Prosa fantástica sobre um tema importante com a Elza Testa.

Atualmente, existe muita tecnologia ao alcance de nossas mãos. Porém os desafios na jornada são muitos. Desde implementações inovadoras até a transição de sistemas legados, há muitos obstáculos que podem dificultar até mesmo as iniciativas mais ambiciosas. Vivemos situações de maior necessidade de competências na área de tecnologia da informação, uma gestão de mudanças mais adequada, maiores exigências dos clientes, restrições de orçamentos, definições estratégicas e processos pouco adequados e uma gestão de informação e dados ainda a evoluir apesar de toda o avanço digital. Os papéis e responsabilidades não mudaram ao longo de tempo para o gerente de delivery. Mas os desafios aumentaram de forma significativa. Pensar estrategicamente e dar conta dos níveis de serviço é essencial. E, portanto, mudanças de mentalidade são requeridas para enfrentar tais desafios. Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Prosa fantástica com o Ruy Shiozawa, CEO do GREAT PLACE TO WORK BRASIL..

Muitas vezes nós ouvimos as empresas comentarem sobre ser um ótimo lugar para trabalhar e que os seus colaboradores são os seus ativos mais importantes. Grandes lugares para se trabalhar e talentos estão certamente conectados, mas essas afirmações são muitas vezes difíceis de comprovar. É realmente muito desafiador criar um lugar como sendo um "ótimo lugar". Pois um “ótimo lugar” para se trabalhar pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes. Existem diferentes funcionários, culturas diferentes, gerações diferentes e expectativas diferentes. Mesmo o "lugar" em si tem sofrido evoluções. As mudanças tecnológicas e a digitalização das relações têm sofrido impactos importantes. Como identificar este ótimo lugar para trabalhar? Quais os critérios? Quais as perspectivas?

Por que é importante para pessoas e para empresas criar um grande lugar para trabalhar e o que se pode fazer para que isso aconteça? Quais são os benefícios para ambos os lados? Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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pós-venda, logística, estoque, planejamento, after sales, mexico, caminhões, ônibus, reposição, concessionária, oem

Gratidão Fabio Garcia. Fantástica prosa.

Altas expectativas dos clientes para cumprimento de prazo, qualidade e confiabilidade do fornecedor, bem como processos de comunicação transparentes, ao mesmo tempo em que garantem cadeias de suprimentos eficientes, desafiam a logística pós-venda das organizações. No complexo mercado de hoje, supply chain de pós-venda não pode ser deixado de lado. Confiança é essencial para satisfazer clientes e manter vantagem competitiva. No final das contas, qualquer estratégia pós-venda visa entender cada cliente corretamente. Podemos dizer que este é o processo de pós-vendas pode fidelizar o cliente por um longo tempo. Mas se praticado sem o devido cuidado, leva a perder o cliente permanentemente. É uma prática que entra em vigor uma vez que o produto é vendido. O cliente sempre busca ajuda para obter os melhores resultados de seu investimento. E a logística possui um importante papel a desempenhar.

Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia.

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Fantástica explicação sobre TPM TEMA. Gratidão pela contribuição.

A ideia central do TPM é envolver os operadores na manutenção de seus próprios equipamentos e enfatizar a manutenção proativa e preventiva que estabelecerá uma base para uma melhor produção com menos avarias, paradas e defeitos. TPM enfatiza a manutenção proativa e preventiva buscando maximizar a eficiência operacional dos equipamentos. No contexto de pessoas, coloca uma forte ênfase no empoderamento dos operadores para ajudar a manter seus equipamentos. A implantação de um programa de TPM cria uma responsabilidade compartilhada que incentiva maior envolvimento dos trabalhadores do chão de fábrica. No ambiente certo, isso pode ser muito eficaz na melhoria da produtividade através do aumento do tempo disponível, redução dos tempos de ciclo e eliminação de defeitos. Mas como implementar? Qual a relação com 5S, melhoria contínua ou mesmo Lean Manufacturing? É um tema fantástico para ser abordado na Prosa com Bertaglia.

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industria4.0, tecnologia, robôs, metodologia, manufatura aditiva, manufatura, impressão 3D, moldes, gente, pessoas, desafios, metodologia, história, alemanha, indústria

Prosa fantástica com o William Franco da Natura.

Para aumentar a eficiência operacional, melhorar sua proposta de valor e a relevância no mercado, as organizações necessitam de uma melhor compreensão das soluções tecnológicas disponíveis. A indústria 4.0, acima de tudo, vem criando possibilidades e abrindo novos caminhos para as empresas se incluírem neste contexto visando melhorar suas produtividades em busca da excelência operacional. Para muitas organizações é uma oportunidade fantástica de mergulhar em oceano azul, para outras uma necessidade de adaptação e para muitas o risco de serem degoladas caso não se enquadrem neste mundo digital. Mas não é apenas a tecnologia pela tecnologia. Há que se identificar ou desenvolver as soluções, criar os cenários factíveis, avaliar os benefícios, preparar a empresa, processor e pessoas, implantar e monitorar os projetos. Independentemente se é um simples robô ou toda a transformação de uma fábrica e centro de distribuição. Metodologias e procedimentos são necessários. E aqui na Prosa com Bertaglia temos abordado o tema da Indústria 4.0 com frequência pois queremos empresas atualizadas, pessoas preparadas para um Brasil mais competitivo. Vamos refletir sobre este tema fantástico pela perspectiva prática aqui na Prosa com Bertaglia.

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economia circular, sustentabilidade, logística reversa, plástico, educação, conhecimento, resíduos, coleta

Conversando sobre economia circular com a Jamile Balaguer Cruz da Deloitte.

