Prosa com Bertaglia

Prosear é bom demais. Principalmente sobre temas da querida logística que conecta o mundo e as pessoas. Gratidão e BEM vindo Professor JULIO LOUREIRO.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

Com a gestão da cadeia de abastecimento cada vez mais estratégia e complexa existe a necessidade de uma maior integração em todas as funções logísticas. O termo intralogística refere-se à perna interna da logística, que abrange a gestão de armazenagem, expedição, estoque e outros aspectos. No contexto do comercio eletrônico a intralogística envolve uma série de atividades operacionais que vão desde o recebimento do pedido até a expedição dos produtos. É importante entender este aspecto, pois para muito a logística é apenas externa. Desde receber itens, controlar seus estoques, realizar inventários, movimentar de um centro a outro internamente, atender satisfatoriamente aos pedidos, separar os itens, acomodar nas plataformas, carregar veículos. Isto corresponde à intralogística. A movimentação interna dos itens.

   • 189 - INTRALOGISTICA EM EMPRESAS DO E...  

IMPORTANTE: O propósito da #prosacombertaglia é compartilhar conhecimentos e experiências. As pessoas são BEM vindas para contribuir de boa fé. JUNTOS SOMOS MAIS! Ao infinito e além!

@SenacRJ

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Muito bom prosear. Principalmente sobre temas que nos fazem refletir. Gratidão e BEM vinda a prosa MARINA NEUMANN

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

Tenho investido um bom tempo em ler e ouvir especialistas sobre a habilidade de questionar. Nada tem tanto poder para causar um turbilhão em nossas cabeças do que uma pergunta bem elaborada. As perguntas despertam curiosidade. A curiosidade cria ideias e as boas ideias levam à inovação. Questionar pode provocar motivação e ajuda a resolver problemas. E mais, podemos usar esse poder como um combustível para dialogar, prosear e colocar paixão e propósito em nossas vidas. Gostei de um texto da Donna Brighton que é o seguinte: As perguntas são poderosas porque criam mudanças. Dar às pessoas fatos e informações é útil, mas as questões criam transformação, inspiram inovação e resultam em mudanças reais.

#poder #perguntas   • 188 - O PODER DAS PERGUNTAS | MARINA ...  

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Demais esta prosa. Tema fantástico com o amigo WAGNER SALZANO do IMAM.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

Costumo dizer que uma cadeia de suprimentos eficaz e eficiente está constantemente buscando alinhar a expectativa do cliente, maximizar os valores e alcançar uma vantagem competitiva sustentável. A otimização da localização de sites pode melhorar e muito o fluxo de pessoas, bens e serviços nos diversos níveis da cadeia de abastecimento.

Mais do que nunca, a gestão de supply chain e a geolocalização são uma combinação ideal. Planejar adequadamente a localização leva as organizações a otimizar suas rotas de transporte, rastrear ativos, identificar gargalos e obter melhores níveis de serviço aos clientes e consumidores.

#logistica #supplychain #sites #vantagem #competitiva #vantagemcompetitiva   • 187 - LOCALIZAÇÃO DE SITES: POSICIONA...  

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Como é bom prosear. Falar de Logística Enxuta é um dos meu temas prediletos. Bom prosear DENIS ROBERT.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."Ao sermos atingidos pela pandemia o comércio global sofreu transformações significativas. Os países bloquearam suas fronteiras e o transporte internacional tomou um rumo antes não imaginado. Em paralelo, os esforços para combater o COVID-19 através de bloqueios e distanciamento social aumentaram as compras online e entregas a domicílio. Como é de nosso conhecimento, tudo isso tem causado desafios significativos aos fluxos logísticos existentes. E nós esperamos uma recuperação econômica substancial em todos os setores à medida que a pandemia, ainda que lentamente, vai sendo eliminada. Mas uma coisa é certa. Não dá para esperar que esta Logistica seja igual ao período anterior à pandemia. E a logística enxuta pode ajudar? Será que conceitos de estoques mínimos continuarão sendo utilizados?

#logistica #enxuta #lean #estoques #pandemia   • 186 - LOGISTICA ENXUTA EM TEMPOS DE C...  

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Como é bom prosear. E trazer temas voltados para a saúde é também um dos propósitos da #prosacombertaglia. Muito grato amigo JOCELITO ANDRÉ SALVADOR.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

As crises globais, reforçada pela pandemia, já está mudando a forma como pensamos e vivemos. A saúde também verá mudanças fundamentais e tais mudanças não serão triviais ou costumeiras. Tais transformações são de base. São mudanças de paradigma. E precisamos entender como essas modificações afetarão nossas vidas. Iniciativas como os cuidados dos idosos em suas casas, reabilitação e cuidados paliativos já começam a fazer parte de famílias. Isso pode incluir práticas de bem-estar, promoção da saúde, como parar de fumar, dieta saudável e atividade física. Práticas caseiras de yoga podem ser promovidas para reabilitação de pacientes. A educação médica continuada também verá mudanças. Modelos híbridos de conferências médicas, webinars e plataformas educacionais virtuais se tornarão mais populares. Mas os grandes desafios residem na distribuição de renda e na privacidade dos dados. O que vem a seguir?

#saúde #qualidadedevida #doença #paradigma   • 185 - PARADIGMA NA SAÚDE: DE DOENÇA P...  

