Prozess Philosophen

Prozess Philosophen

By Daniel Matka, Matúš Mala, Christoph PillerBusinessTechnologyEducation
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Prozess Philosophen episodes

  • Tool-Debatten und SAP-Desaster: Wenn Prozesse Stillstand bedeuten
    Folge 12

    Highlights:

    Ein tiefer Einblick in die Herausforderungen bei der Einführung von BPM-Tools und warum es keine eierlegende Wollmilchsau gibt.
    Die erschreckende Geschichte einer SAP-Einführung, die über neun Monate lang eine Universität lahmlegte.
    Eine Diskussion über die Bedeutung von Usability und User Experience in großen IT-Projekten.
    Wichtige Erkenntnisse für Unternehmen und Institutionen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

    Links und Ressourcen:

    Informationen zur Prozessmodellierung und Automatisierung: Process Academy

    LinkedIn: Tipps zur Verbesserung von Beiträgen und Engagement

    WICHTIG:

    Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
    Eure Vorschläge für Gäste: Kennt ihr eine Person, die eine echte BPM-Expertin oder ein echter BPM-Experte ist? Dann lasst es uns wissen, wir freuen uns über Empfehlungen!

    Links und Ressourcen:

    Process Academy: Website

    Links:
    Gian Luca Mauro
    Christina Kunzner Brand

    Abschließende Worte:

    Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!

    Kontakt:

    Habt ihr Fragen oder möchtet mehr über die besprochenen Themen erfahren? Kontaktiert uns gerne über unsere LinkedIn-Profile.

    Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/

    Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
    Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-piller-0a1687145/

    1 hr 5 min
  • BPM-Schnapszahl & Legacy-Entwickler: Eine Reise in die Welt von gestern!
    Folge 11

    Inhalt:

    • list Christophs Debüt als Co-Moderator und die "Schnapszahl"-Folge
    • list Das LinkedIn-Phänomen: Qualitätscontent vs. Sales-Spam
    • list BPM Saleshilfegruppe: Der Fall Gisbert und die Legacy-Entwickler

      • Highlights:

      Christophs erster Auftritt als Co-Moderator und seine Sicht auf die aktuellen Herausforderungen im BPM-Bereich.

      Eine kritische Auseinandersetzung mit der LinkedIn-Kultur und der Frage, wie wertvoll Content wirklich ist.
      Die Einführung unserer neuen Kategorie "BPM Saleshilfegruppe" mit einem echten Fall aus der Praxis.
      Eine humorvolle, aber tiefgründige Diskussion über den Umgang mit Legacy-Entwicklern und veralteten Technologien.

      Links und Ressourcen:

      Informationen zur Prozessmodellierung und Automatisierung: Process Academy

      LinkedIn: Tipps zur Verbesserung von Beiträgen und Engagement

      WICHTIG:

      Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
      Eure Vorschläge für Gäste: Kennt ihr eine Person, die eine echte BPM-Expertin oder ein echter BPM-Experte ist? Dann lasst es uns wissen, wir freuen uns über Empfehlungen!

      Links und Ressourcen:

      Process Academy: Website

      Links:
      Gian Luca Mauro
      Christina Kunzner Brand

      Abschließende Worte:

      Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!

      Kontakt:

      Habt ihr Fragen oder möchtet mehr über die besprochenen Themen erfahren? Kontaktiert uns gerne über unsere LinkedIn-Profile.

      Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/

      Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
      Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-piller-0a1687145/

      1 hr 11 min
    • Christophs letzte Probe & die BPM Casting Couch
      Folge 10

      Inhalt der Folge:

      Ein Rückblick auf die letzten Folgen: Wie es uns in der vergangenen Woche ergangen ist und wie wir uns seit der ersten Folge entwickelt haben.
      Christophs Probezeit ist vorbei: Christoph hat seine Probezeit bestanden und ist nun offiziell fester Co-Moderator! Ein herzlicher Glückwunsch und ein Dank an alle Hörerinnen und Hörer für das tolle Feedback.
      Die große Frage- und Antwortrunde: Wir beantworten eure Fragen zu unseren persönlichen und beruflichen Erfahrungen. Von lustigen Anekdoten bis hin zu tiefgründigen Reflexionen – hier erfahrt ihr mehr über uns als Menschen.
      Die BPM Selbsthilfegruppe: Wir starten ein neues Format, in dem wir die verrücktesten und unglaublichsten Geschichten aus der Welt des Business Process Management (BPM) teilen. Ob es um IT-Projekte geht, bei denen nichts klappt, oder um absurde Bürokratie – hier wird nichts ausgelassen. Christoph und Daniel teilen ihre ersten Geschichten und laden euch ein, eure eigenen Erfahrungen mit uns zu teilen.

      Highlights:

      Christophs Erfahrung mit störenden Führungskräften: Wie man sich in Workshops auf den Kunden konzentrieren kann, auch wenn die Führungskraft stört.
      Daniels Rant über manipulative Kollegen: Wie eine Person durch geschicktes Taktieren ein ganzes Projekt sabotieren kann.
      Matus' neue Kaffeeecke: Wie ein Hobby zur größten Investition wurde und warum man nie den wahren Preis verrät.

      WICHTIG:

      Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
      Eure Vorschläge für Gäste: Kennt ihr eine Person, die eine echte BPM-Expertin oder ein echter BPM-Experte ist? Dann lasst es uns wissen, wir freuen uns über Empfehlungen!

      Vielen Dank fürs Zuhören und Zuschauen! Wir sind gespannt auf euer Feedback und freuen uns auf viele weitere spannende Folgen mit euch. Bis nächste Woche, bleibt dran und lasst uns gemeinsam weiter philosophieren!