"Extrair, produzir, jogar fora" não é mais uma maneira viável de operar na indústria, qualquer que seja o segmento. Incrivelmente, bilhões de itens de vestuário encontram seu caminho em aterros todos os anos, garrafas plásticas estão poluindo os oceanos e os resíduos eletrônicos são prejudiciais. A economia circular é um sistema que se regenera em um ciclo fechado. Os produtos são utilizados, recuperados, reparados e utilizados como insumos para mais produtos e não descartados como resíduos. Alcançar, ou pelo menos se aproximar, dessa situação é uma missão que está sendo perseguida pela maioria dos principais fabricantes e varejistas globais, incluindo LÓreal, Unilever, Coca-Cola, HP, Braskem, Boticário, Eneo e Dell para citar alguns. Já a logística reversa envolve a coleta de mercadorias, o transporte para um determinado local e a triagem antes da remanufatura, reforma, reutilização ou reciclagem. Ela desempenha um papel importante no processo das empresas que visam a transição para uma economia circular. Vamos refletir sobre o assunto, pois é um tema fantástico para ser abordado na Prosa com Bertaglia.

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aviação, supply chain, logística, segmento, mercado, aéreas, oportunidades, desafios, fornecedores, colaboração

Prosa fantástica com CRISTIAN CARLEVARO.

Gerenciar cadeias globais e lidar com complexidades geográficas são os principais desafios que os fabricantes aeroespaciais têm enfrentado continuamente. Somando as incertezas criadas pela pandemia Covid-19 e as flutuações no mercado de materiais, a visibilidade e o controle da cadeia de suprimentos também são desafios substanciais. A gestão proativa de supply chain desempenha um papel crucial no desempenho desta indústria. Ter uma cadeia de suprimentos robusta, mas ao mesmo tempo ágil, é um requisito básico para construir resiliência em um mercado incerto e volátil como o que temos vivido. E como encontrar um equilíbrio entre o fornecimento com a demanda? Se não for cuidadosamente gerenciado, isso pode resultar em interrupções significativas na cadeia de suprimentos e impactos na produção. E nós vamos refletir sobre as oportunidades e desafios da cadeia no segmento da aviação.

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liderança, transformacional, empatia, líder

Gratidão pela contribuição FRANCISCO BARBOZA. Ao infinito e além.

Você já esteve em uma equipe onde alguém assumiu o controle da situação transmitindo uma visão clara dos objetivos do grupo, uma paixão marcante pelo trabalho e uma capacidade de fazer todo o time sentir-se recarregado e energizado? Essa pessoa pode ser o que temos chamado de líder transformador.

Liderança transformacional é um estilo de liderança que pode inspirar mudanças positivas nas pessoas. Líderes transformacionais são geralmente enérgicos, entusiasmados e apaixonados. Não só esses líderes estão preocupados e envolvidos no processo; eles também estão focados em ajudar todos os membros do grupo a ter sucesso também. São pessoas que gostam de pessoas e sabem se relacionar como ninguém, trazendo empatia através de uma comunicação e um relacionamento efetivo e com clareza de propósito.

Vamos refletir sobre liderança transformacional e trazer importantes dicas para os profissionais, pois é um tema fantástico para ser abordado na Prosa com Bertaglia.

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tecnologia, importância, pessoas, vida, evolução, história, comércio eletrônico, digital

Prosa muito enriquecedora com o RICARDO CHISMAN

Eis aqui uma boa reflexão a se fazer acerca da aplicabilidade da tecnologia. Às vezes somos céticos em relação ao valor da tecnologia. Pensamos no chefe que nos aciona a qualquer momento do dia ou da noite. Ou sobre os vazamentos de nossos dados particulares ou empresariais que nos traz extrema fragilidade. Embora haja certamente desvantagens em nosso mundo cada vez mais vigiado, a maioria delas pode ser administrada. Em paralelo, existem muitas vantagens do uso da tecnologia para melhorar as nossas vidas. Desde coisas mais simples até as mais complexas. Embora muitas tecnologias sejam desenvolvidas para fins lucrativos ou para melhorar a capacidade de uma empresa de gerar lucro, na maioria das vezes traz um benefício importante para o ecossistema. Ela melhora o dia a dia sim senhor. Seja para empresas, seja para indivíduos. E é sobre este fantástico tema que iremos refletir aqui na prosa com Bertaglia.

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economia, circular, sustentabilidade, tecnologia, reparo, remanufatura, descarte, extração, produção, descarte, eficiência, prosa, bertaglia

Prosa fantástica com a Ana Iara da HP.

O modelo econômico baseado na extração, produção e descarte está atingindo seus limites físicos. Já não é aceitável, por várias razões que iremos tratar aqui na prosa, aproveitar o que a natureza nos oferece, converter em algum produto e depois jogar fora – desperdiçar. O conceito do modelo baseado na economia circular, constrói capital econômico, ambiental e social. É fascinante o impacto que a que a economia circular pode promover para a sociedade. O modelo busca acabar com ineficiências, ao longo do ciclo de vida do produto, desde a extração das matérias-primas até à sua utilização, pelo consumidor. E como isto é feito? Através de uma gestão mais eficiente dos recursos naturais, minimizando ou erradicando a criação de resíduos e prolongando, ao máximo, a vida útil e o valor do produto. Seu objetivo é manter produtos, componentes e materiais em seu mais alto nível de utilidade e valor o tempo todo. Iremos refletir sobre o porquê da economia circular e suas nuances aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/LDRmGC8Qw9M

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