・どういう人が、企業からモテないのか

・PMは面接前にプロダクトにもっと触れるべき、知るべき

・アウトプットと、アウトカムは何が違うのか

・言葉遣いひとつで、PMの仕事のスタンスがにじみ出る

・僕は悪くないんです！と他責にするPM

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

https://www.kandc.com/eng/about/

・家庭もキャリアも大事にしたい女性へのアドバイス

・小さいお子さんがいる時のキャリアチェンジの難しさ

・伸びている会社は、重要なポジションが増える可能性が高い

・その企業にまつわる数字が伸びているか？は極めて重要

・その会社で何が評価されているのかを見極める

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松栄友希氏（ヘイ株式会社）

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

https://www.kandc.com/eng/about/

・自社ドメインで成果を出す人が評価されるべき

・納得感高くアクションにつながる評価制度をつくるための3ステップ

・各PMスタイルには何が必要であるか可視化されてると良い

・能力ではなく成果、アウトカムによって測られるべき

※次回も松栄さんがゲストです！

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松栄友希氏（ヘイ株式会社）

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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・売上を上げていく、そのスコープ・スパンに違いがある

・追いかけるKPIは実はあまり変わらない

・競合他社のIRまで調べるのもPMの仕事

・シニアPMに上がるには現場から離れた長期的視点が必要

※次回も松栄さんがゲストです！

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松栄友希氏（ヘイ株式会社）

山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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・キャリアの始まりは「紙」の広告制作デザイナー！？

・「プロダクトで稼ぐビジネス」における事業企画はPMに近い？

・PMっぽいからPMに変わるポイントになったのは新規事業立上げ

・「これやろう！⇒やれる人いないね…⇒じゃよろしく！」の連鎖

・日頃から積極的に手を挙げてこそチャンスが掴める！

※次回も松栄さんがゲストです！

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松栄友希氏（ヘイ株式会社/日本CPO協会理事）

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・「もしも」ではなく「リアル」な小城さんの転職活動

・やりたいことは「良いプロダクトをつくること」

・得意なこととやりたいことの狭間で生まれる迷い

・PMをやりたいのではなく良いプロダクトを作りたい

・センサー（価値観、興味関心、貢献）が変化してきている

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▼noteでもPMのキャリアについてあれこれ書いてます

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小城久美子氏

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・自分一人の限界を知って初めてPMとしての一歩が踏み出せる

・プロダクト作りと同じくらい開発チーム作りも重要！

・「名もなき業務」に名前を付けて誰かに任せる

・言葉としてのビジョンよりビジョン作りのプロセスが肝心

※次回も小城さんがゲストです！

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・プロダクトマネジメントをどうインストールするか？

・プロダクトをさらに良いものにするには何を議論すべきか？

・どこが今足りていないのか？

・エンジニアをやめるべき！？なのか、PMを目指すべきなのか？

・シニアPMの主な悩みは組織づくり

※次回も小城さんがゲストです！

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・まずは「成功の定義」を決め、ユーザーに会いに行くべし

・苦境な時こそ抱え込まずにチームの声を聞こう！

・実はPM師匠はいないほうが良いんじゃないか？説

・師匠だけでなくBiz・UX・Techの仲間からも学ぶ姿勢が大事！

・師匠の有無だけでなく如何に上手く失敗したかが成長の秘訣

※次回も小城さんがゲストです！

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・今や人気職種であるPMになりたい方は増えている

・どのような職種からPMを目指しているの？

・未経験でもエンジニアやPjMは比較的優位？

・職務範囲を超えていくアクションとメンタリティが必要

・PMになりたい人は積極的に情報を取りに行くべし！

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