      Eure Prozessphilosophen

      1 hr 30 min
    • Die LinkedIn Heinis & die IST-Prozess Aufnahme
      Folge 9

      Inhalt:

      • Vorstellung des Gasts Christoph, der Process Wizard
      • Diskussion über Prozessprojekte und Ist-Aufnahme
      • Unterschiedliche Methoden: Subjektorientierte vs. klassische BPMN
      • Christophs Meinung zur subjektorientierten Prozessmodellierung (SBPM) und die Pass-Methode
      • Beispiel von FINN Auto: Effiziente Prozessautomatisierung in der Praxis

        • Highlights:

        Christophs praktische Tipps zur effektiven Ist-Aufnahme von Prozessen.

        Spannende Diskussion über die Vor- und Nachteile verschiedener Prozessmodellierungsmethoden.
        Einblicke in die Erfolgsgeschichte von FINN Auto und wie Prozessautomatisierung die Skalierung vorantreibt.

        Links und Ressourcen:

        Process Academy: Website

        Mehr über die Methode von Alex Lübbe: TBPM Methode
        Informationen zur subjektorientierten Prozessmodellierung (SBPM): SBPM One Conference
        OMR Podcast mit FINN Auto CEO Maximilian Wyo: Episode 714

        Abschließende Worte:

        Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir eine spezielle Jubiläumsfolge haben und euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!

        Kontakt:

        Habt ihr Fragen oder möchtet mehr über die besprochenen Themen erfahren? Kontaktiert uns gerne über unsere LinkedIn-Profile.

        Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/

        Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
        Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-piller-0a1687145/

        58 min
      • 25 Mrd. verlorene Arbeitsstunden!!!
        Folge 8

        Highlights der Episode:

        • list text hereBegrüßung und Vorstellung - Christoph, unser Gast, stellt sich vor und berichtet von seinen jüngsten Erfahrungen.
        • list text hereEffektive Zusammenarbeit - Eine Diskussion über die 25 Milliarden verlorenen Arbeitsstunden durch ineffektive Zusammenarbeit und die Erkenntnisse aus der Atlassian-Umfrage.
        • list text hereBosch und die Zukunft der Automobilindustrie - Die Vision von Bosch, dass kein Auto in Zukunft ohne ihre Software auskommen wird, und die Herausforderungen, die damit verbunden sind.
        • list text hereLangfristige Produktivität - Eine tiefgehende Diskussion über die Frage, wie viele Stunden pro Tag man effektiv arbeiten kann und welche Methoden zur Produktivitätssteigerung beitragen können.
        • list text hereTechnologische Veränderungen und Mindset - Ein Blick auf die Unterschiede zwischen etablierten Automobilherstellern und neuen Playern wie Tesla, insbesondere im Bereich der Softwareentwicklung.
        • list text hereOverrated und Underrated - Unsere Meinungen zu unterbewerteten und überbewerteten Themen in der Arbeitswelt und Technologie.

          • Zitat der Woche:

          "In Zukunft wird es kein Auto mehr ohne Bosch Software geben."

          Unsere Gedanken:

          Christophs Einblick in die Herausforderungen und Chancen der Integration von Software in die Automobilindustrie.

          Die Bedeutung von effektiver Zusammenarbeit und wie man sie in großen Unternehmen verbessern kann.
          Die Balance zwischen technologischem Fortschritt und menschlichen Faktoren in der Arbeitswelt.
          Feedback und Engagement:
          Wir freuen uns immer über eure Meinungen und Gedanken zu unseren Diskussionen! Teilt diese Episode auf LinkedIn und anderen sozialen Medien, und lasst uns wissen, was ihr denkt. Wir werden uns eine coole Belohnung für diejenigen überlegen, die unseren Podcast teilen!

          Links und Ressourcen:

          Atlassian State of Teams 2024

          Madstep Musikprojekt von Daniel

          Abschließende Worte:

          Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Schaltet nächste Woche wieder ein, wenn wir mit weiteren spannenden Themen und Diskussionen zurück sind. Bleibt neugierig und bis bald!

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          54 min
        • Ciao unnütze Mitarbeitende - Hallo autonomes Unternehmen?
          Folge 7

          Willkommen zur siebten Folge von "Die Prozess Philosophen"! In dieser Episode wagen Matus, Daniel und Christoph einen Blick in die Zukunft und diskutieren das provokante Thema: Autonome Unternehmen mit minimalen Mitarbeitenden. Können wirklich alle Menschen nur noch an wertschöpfenden Prozessen arbeiten? Ist das die Realität, die uns erwartet? Oder bleibt das eine futuristische Vision? Hört rein und findet heraus, was die drei Prozess Philosophen darüber denken!

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          58 min
        • BPM Tool-Sensation im öffentlichen Sektor?
          Folge 6

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          53 min
        • Heiße Diskussion - Human Centric BPM??
          Folge 5

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          Process Pitch: https://www.linkedin.com/company/processpitch/

          46 min
        • Kein "Denglisch" - Wir schaffen das?
          Folge 4

          Willkommen zur vierten Folge von "Die Prozess Philosophen"! In dieser Episode lernen unsere Zuhörenden uns, die Gastgeber, besser kennen. Wir teilen persönliche Geschichten und Einblicke in unser Leben, sowohl beruflich als auch privat. Außerdem stellen wir uns einer besonderen Herausforderung: Eine ganze Folge ohne englische Wörter! Hört rein, um herauszufinden, ob wir es schaffen und lernt uns dabei auf eine neue, humorvolle Art kennen.

          37 min

        About Prozess Philosophen

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        Prozesse, KI & Automatisierung, endlich so erklärt, dass du morgen verstehst und anders entscheidest.