Prosa com Bertaglia

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By Paulo BertagliaEducation
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Prosa com Bertaglia episodes

  • 200 - EMPREENDER: TRANSFORMANDO SONHOS EM REALIDADE | CARLOS BREMER

    E chegamos à prosa 200. Prosear é compartilhar ideias, experiências e conhecimentos. Uma boa prosa torna a vida mais fácil. Fantástica esta prosa com o amigo CARLOS BREMER que viveu e vive o mundo do EMPREENDEDORISMO
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Um título de tema que poderia ser visto como fantasia ou soar como poético. Mas como fazemos para transformar os nossos sonhos em realidade? O que faz a diferença entre aqueles que apenas sonham e aqueles que realizam seus sonhos? Eu tenho uma percepção sobre este tema. Os sonhos podem ser uma fuga. Ou eles podem ser uma base para uma nova realidade. E nesta prosa de número 200 eu queria explorar o tema com um amigo que acreditou em seus sonhos e empreendeu para realiza-los após estar atuar por um bom tempo no mundo corporativo. Tenho certeza de que não foi fácil. Ele acreditou, estudou, se lançou ao desafio, buscou apoio e continua empreendendo. São as diferenças entre fantasiar, ter visão, estabelecer metas e executar. Enfim colocar o sonho para funcionar.
    https://youtu.be/9KRT2wB5b1k
    IMPORTANTE: O propósito da #prosacombertaglia é compartilhar conhecimentos e experiências. As pessoas são BEM vindas para contribuir de boa fé. JUNTOS SOMOS MAIS! Ao infinito e além!

    32 min
  • 199 - ALTO DESEMPENHO COM PROPÓSITO | YUNARE TARGINO

    Prosear é compartilhar ideias, experiências e conhecimentos. Uma boa prosa torna a vida mais fácil. Fantástica esta prosa com o amigo YUNARE MARINHO TARGINO (Yunaretargino.com.br) - Gerente Corporativo de Processos Industriais da M. DIAS BRANCO.
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Quando ouvimos a expressão "desempenho nos negócios”, nossos pensamentos se conectam às estratégias, indicadores importantes e scorecards. Não está errado. Pois são coisas para se avaliar quando se fala de desempenho nos negócios. Mas onde entram o colaboradores? O propósito requer equilíbrio, harmonia e alinhamento entre o colaborador, a organização e o papel do colaborador. Se o propósito da organização e de seus colaboradores está alinhado e existe uma cultura colaborativa e agradável, os resultados são colaboradores engajados trazendo seu melhor para o trabalho e um negócio de sucesso.
    Muitas organizações têm um propósito inspirador, mas relativamente poucas têm líderes engajados e conectados que modelam consistentemente seus comportamentos em alto desempenho que apoiam esse propósito.
    https://youtu.be/CHfREgBF4Bo
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    34 min
  • 198 - PENSAMENTO ENXUTO E INDUSTRIA 4.0: PARCEIROS OU CONCORRENTES? | ANDERSON DONATO

    Prosear é compartilhar ideias, experiências e conhecimentos. Uma boa prosa torna a vida mais fácil. Prosa muito legal com ANDERSON DONATO.
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Tenho refletido muito ultimamente sobre as implicações do Lean Thinking ou Pensamento enxuto no contexto da Indústria 4.0. Me parece muito claro que os avanços tecnológicos, criarão um mundo muito diferente daquele que já vivemos hoje. E esta transformação já se iniciou. Vamos evoluir cada vez mais para sistemas virtuais com fabricação automatizadas e inteligentes, com a inteligência artificial ditando o que fazer e o que não fazer. Essas mudanças mudarão fundamentalmente a maneira de como pensamos e executamos as nossas atividades e como tomaremos nossas decisões. Eu acredito que o pensamento enxuto traz muitas lições importantes para esta transição que acontece em uma velocidade espantosa e difícil de ser acompanhada. Como profissional e estudioso, acredito fortemente que devemos assumir o controle. Nas mais variadas funções que exercemos devemos ser os condutores da mudança tecnológica e não os passageiros do banco de trás. Tema interessante. Em tempo: lean tem mais a ver com pessoas e processos e Indústria 4.0 tem maior foco em tecnologia sem perder de vista os outros elementos.
    https://youtu.be/rudDTFIXFSE
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    34 min
  • 197 - INTERNET DAS COISAS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL: APLICAÇÃO EM SUPPLY CHAIN | ALEX LIMA

