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Grande contribuição Glauber Barreto. Gratidão.

Os projetos complexos carregam um extraordinário grau de incerteza e imprevisibilidade. Desta forma, os gerentes de projetos enfrentam um ambiente de tomada de decisão em que muitos dos fatores críticos estão além do controle direto da equipe do projeto. A complexidade de um projeto é dinâmica. Seus componentes interagem entre si de formas diferentes, como se fosse um jogo de xadrez. Apesar do escopo final do projeto ser incerto nos estágios iniciais do desenvolvimento do projeto, a equipe do projeto deve desenvolver soluções para satisfazer os problemas que possam afetar a capacidade de alcançar os objetivos iniciais do projeto, incluindo prazos e orçamentos. O nível de incerteza também pode variar com a maturidade da organização em criar estruturas sólidas. É sobre isso que iremos refletir nesta prosa com Bertaglia.

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Prosa com Fred Caçador e Fabio Milfont sobre desafios e oportunidades na última milha.

Os hábitos de consumo vêm sofrendo significativas mudanças. O apoio tecnológico proporciona mais agilidade e conveniência para os consumidores. Praticamente qualquer mercadoria pode ser obtida através de comércio eletrônico e receber no conforto do lar. Contudo, para as organizações tais comportamentos se transformam em desafios e oportunidades. Planejar e executar a logística passam a ser atividades mais dinâmicas.

Seja no planejamento das entregas, na capacidade e disponibilidade das frotas, nos prazos de atendimentos e na visibilidade e monitoramento de toda a cadeia de suprimentos.

A digitalização será um dos fatores que tem possibilitado às organizações a serem mais rápidas e eficazes. Mas como isso é possível? Vamos trazer uma startup em Logística, para refletirmos sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Gratidão Christian Telles. Prosa fantástica. Excelente contribuição.

A logística porta a porta, ou door to door em inglês, é uma estratégia que facilita a as atividades daquelas empresas que precisam transportar mercadorias em operações complexas. Quando uma empresa está trabalhando com exportadores, pode ser difícil e desgastante acompanhar os produtos em seu ciclo de supply chain incluindo a produção, expedição e entrega. Por essa razão, os serviços logísticos porta a porta são muito atrativos.

Nenhuma organização pode se submeter às rupturas de mercado, causando impactos em seus processos e em seus clientes. Empresas especialistas existem para destravar procedimentos, desembaraços e atuar logisticamente para cumprir prazos e qualidade. Tais empresa oferecem serviços completos de gestão da cadeia de abastecimento evitando as disrupturas e riscos de manuseios não adequados. É sobre este tema fantástico que iremos refletir nesta prosa com Bertaglia.

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Prosa fantástica com a Renata Thomaz.

No Brasil, o setor elétrico passou a existir a partir do ano de 1880, acompanhando o início da utilização deste tipo de energia em outros países. Poucas empresas tinham a capacidade de gerar e distribuir a energia elétrica. Em 1899, chega ao Brasil a Light, que foi criada por brasileiros residentes no Canadá, e que até os dias de hoje atuam no Rio de Janeiro. Outras empresas chegaram. E a entrada dessas empresas no país foi importante para desenvolver o segmento. Ao longo de tempo problemas apareceram e as estatais foram criadas. Porém os problemas continuam. E não é diferente no setor de saneamento. A população aumenta. E a demanda em todos os sentidos também aumenta. Por outro lado, iniciativas voltadas para a sustentabilidade desperta a conscientização, uma vez o uso de energia em excesso tem contribuído para a emissão exagerada de gases de efeito estufa, causando grandes impactos climáticos ao meio ambiente. Mas, quais são os desafios?

Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Grande contribuição do Wilson Stefano Jr da Oliver Wight. Gratidão.

As empresas entendem que evoluir para o mundo digital traz vantagens para os negócios. É o contexto de desenvolver um aplicativo móvel cativante, transformar seus dados em decisões mais inteligentes e usar serviços em nuvem para ser dar respostas mais efetivas às demandas tecnológicas em constante mudança. Mas parecer um negócio digital é muito mais fácil do que realmente ser um. Muitas empresas que testam seus negócios digitais, às vezes se contentam a dar voos de galinha, e acabam sentindo como se estivessem imersas nos negócios digitais, mas que realmente no final não agregam muito, principalmente no que se refere aos clientes. Ser um negócio digital requer uma visão estratégica e orientada ao cliente. Afinal de contas, “O que os clientes precisam, e como usar novas tecnologias para fazer algo para eles que eventualmente trará resultados para a empresa?” Esta é a grande questão. Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Gratidão pela prosa Paula Braga e Giovanna Riato.