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Como é bom prosear. E desta vez o amigo BENTO ALBUQUERQUE traz reflexões sobre a miopia logística.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

Já faz mais de 60 anos que Theodore Levitt escreveu o clássico artigo “Miopia do Marketing” na Harvard Business Review, o qual teve um impacto fantástico nos pensamentos e práticas do mundo dos negócios. A filosofia ou orientação apresentada por Levitt ainda tem profundas implicações nas organizações para a disciplina da logística, mesmo 60 anos após a sua publicação. O artigo argumenta que os profissionais de logística têm tido às vezes uma visão míope da disciplina e que, se a área alcançar o nível de importância profetizada para ela, tanto acadêmicos como profissionais terão que ter uma visão muito mais ampla do que é a logística e o que ela poderia se tornar. Em pleno século 21, fica clara a importância da logística. Mas será que temos a visão correta de como ela pode realmente ser mais estratégica?

#logistica #miopia #marketing #negócios #marketing   • 184 - A MIOPIA DA LOGISTICA EM RELAÇÃ...  

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Como é bom prosear. E desta vez o amigo MARCUS CAMPOS compartilha suas experiências.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

As habilidades de liderança são necessárias em qualquer negócio para ter sucesso. Seja empreendedor, gerente ou colaborador que deseja alçar voos na organização, o estilo de liderança certo é essencial para alcançar seus objetivos de negócios. Liderar é uma arte. Desenvolver pessoas, treinando-as nas habilidades e competências corretas faz a diferença. E neste mundo onde as transformações e mudanças são constantes lideres artistas são difíceis de encontrar. Há uma tremenda oportunidade e satisfação em liderar e desenvolver as pessoas da equipe.

Ao desenvolver efetivamente as pessoas ao nosso redor, provocamos excelência em uma série de maneiras impactantes e de longo alcance. Desenvolver outros é uma importante função de liderança eficaz. E ao desenvolver pessoas, desenvolvemos os negócios. Uma arte fantástica.

#pessoas #arte #desenvolvimento #negócios   • 183 - A ARTE DE DESENVOLVER PESSOAS E...  

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Prosa muito legal com o RICARDO EMMERICH, presidente da HP Enterprise.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

As carreiras são extremamente interessantes. Seguidas vezes ao presenciarmos pessoas nas mais altas posições das empresas poucas vezes conseguimos imaginar todo o processo de ascensão que ocorreu. Foram buscas, desafios, dedicação e logicamente uma empresa que abre espaços para conquistar as oportunidades. Seguramente estas pessoas experimentaram momentos ora de menor visibilidade e ora não encontrando sequer uma cadeira para sentar. Esta pode ser a história de muitos dos principais executivos das empresas, que construíram seu nome e fama, mesmo começando do zero. E isto depende de muita persistência e disciplina. E eu tenho um amigo que galgou posições começando como estagiário e assumiu posições executivas de relevância no Brasil.

#carreira #estagiário #presidente #ceo #cultura #tecnologia #liderança #oportunidades #contribuição   • 182 -  DE ESTAGIÁRIO A PRESIDENTE. NA...  

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Fantástica esta prosa com DECIO MACEDO onde proseamos sobre Transformação Digital.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

A transformação digital pode ser para uma empresa a diferença entre ganhar e perder.

Costumo usar um a velha e adequada frase grega que diz: "A única coisa que é constante é a mudança", e este conceito se mantém verdadeiro hoje.

Este tema tem sido prioridade nas discussões, palestras e reuniões de diretoria e cada vez mais define as agendas nas organizações independentemente de setor ou tamanho. A transformação dos negócios usando tecnologias digitais está abrindo novas oportunidades e possibilidades para as empresas existentes, mas também está criando uma onda de inovação e disrupção que tem o poder de sacrificar muitas empresas.

#transformaçãodigital #transformação #tecnologia #ameaças #oportunidades   • 181 - TRANSFORMAÇÃO DIGITAL: AMEAÇA O...  

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Muito bacana esta prosa com a GISELE TACCHI onde exploramos o tema da estratégia.

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"EDUCAR PARA TRANSFORMAR."

Em minhas aulas de estratégia eu costumo usar um estudo de caso baseado em uma empresa aérea chamada SAS, com sede na Suécia. Em 1985 a empresa ganhou a coroa de “Pior Companhia Aérea do Ano" em uma pesquisa realizada com clientes, tanto no aspecto de atendimento quanto na confiabilidade. E pior ainda a SAS ficou em último lugar nos resultados financeiros. CEO demitido, contratam Jan Carlson que imediatamente desenvolveu uma estratégia para focar no cliente. Ele empoderou os funcionários e moveu a tomada de decisão para a linha de frente em contato com os clientes. Em uma dramática virada, um ano depois, a SAS ficou em primeiro lugar em todas as mesmas categorias de satisfação de clientes e resultados financeiros. Jan estudou o que estava acontecendo e notou que os contatos entre clientes e seus colaboradores na linha de frente poderiam fazer a diferença. Ele chamou estes pontos de contato de “momentos da verdade”. Desenvolver a estratégia focada no cliente parece bastante simples, mas como Jan Carlson conseguiu que 20 mil funcionários desmotivados comprassem a ideia e mais que tudo executassem a estratégia? Esta é talvez a parte mais difícil de qualquer estratégia – "a IMPLEMENTAÇÃO e execução da estratégia".

#estrategia #implementação #execução #desafios   • 180 - A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA: A HOR...  

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