    Prosear é compartilhar ideias, experiências e conhecimentos. Uma boa prosa torna a vida mais fácil. Desta vez minha gratidão é para ALEX LIMA.
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    O gerenciamento de supply chain - cadeia de abastecimento - é um campo complexo e com muitas variáveis. Ao longo da cadeia, dezenas de operações se desdobram e acontecem simultaneamente. E é crucial que os gestores as agilizem. E hoje temos falado muito sobre a Internet das Coisas e mesmo a Inteligência Artificial. Mas como se relacionam com supply chain? Inicialmente, tratemos de algumas definições e conceitos.
    A IoT (Internet of Things – Internet das Coisas em português) é uma plataforma tecnológica revolucionária que combina diferentes dispositivos e pode ter seu uso aplicado em todos os segmentos de mercado, incluindo varejo, transporte, manufatura, finanças, saúde e energia, em diferentes partes e funções da cadeia. A Internet das Coisas apresenta um potencial fantástico principalmente em Supply Chain. Aplicativos de gestão, previsão e supervisão ajudam os gestores a melhorar a eficiência operacional e adicionar muito mais transparência à tomada de decisões. De alguma forma, todas as áreas da cadeia de suprimentos podem ser melhoradas com a Internet das Coisas. Embora a Inteligência Artificial não seja recente, a evolução tecnológica criou maiores possibilidades para que ela pudesse estar mais presente e atender as necessidades de negócios mais eficientemente. As aplicações em supply chain passaram a ter uma amplitude maior e consistente baseada em algoritmos que demandam tecnologias e conexões mais avançadas. E em tempo real. A automação de linhas de produção ou em áreas específicas da logística passou a ser uma realidade. Robótica nos centros de distribuição para movimentar produtos evidencia a aplicação tecnológica principalmente nos grandes varejos ou bens de consumo. A automação industrial, antes mais comum na indústria automotiva e de alta tecnologia, já é bastante visível em bens de consumo e produção em larga escala. Logicamente, devemos separar o que é exagero e marketing daquilo que representa soluções reais e de valor agregado. Claramente, as organizações têm que ter objetivos claros de quais dores elas estão buscando resolver. Os aplicativos e as soluções são muitas no mercado. Mas atendem os requisitos de negócio? Por quê? E como atendem? Onde e por que é viável investir para suportar funções da cadeia de abastecimento. Qual a prioridade? O que determina o bom uso da tecnologia é a necessidade de negócio. Visibilidade, transparência, rastreabilidade, agilidade e colaboração são alguns dos ganhos trazidos pela integração das ferramentas. Muitas empresas investem em tecnologia e não possuem o correto retorno. Acabam embarcando no uso tecnológico sem uma validação crítica de como utilizá-las. Selecionar fornecedores com reputação e com casos de sucesso deve ser um princípio a ser adotado pela organização. Na verdade, temos uma pletora de soluções disponíveis e identificar aquelas que agregam valor é crucial para o negócio. E ademais as competências e habilidades das pessoas, tornam-se fatores essenciais neste cenário.
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    32 min
  • 195 - A EXIGÊNCIA DO CONSUMIDOR NO SEGMENTO DE ALIMENTOS | SIDNEY LEITE

    Uma boa prosa torna a vida mais fácil. Prosa fantástica com o meu amigo SIDNEY LEITE da M. DIAS BRANCO
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Nos dias atuais, um dos grandes desafios das organizações do setor alimentício é trazer experiências positivas aos consumidores. As expectativas e exigências dos clientes não podem ser ignoradas. Técnicas como segmentação e definição dos nichos ajudam a apoiar o crescimento, melhorar os níveis de retenção de clientes e garantir que as marcas estejam se comunicando adequadamente com os diferentes clientes em suas exigências. Isso ajuda a sustentar o crescimento e o aumento da lucratividade, garantindo que o que se entrega alinha-se com o que o cliente quer, quando ele quer e da maneira que quer. É fundamental mover-se com habilidade no ecossistema e entender como se preparar para um futuro incerto e em constante mudança. As organizações precisam trabalhar para entender quem são seus consumidores, o que os motiva e, em seguida, a melhor forma de lidar e se envolver com eles. Todas as funções da organização são fundamentais e supply chain é o pilar que sustenta e executa a estratégia de fazer chegar aos consumidores os produtos. Assunto fantástico.
       • 195 - A EXIGÊNCIA DO CONSUMIDOR NO SE...  
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    34 min
  • 194 - WMS: EM BUSCA DA PRODUTIVIDADE LOGISTICA | BRUNO FARIA HONORIO

    Prosear é bom demais. Prosa fantástica com o meu amigo BRUNO FARIA HONORIO, da Delage (https://www.delage.com.br/)
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Muito se fala dos acertos e erros sobre as implementações de WMS = Warehouse Management System ou simplesmente Sistema de Gestão de Armazéns. Embora enfrentem desafios na gestão da produtividade os líderes da cadeia de abastecimento devem perceber que o uso de um WMS integrado vai além de algumas vantagens pontuais e operacionais. Com o WMS é possível aumentar capacidade de resposta da cadeia de abastecimento. E este é um fator básico para atender níveis de serviço e alinhar-se estrategicamente às demandas dos clientes. A resposta eficaz da cadeia é definida pela capacidade das cadeias de abastecimento de proteger processos, ativos e manter operações flexíveis. A mudança de um pedido durante o ciclo, não pode gerar impacto, pois mesmo com as alterações os produtos ainda devem sair a tempo e atender às novas demandas. Com a eliminação da latência e aumentando o desempenho, a empresa pode colher o máximo de seus investimentos. Portanto WMS bem pensado gera impacto positivo em produtividade e na lucratividade da organização. E é esta abordagem diferenciada que trataremos nesta nossa prosa.
       • 194 - WMS: EM BUSCA DA PRODUTIVIDADE ...  
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    35 min
  • 193 - O VALOR DO IMPROVISO NA GESTÃO EMPRESARIAL | LUIS CESAR VERDI

