importância. Nesta live trazemos dicas importantes para o aprendizado, pois APRENDER É UMA ARTE.

O surgimento e a disponibilidade de novas tecnologias têm trazido enorme contribuição para o setor varejista garantindo um aumento de competitividade e propiciando uma melhor experiência de compra aos consumidores. Esta realidade tem provocado mudanças significativas nas lojas físicas e no comércio online. O quebra cabeça passa a ser mais complexo e a multidigitalidade se faz presente principalmente por aspectos de multicanalidade e omnichannel. Os canais de contato se multiplicaram. E o comércio passa a ser OMNIPRESENTE trazendo desafios às organizações, lideranças e gestão de dados e de informação. O mundo físico é espelho do digital e vice-versa, principalmente no aspecto de comunicação ao cliente final.

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Graças principalmente à evolução tecnológica, o conceito de "Torre de controle" está se tornando cada vez mais utilizado na gestão da cadeia de abastecimento. A torre de controle pode ter significados distintos para diferentes pessoas, segmentos e empresas. Nesta prosa fantástica vamos debater tão importante assunto na área de Logística

A Indústria 4.0 representa uma revolução na manufatura, integrando tecnologias avançadas como IoT, big data, inteligência artificial e automação. A inovação e a excelência na manufatura são fundamentais para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos. A implementação dessas tecnologias permite uma produção mais flexível e personalizada, além de uma gestão mais eficiente dos recursos. A Indústria 4.0 também promove a sustentabilidade ao otimizar processos e reduzir desperdícios. Com a transformação digital, as empresas podem se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e atender melhor às demandas dos clientes.

A função do analista de logística nas empresas é fundamental para garantir a eficiência e a eficácia da cadeia de suprimentos. Esses profissionais são responsáveis por otimizar processos logísticos, gerenciar inventários, coordenar transportes e analisar dados para prever demandas e melhorar a tomada de decisões. Além disso, os analistas de logística implementam práticas sustentáveis e inovadoras, garantindo que as operações logísticas sejam ágeis e responsivas às mudanças do mercado. Eles mantêm uma comunicação eficaz com fornecedores e parceiros, assegurando que todas as partes de supply chain estejam alinhadas e operando de forma harmoniosa e eficiente.

Resumo

🎯 Importância dos Centros de Distribuição: Nossa Live destaca como os centros de distribuição (CDs) são fundamentais para o funcionamento eficiente das cadeias de suprimentos, atuando como o elo entre a produção e o consumidor final.

🚀 Otimização e Eficiência: A discussão aborda a importância da otimização das operações nos CDs, com ênfase no uso de tecnologias, como a Torre de Controle, e na implementação do método 5S para garantir organização e limpeza.

🛠️ Gestão de Docas: É enfatizada a necessidade de uma gestão eficiente das docas, que são fundamentais para evitar gargalos e otimizar o fluxo de entrada e saída de mercadorias.

🏗️ Layout e Armazenamento: A organização do layout do CD é abordada como essencial para a maximização da eficiência, destacando a importância de uma boa gestão de estoque e do fluxo de materiais.

🌍 Desafios Regionais: O vídeo explora os desafios específicos enfrentados pelos profissionais de logística na região Norte do Brasil, com destaque para as complexidades geográficas e climáticas que impactam o transporte fluvial.

Insights Baseados em Números

- 5S: Implementação do método 5S pode aumentar a produtividade em até 30% ao eliminar desperdícios e melhorar a organização.

- Eficiência de Docas: Uma má gestão das docas pode reduzir a eficiência operacional de um CD em até 25%, devido a problemas como congestionamentos e tempos de espera elevados.

- Visibilidade em Tempo Real: A adoção de torres de controle em CDs pode melhorar a visibilidade operacional em tempo real em 40%, permitindo ajustes mais rápidos e precisos nas operações.

Sabemos que o centro de distribuição é o pulmão necessário para as organizações nos diferentes tipos de produção. Nesta prosa abordaremos como otimizar, aumentar a produtividade e eficiência nos centros de distribuição, garantindo uma operação fluida e ágil. Exploraremos o uso da torre de controle, uma ferramenta essencial para monitorar e gerenciar todas as atividades em tempo real. Além disso, discutiremos a implementação do método 5S para manter a limpeza e organização, e o bom uso das docas para maximizar a eficiência no recebimento e expedição. Abordaremos práticas para melhorar o fluxo de materiais e reduzir custos operacionais, garantindo uma cadeia de suprimentos mais eficiente e resiliente.

E olha as feras que vem para esta prosa:

• LUIS CLAUDIO MARTÃO, executivo sênior com experiência nas áreas de Supply Chain e Logística, com sólida carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais como C&A, DIA Brasil, SOMOS Educação e Penske Logistica. Hoje atua como Sócio Fundador da ILOGG Inteligência Logística, professor e conselheiro.

• DANIEL LEMOS ROCHA - é Head de Logística LATAM na Henkel, especializado em Lean e sustentabilidade Logística . Com experiência internacional, trabalhou em empresas como Bosch, DHL e Philips Lighting, gerenciando cadeias de suprimentos complexas, promovendo cultura lean e soluções inovadoras. Multilíngue com forte background em logística e liderança na América Latina.

