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En este primer episodio de esta tercera temporada, vamos a hacer una introducción general a la inteligencia artificial y su aplicación en la gestión de proyectos. Hablaremos sobre qué es la IA, los beneficios que puede aportar y algunas de las herramientas más innovadoras que están disponibles hoy en día, como PMI Infinity, ChatGPT y Claude.
El PMI ha lanzado su nueva Guía de Fundamentos para la gerencia de proyectos: El PMBOK v7 y ha aprovechado para hacer una restructuración evolutiva de las mejores prácticas para gestión proyectos. Y para explicarnos todos estos cambios tenemos a una gran invitada: Johana López, creadora del canal OPM Integral en Youtube (https://www.youtube.com/c/OPMIntegral).
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Gracias Joseph McDade por siempre acompañarnos con tu música: Once is Enough.
Qué es Kanban, por qué muchas empresas están implementando este pensamiento ágil en sus organizaciones? Cuáles son los primeros pasos que debemos dar? Esto y muchos otros temas vamos a conversarlos con una invitada muy especial: Jenny Achury Mejia (https://www.linkedin.com/in/jenny-achury-5010a821/)
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No se si han escuchado los términos, erosión del alcance, o el proyecto se fue por las grietas. Estos y muchos otros términos son utilizados por Directores de Proyectos al rededor del mundo para indicar que el alcance del proyecto es más amplio de lo que se había dimensionado y su rentabilidad no era la esperada, tal como había sido dimensionado en las etapas de definición. Por esta razón hoy vamos a hablar acerca de la gestión del alcance del proyecto. Una de las 10 áreas de conocimiento, tan importante como el resto, pero muy especial pues en la ejecución de sus procesos, se define tanto el alcance del producto y/o servicio, como también se define el alcance del proyecto. En fin, serán muchos temas los que tratemos el dia de hoy! Bienvenidos!
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Sientes que no estás siendo lo suficientemente productivo, que tu día a día es monótono y no encuentras ni la energía ni el espacio para hacer lo que realmente es importante para tu vida?
En este capítulo del Quinze Podcast, Qué necesitas para ser PMP? nos acompaña nuevamente Fabián Pinzón, quién decidió enfrentarse a nuevos retos y desafíos comenzando una nueva carrera como coach de productividad y emprendimiento. Durante el último año, ha estado preparándose con mentores de talla internacional para fortalecer sus habilidades, las cuales quiere poner al servicio de las personas que quieran salir de su zona de confort, mejorar su productividad o emprender su propio negocio.
Puedes contactar a Fabian en sus redes sociales:
www.facebook.com/FabianPinzonCoach/ y en Instagram en @fabianpinzon_coach
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Muchos no sabemos cómo lidiar con el estrés antes de presentar un examen de certificación. ¿Qué técnicas puedo utilizar para entrenar también mi mente?
En esta segunda temporada del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, tendremos muchos más invitados que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo. Hoy nos acompaña Vivian Jiménez (@vivianjimenez.trascende), Life Coach con formación en Mindfulness, Neuro disciplinas y Disciplina Positiva para escuelas y familias.
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Quizás uno de los procesos más importantes en la gestión de la integración es Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto. En este proceso es donde el equipo del proyecto, apoyados con un plan estructurado y bien definido trabajan para obtener los entregables!Además, se reciben las solicitudes de cambios ya aprobadas y se aplican en el proyecto y se realizan las actividades para cumplir con los objetivos del proyecto.Los principales resultados de este proceso son los entregables y los datos de desempeño del trabajo. Sin embargo aun debemos hacer varias cositas con estas salidas antes de presentarlos a los clientes, sponsor e interesados del proyecto.
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En esta entrega del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, vamos a hablar con Fabián Pinzón acerca de Liderazgo, la tercera arista del triángulo del talento del PMI. Liderazgo son los conocimientos y habilidades que son transversales en cualquier tipo de organización. Competencias como la motivación, la comunicación y la gestión de conflictos que ayudan a alcanzar los objetivos del negocio. De éstas habilidades blandas vamos a conversar con Fabián.
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