Qué Necesitas para ser PMP® ?

By Gilberto Giraldo

Primer podcast de QuinzePM que te guiará y ayudara a preparar tu certificación PMP®.

Compartiremos información, ejercicios y talleres y preguntas tipo certificación.

Music by Joseph McDade (https://... more

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Qué Necesitas para ser PMP® ? episodes:

October 14, 2024 S3E3: Gestión del Tiempo y Costos con IA
En el episodio de hoy vamos a explorar cómo la IA puede mejorar la gestión del tiempo y los costos en proyectos, cubriendo temas como:
1. Generación de diagramas de Gantt y digramas de nodos o redes de dependencias. vamos a ver cómo las herramientas de IA pueden automatizar la creación de estos gráficos clave, permitiéndote ahorrar tiempo y evitar errores.
2. Predicción de tiempos de entrega y costos. Hablaremos sobre cómo las soluciones de IA pueden predecir plazos y costos más realistas basándose en datos históricos, el análisis de riesgos y las tendencias actuales del proyecto.
3. Herramientas y técnicas para el control de costos y tiempos. Revisaremos algunas de las herramientas más avanzadas que están siendo utilizadas por gerentes de proyectos para monitorear y ajustar el cronograma y los costos en tiempo real.
Para más información, visitanos en https://www.quinzepm.com/ o escribanos a [email protected]
Si les gustó este capitulo del Quinze Podcast, compartan este podcast con sus amigos y grupos de estudio. También puede invitarme un café (⁠www.buymeacoffee.com/petogiraldo⁠) y de esta manera nos ayudan con el trabajo que estamos haciendo.
Royalty Free Music from Tunetank.com
Track: Rock It by RocknStock
https://tunetank.com/track/713-rock-it/
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9min
September 15, 2024 S3E2 Planificación de Proyectos con IA Generativa
Este es el episodio número 2, titulado: Planificación de Proyectos con IA Generativa.
La inteligencia artificial está revolucionando todo a nuestro alrededor pero en especial la menera en que trabajamos y estudiamos. Y claro, la gestión de proyectos no se puede quedar atras. Hoy vamos a explorar cómo las herramientas de inteligencia artificial, pueden revolucionar la fase de planificación de un proyecto. Si eres gerente de proyectos o aspiras a serlo, este episodio te brindará ideas poderosas sobre cómo la tecnología puede hacer más eficiente tu trabajo diario.
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14min
September 15, 2024 S3E1: Introducción a la Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
En este primer episodio de esta tercera temporada, vamos a hacer una introducción general a la inteligencia artificial y su aplicación en la gestión de proyectos. Hablaremos sobre qué es la IA, los beneficios que puede aportar y algunas de las herramientas más innovadoras que están disponibles hoy en día, como PMI Infinity, ChatGPT y Claude.
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Gracias a Josepth McDade (https://josephmcdade.com) por la música que complementa este capitulo.

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7min
October 30, 2021 S2E5 El nuevo PMBOK v7
El PMI ha lanzado su nueva Guía de Fundamentos para la gerencia de proyectos: El PMBOK v7 y ha aprovechado para hacer una restructuración evolutiva de las mejores prácticas para gestión proyectos. Y para explicarnos todos estos cambios tenemos a una gran invitada: Johana López, creadora del canal OPM Integral en Youtube (https://www.youtube.com/c/OPMIntegral).
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Gracias Joseph McDade por siempre acompañarnos con tu música: Once is Enough.
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20min
May 14, 2021 S2E4 Hablemos de Kanban
Qué es Kanban, por qué muchas empresas están implementando este pensamiento ágil en sus organizaciones? Cuáles son los primeros pasos que debemos dar? Esto y muchos otros temas vamos a conversarlos con una invitada muy especial: Jenny Achury Mejia (https://www.linkedin.com/in/jenny-achury-5010a821/)

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23min
April 16, 2021 S2E3 La Gestión del Alcance
No se si han escuchado los términos, erosión del alcance, o el proyecto se fue por las grietas. Estos y muchos otros términos son utilizados por Directores de Proyectos al rededor del mundo para indicar que el alcance del proyecto es más amplio de lo que se había dimensionado y su rentabilidad no era la esperada, tal como había sido dimensionado en las etapas de definición. Por esta razón hoy vamos a hablar acerca de la gestión del alcance del proyecto. Una de las 10 áreas de conocimiento, tan importante como el resto, pero muy especial pues en la ejecución de sus procesos, se define tanto el alcance del producto y/o servicio, como también se define el alcance del proyecto. En fin, serán muchos temas los que tratemos el dia de hoy! Bienvenidos!
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12min
April 02, 2021 S2E2 Técnicas de Productividad
Sientes que no estás siendo lo suficientemente productivo, que tu día a día es monótono y no encuentras ni la energía ni el espacio para hacer lo que realmente es importante para tu vida?
En este capítulo del Quinze Podcast, Qué necesitas para ser PMP? nos acompaña nuevamente Fabián Pinzón, quién decidió enfrentarse a nuevos retos y desafíos comenzando una nueva carrera como coach de productividad y emprendimiento. Durante el último año, ha estado preparándose con mentores de talla internacional para fortalecer sus habilidades, las cuales quiere poner al servicio de las personas que quieran salir de su zona de confort, mejorar su productividad o emprender su propio negocio.
Puedes contactar a Fabian en sus redes sociales:
www.facebook.com/FabianPinzonCoach/ y en Instagram en @fabianpinzon_coach
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20min
November 10, 2020 S2E1 Cómo evitar la ansiedad antes de presentar tu PMP?
Muchos no sabemos cómo lidiar con el estrés antes de presentar un examen de certificación. ¿Qué técnicas puedo utilizar para entrenar también mi mente?
En esta segunda temporada del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, tendremos muchos más invitados que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo. Hoy nos acompaña Vivian Jiménez (@vivianjimenez.trascende), Life Coach con formación en Mindfulness, Neuro disciplinas y Disciplina Positiva para escuelas y familias.
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20min
July 20, 2020 S1E15 Los Entregables y lo Datos de Desempeño del Trabajo
Quizás uno de los procesos más importantes en la gestión de la integración es Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto. En este proceso es donde el equipo del proyecto, apoyados con un plan estructurado y bien definido trabajan para obtener los entregables!Además, se reciben las solicitudes de cambios ya aprobadas y se aplican en el proyecto y se realizan las actividades para cumplir con los objetivos del proyecto.Los principales resultados de este proceso son los entregables y los datos de desempeño del trabajo. Sin embargo aun debemos hacer varias cositas con estas salidas antes de presentarlos a los clientes, sponsor e interesados del proyecto.

Hoy vamos a ver esos pasos adicionales que debemos tener en cuenta! Bienvenidos a este nuevo capitulo del Quinzepodcast, qué necesitas para ser PMP!
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12min
July 11, 2020 S1E14 El triángulo del talento (3ra Parte)
En esta entrega del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, vamos a hablar con Fabián Pinzón acerca de Liderazgo, la tercera arista del triángulo del talento del PMI. Liderazgo son los conocimientos y habilidades que son transversales en cualquier tipo de organización. Competencias como la motivación, la comunicación y la gestión de conflictos que ayudan a alcanzar los objetivos del negocio. De éstas habilidades blandas vamos a conversar con Fabián.
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19min

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