・ユーザーが本当に困っていることに徹底的に向き合うのはtoCもtoBも共通
・足元の課題にとらわれて、Value Propositionをブレさせない
・利用シーンが多様なtoCの方が、実は課題の特定が難しい
・ユーザーの声を聞くだけでなく、やらないことを決めることも大切
・PMの仕事の真髄は相反する2つの価値をバランスさせること
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https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6
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▼及川卓也による黒澤さんのインタビュー記事はこちら!
https://www.kandc.com/eng/interview/020/
https://note.com/pdm_kandc/
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黒澤隆由氏(Mobility Technologies 執行役員)
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