Temos notado que há uma tendência muito grande das empresas automotivas a investirem cada vez mais fortemente nos veículos elétricos incluindo uma grande quantidade de tecnologia digital. Mas quais são os desafios da indústria automotiva, uma vez que está sob forte pressão para se transformar há algum tempo? Notadamente, o mercado automotivo tem visto uma série de mudanças radicais. A pandemia COVID-19 acelerou ainda mais esses desenvolvimentos. Qual será o impacto dessas tendências de negócios no futuro da indústria e de seus segmentos individuais? Quais são os desafios – e, talvez até mais importante, as opções estratégicas? Qual é o papel do líder neste novo contexto que se avizinha? Ou melhor como deverão ser os líderes do futuro? Como devem preparar-se? Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Os anos futuros são cruciais para o papel dos CFOs. O aspecto da economia global aliada aos impactos causados pela pandemia traz aos líderes de finanças grandes desafios. Navegar neste oceano não tem sido e não será nada fácil.

Vamos refletir sobre este assunto e trazer importantes dicas para os profissionais, pois é um tema fantástico para ser abordado na Prosa com Bertaglia.

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Prosa fantástica com a Raquel Hauschild. Gratidão.

O CRM ou Customer Relationship Management e no português gestão de relacionamento com o cliente, visa estabelecer a comunicação efetiva com clientes existentes e potenciais. Esta abordagem é fundamental nos negócios de hoje, uma vez que o atendimento ao cliente é vital para o sucesso. Falar da importância do CRM é chover no molhado. Pois é algo que todas as organizações, grandes e pequenas, estão cientes. No entanto, para que o CRM seja bem-sucedido, ele deve ser incorporado nas práticas empresariais em todos os níveis. Do presidente da empresa, passando por vendas até a recepcionista do escritório. Vamos lá. Embora você e sua empresa saibam da importância do CRM, ele é praticado? De que forma? Quem da organização se envolve? Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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logtech, startup, logística, indoor, monitoração, tecnologia, concessionária, manutenção, caminhão, Scania, brasdiesel, pmetric, veículos, distribuição, rastreabilidade

Temos trazido aqui para a prosa com Bertaglia alguns conteúdos voltados para o processo de rastreabilidade de veículos principalmente quando focamos a última milha. Contudo, um dos desafios das organizações é realizar a rastreabilidade de veículos, ativos e pessoas em ambientes indoor, de forma automática com tecnologias digitais com baixo custo.

A rastreabilidade indoor, também chamada de rastreabilidade interna busca coletar dados e sincronizar informações que permitem controle, monitoramento e tomada de decisão. E pode ser uma solução interessante para diversos recursos em supply chain, como por exemplo a monitoração do fluxo e da trajetória de recursos e veículos, incluindo seu estado de permanência, movimento, acessos restritos entre muitas possibilidades. Monitorar o fluxo de empilhadeiras em um centro de distribuição, por exemplo, pode levar à otimização de rotas. Esta solução já existe e está disponível. Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Prosa fantástica. Gratidão Carlos Eduardo Boechat. Excelentes dicas.

Temos tratado o tema da transformação digital e indústria 4.0 com certa ênfase aqui na Prosa com Bertaglia. Nosso objetivo é trazer mais clareza ao assunto, pois muita coisa tem sido falada, porém estes conceitos trazem dúvidas para muitas pessoas, estejam elas nas empresas ou fora delas. Contudo, para aqueles que possuem uma visão e conhecimento satisfatório sobre o assunto resta o desafio de colocá-lo em prática. Uma tarefa desafiante.

O mundo VUCA – volátil, incerto, complexo e ambíguo – tem trazido dificuldades para os profissionais. Lidar com a inovação neste contexto de agilidade parece algo que muitas vezes não está ao alcance de nosso entendimento. E aí? Como é trazer esta transformação digital para o negócio? É sobre isso que iremos refletir nesta prosa com Bertaglia.

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