    Prosear é bom demais. Prosa fantástica com o meu amigo LUIS CESAR VERDI.
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Recentemente li um texto de Dusya Vera, professora de Gestão & Liderança da Universidade de Houston, onde ela explica como a gestão de crises baseada em uma visão integral, com intuição e improviso é muitas vezes a mais bem sucedida. Vera estuda a improvisação em organizações há mais de 20 anos, e a ambiguidade, a incerteza e a urgência criadas pelas crises globais aumentam drasticamente o interesse de acadêmicos e gestores em entender como indivíduos, equipes e organizações improvisam. Ela argumenta que, quando os líderes usam a improvisação e ferramentas intuitivas de tomada de decisão eles são capazes de criar uma sinergia valiosa que leva a resultados positivos. “É fundamental que os gestores entendam o valor da tomada de decisões improvisadas e a combinação equilibrada de ferramentas disponíveis, a fim de tomar decisões rápidas e de qualidade", escreve a professora. E quando este meu amigo trouxe este tema para prosearmos eu fiquei encantado.
    Livro indicado pelo Verdi durante a prosa: Leonard Mlodinow – O Andar do Bêbado
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    34 min
  • 192 - COLABORADOR: O CLIENTE DA EMPRESA RH | IZA HERKLOTZ

    Prosear é bom demais. Falar de gente melhor ainda. Fantástica prosa com a IZA HERKLOTZ.
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Alguns avanços tanto conceituais, tecnológicos e modelos de negócios têm mudado a forma como trabalhamos e somos administrados dentro das organizações. E na área de RH não é diferente. A área de Recursos Humanos, conta atualmente com diversas ferramentas de gestão que possibilitam otimizar as atividades burocráticas do setor, sobrando mais tempo para dedicar-se ao verdadeiro papel do RH dentro das organizações: o capital humano. Não existe uma empresa sem pessoas e, quando o RH realiza uma boa gestão, e enxerga os colaboradores como clientes, focando nos perfis comportamentais, ele impacta de forma positiva a vida pessoal e profissional dos colaboradores, aumentando o engajamento e a motivação — o que automaticamente resultará em bons resultados para o negócio.
       • 192 - COLABORADOR: O CLIENTE DA EMPRE...  
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    35 min
  • 191 - GESTÃO DA DEMANDA: MELHORES PRÁTICAS | RODRIGO DUTRA

    Prosear com gente do BEM é bom demais. Gratidão RODRIGO DUTRA.
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    Sempre olhei para a gestão da demanda como um processo que pode ser muito eficaz quando vinculado a uma integração dos negócios e suas funções dando à organização uma vantagem competitiva. Respostas efetivas relacionadas ao desempenho dos fornecedores, disponibilidade de produtos e insumos, agilidade e responsividade às pressões de mercado e de acionistas em relação aos resultados fazem parte do foco. É fundamental administrar a cadeia de abastecimento de forma abrangente e global, fazer a gestão dos riscos e dos processos em linha com as estratégias da empresa. A tecnologia tem apoiado o desenvolvimento de um plano de previsão e demanda, reduzindo as incertezas, através de informação que possa levar a um processo colaborativo nas diferentes interfaces da cadeia e principalmente em relação a fornecedores e clientes.
       • 191 - GESTÃO DA DEMANDA: MELHORES PRÁ...  
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    33 min
  • 190 - A LOGÍSTICA DA FRUTICULTURA NO VALE DO SÃO FRANCISCO | AUGUSTO BARREIRA

    Prosear é muito bom. Gratidão e BEM vindo AUGUSTO BARREIRA
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    "EDUCAR PARA TRANSFORMAR."
    O Brasil é um dos países que produzem mais frutas no mundo mesmo com cenários adversos onde a seca impera. Um fantástico contraste. O Vale do São Francisco, mudou radicalmente e se transformou em importante polo produtor de frutas. As frutas mais produzidas no Vale São Francisco é a produção de uva e manga com foco em Petrolina e Juazeiro. Esta realidade tem sido possível devido aos projetos de irrigação e às águas do São Francisco, que transformaram áreas secas em terras férteis que possibilitam plantações com muita riqueza agrícola. E quem ganha é o agricultor de tamanho pequeno. A região gera emprego, tem um clima invejável trazendo qualidade de vida aos que desfrutam da região. Vale uma prosa não é verdade?.
       • 190 - A LOGÍSTICA DA FRUTICULTURA NO ...  
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    34 min

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