• DANILO GARCIA -É Gerente de Excelência Operacional e Digitalização na Coca-Cola em Manaus, Amazonas. Com experiência anterior na rede varejista Bemol S/A. Danilo lidera iniciativas de transformação digital e programas de capacitação. Especialista em logística e Lean Six Sigma, Danilo otimiza processos complexos e promove a inovação na cadeia logística.

Um orgulho e uma honra contar com pessoas dispostas a compartilharem suas experiências e conhecimentos aqui na Prosa com Bertaglia.

Otimizar um centro de distribuição envolve aprimorar o layout, maximizar a produtividade e eficiência operacional. A tecnologia desempenha um papel crucial, com sistemas avançados de gestão de estoque e integração de equipamentos modernos. Implementar multimodalidade pode reduzir custos e melhorar a logística, especialmente em regiões desafiadoras como a Amazônia. O layout deve ser projetado para facilitar o fluxo de trabalho, enquanto a tecnologia deve ser usada para monitorar e otimizar operações. Equipamentos atualizados aumentam a segurança e a eficiência. A integração de processos e a adoção de novas tecnologias são essenciais para manter um centro de distribuição competitivo e eficiente.

E olha as feras que vem para esta prosa:

• LUIS CLAUDIO MARTÃO, executivo sênior com experiência nas áreas de Supply Chain e Logística, com sólida carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais como C&A, DIA Brasil, SOMOS Educação e Penske Logistica. Hoje atua como Sócio Fundador da ILOGG Inteligência Logística, professor e conselheiro.

• DANILO GARCIA -É Gerente de Excelência Operacional e Digitalização na Coca-Cola em Manaus, Amazonas. Com experiência anterior na rede varejista Bemol S/A. Danilo lidera iniciativas de transformação digital e programas de capacitação. Especialista em logística e Lean Six Sigma, Danilo otimiza processos complexos e promove a inovação na cadeia logística.

• IBRAHIM FERNANDES - É Head de Logística na Solutions 2 GO em São Paulo, com 22 anos de experiência em operações e transporte, atuando em empresas como Philips, Samsung e Sony. Especialista em transporte multimodal, gestão de armazéns e processos de gestão de pedidos. Possui vasta experiência em segmentos eletroeletrônico, petróleo e gás e entretenimento.

Um orgulho e uma honra contar com pessoas dispostas a compartilharem suas experiências e conhecimentos aqui na Prosa com Bertaglia.

A visibilidade e transparência na cadeia de abastecimento são conceitos centrais para a gestão moderna de cadeias de suprimentos. No cenário atual, onde as cadeias de abastecimento são cada vez mais complexas e globais, a capacidade de monitorar, rastrear e compartilhar informações de forma precisa e em tempo real é crucial para a eficiência operacional e a satisfação do cliente.

A visibilidade na cadeia de abastecimento refere-se à capacidade de todas as partes envolvidas (desde fornecedores até clientes finais) de acessarem informações detalhadas sobre o status dos produtos e processos ao longo da cadeia. Isso inclui dados sobre inventário, localização de embarques, status de produção, e desempenho dos fornecedores. A visibilidade permite a melhoria na tomada de decisões, redução de custos e aumento da resiliência.

A transparência envolve a abertura e o compartilhamento dessas informações com todas as partes interessadas, promovendo confiança e colaboração. A transparência é essencial para confiança e colaboração, conformidade regulatória e responsabilidade social.

A visibilidade e transparência também desempenham um papel fundamental na sustentabilidade. Empresas com alta visibilidade podem monitorar e reduzir suas pegadas de carbono, garantir práticas de sourcing éticas e cumprir regulamentações ambientais. A transparência promove práticas empresariais responsáveis, aumentando a confiança dos consumidores e parceiros de negócios.

A visibilidade e transparência na cadeia de abastecimento são essenciais para a operação eficiente, responsiva e sustentável das cadeias de suprimentos modernas. A adoção de tecnologias avançadas e a promoção de uma cultura de abertura e colaboração são passos cruciais para alcançar esses objetivos. Com a capacidade de monitorar e compartilhar informações em tempo real, as empresas estão mais bem posicionadas para enfrentar os desafios do mercado e atender às expectativas dos clientes e reguladores.

E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia.

• ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, Martin Brower, McDonald´s e Havi Global Solutions. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain.

• RAGVINDER REKHI, Presidente do Conselho da Nazar Systems, como Managing Director foi responsável pela entrada do McDonald’s na Índia. Ocupou várias posições executivas no McDonald's, incluindo Diretor Regional e Vice-presidente de Tecnologia no Brasil, Diretor de Supply Chain responsável pela implementação da cadeia de abastecimento em mais de uma dúzia de mercados na América Latina, Oriente Médio e Asia.

• CHARLES ROTHSCHILD, vice-presidente do Conselho da Nazar Systems, é um empreendedor com mais de 30 anos de experiência no setor de foodservice, atuando no lado do fornecimento. Atualmente, Charles participa de vários Conselhos e Comitês em indústrias como Ingredientes Alimentares, Saúde, Empresas Holding e Fundos de Capital de Risco. Charles é formado em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas.

Um orgulho e uma honra contar com estas feras aqui na Prosa com Bertaglia.